Fernando Terry
- Sitio web: www.facebook.com/Fernando.Terry
Actividad reciente
-
Comentó en Cómo lograr una venta 100% exito$a
Muy buen artículo. En cuanto al aspecto clave de: "medir estándares de productividad y compararla con el desempeño"; en mi opinión, muchas empresas cometen el error de medir la efectividad de los vendedores añadiendo un indicador como el nivel de...
-
Comentó en Vender es fácil, lo difícil es volver a venderles
Estimado Marco, Muy interesante el artículo, se nota que eres un profesional bastante ligado al área Comercial. Sin embargo, discrepo con la forma de llamar al Marketing Relacional o CRM como: "...sólo sirve para paliar el asunto, abordándolo como un...
-
Comentó en La batalla del marketing está en la mente del consumidor: la innovación centrada en insights
Hola Cristina, Muy interesante el artículo. Siempre he pensado que la innovación y el desarrollo de productos basados en el Consumer Insights, son parte de una correcta estrategia de Marketing Relacional, ya que el Marketing Relacional se fundamenta en la...
-
Comentó en Con "p" de patria, Perú lanza su marca país al mundo
Está muy bien la propuesta de valor hacia el mundo. Una nación grande y maravillosa, llena de oportunidades, donde hay un Perú para cada quien. Hasta ahí todo bien. Ahora nos toca definir cuál será nuestra estrategia como país. En...
-
Comentó en Dos métodos un camino
Totalmente de acuerdo. Desde el pronóstico de la demanda hasta el estudio del comportamiento del consumidor, el gerente o ejecutivo de marketing necesita de ambas técnicas de investigación de mercado. A veces la opinión de los vendedores o de un...
- Marcó como favorito El futuro de la distribución en el Perú on Bloggers | Conexión ESAN
-
Comentó en El futuro de la distribución en el Perú
Estimado Percy, Contribuyendo al artículo, me pregunto, ¿en qué categorías de producto el consumidor migrará más rápido al Super o Hipermercado en los próximos 5 años. ¿Bebidas, alimentos, cuidado personal, cuidado del hogar o vestimenta? Bebidas.- en cuanto a las...