Edgar Cateriano Castello
Gerente Comercial de Tecsur (Grupo Sempra) y miembro del Directorio de Incasur. Profesor itinerante en ESADE, ESAN, Escuela de Post grado de la Universidad del Pacífico, entre otros.
Ha sido Gerente Business Expansion en PwC, Gerente de Desarrollo de Negocios de Cam (Grupo GyM, antes de Endesa), Gerente Comercial y de Marketing de Pressto, Gerente General de Canatur, S. Gerente de Operaciones de Arellano Marketing, entre otros.
Ha brindado cursos y conferencias para el IICA y la FAO (Costa Rica), el EAE Business School (España), la Pontificia Universidad Católica de Rio de Janeiro (Brasil), para alumnos visitantes de The Hemispheric Institute of Performance and Politics de New York University, equipos comerciales (Bolivia), entre otros.
Es Máster en Dirección y Gestión Comercial por la Universidad de Barcelona y el EAE Business School (España). Es titulado en el postgrado en Planning and Management in E.T.S.A. por JICA (Japón) y PGE de USIL.
Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social (graduado con Felicitación Pública) por la Universidad Católica Santa María. Además, ha realizado estudios del Executive MBA de USIL. Pertenece a la Asociación Peruana de Ex-Becarios del Gobierno de Japón y es creador del blog www.innovivir.com
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Cuando reflexiono sobre el impacto de las palabras y actos de los directivos en su gente, resulta evidente los grandes retos que trae la formación de una cultura donde se viva innovando (innovivir). Y así como el comportamiento de los niños es el reflejo de sus padres, la cultura organizacional es el eco de lo que digan sus directivos.
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Al innovivir se innova mediante un proceso sistemático donde las personas y organizaciones desarrollan y hacen uso de las aptitudes y actitudes necesarias para innovar de manera intensiva, creando valor compartido. Es decir, a favor de la sociedad y su entorno. Precisamente, este nuevo espacio, "Innovivir es vivir innovando", acompaña a esta convicción por difundir este estilo de vida y de gestión.
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Hace una década, cuando descubrí la Gestión del Conocimiento (GC), mi perspectiva de cómo se podría aprovechar, era casi nula. Hoy tengo la certeza que en plena era de la sociedad del conocimiento, la GC puede constituirse en el elixir vital de todo gestor moderno.
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¿Es indispensable la innovación para el desarrollo? Claro que sí. El entendimiento de lo que significa desarrollo no puede desligarse del cambio, sistemático, incremental y competitivo: innovador.