De las notas que obtuvieron, de las horas que estudiaron, de los sacrificios que tuvieron que pasar.
¿La maestría les habrá dado más empleabilidad? Como su nombre lo indica, empleabilidad es la habilidad de mantener o conseguir un empleo. Entonces, preguntemos nuevamente: ¿la maestría les habrá dado la habilidad de mantener o conseguir un nuevo empleo? Creo que la maestría de ESAN es una poderosísima herramienta de empleabilidad, pero a su vez se abre otra pregunta: ¿qué pasa cuando una persona altamente empleable debe competir con otros que tienen la misma herramienta, otros magisters?
En este momento se acabaron los títulos, y viene la competencia más compleja y más sencilla a la vez. El postulante al empleo deberá presentar algo más que títulos o experiencias. Se presentará a sí mismo; será él el producto a comercializar y es en ese momento cuando deberá preguntarse: "¿qué tengo yo que no tienen los otros productos? ¿qué puedo ofrecer que no ofrecen los demás?"
Antes de responder a estas preguntas, es de vital importancia que puedas responder a la siguiente: ¿Conoces el producto? Tal vez eres de los que dicen al mencionar sus fortalezas: "soy responsable, puedo trabajar bajo presión, soy analítico, etc". Y cuando de debilidades se trata: "soy muy perfeccionista". Conocer el producto es muy complejo y este tipo de "fortalezas" no te van a diferenciar del resto. Comencemos entonces a preguntarnos ¿qué tengo yo que los demás no tienen? Esta es la primera pregunta que debemos responder para iniciar este periplo hacia la empleabilidad.
No puedes vender un producto si antes no conoces bien los beneficios que puede ofrecer. Por el contrario, conocer detalladamente las características y beneficios del producto incrementa las probabilidades de venderlo. Y en este caso el producto eres tú.
La mejor forma de descubrir cuáles son tus competencias diferenciadoras es combinando tus habilidades (lo que es inherente a ti), tus actitudes (lo que te gusta) y tus conocimientos (lo que aprendiste, títulos y experiencia). En el siguiente artículo hablaremos más sobre las competencias diferenciadoras.
Y tú, ¿qué respondes cuando te piden que menciones tres fortalezas y tres debilidades tuyas?
Manuel, de acuerdo contigo, la pregunta que yo me haría es, ¿qué tanto conocemos nuestras capacidades personales, incluidas la conciencia emocional (parte de la IE)?; tener las competencias personales es muy importante, pero tan importante como eso, es saber presentarlas para asi poder aumentar las posibilidades de nuevas oportunidades laborales.
saludos.
Importa mucho el tema de la personalidad y la seguridad que se pueda mostrar al momento de venderte. El tener un grado no te asegura que seas capaz de trabajar en equipo, que seas sociable y que seas capaz de interactuar adecuadamente con tu entorno, solo indica que tienes conocimientos respecto a algun tema, mas nada. Una persona segura, no tiene de que preocuparse si es que lo escojen o no, sabe que si no son ellos, seran otros quienes lo contraran. Recuerden que son ellos quienes requieren tus servicios por que desean algo que tu tienes.
Debemos tomar en cuenta que las organizaciones de futuro tendrán que lanzarse nuevamente a la conquista o apoderamiento de los mercados y del mundo reinventándose continuamente a través de la mejora continua como una cultura organizacional tendrán que usar herramientas de gestión del futuro por ejemplo: el Plan Estratégico dejo de ser la principal herramienta de gestión para dar paso a la Gestión Estratégica de sus recursos y la Gestión por Competencias considerando al recurso humano como su principal ventaja competitiva.
Profesionalmente las capacidades intelectuales, niveles de inteligencia o títulos profesionales (carreras, diplomados, maestrías, etc.) dejaron de ser prioritarios para reclutar o conservar a sus empleados porque en algún futuro cercano todos o la mayoría lo tendrán, ahora las organizaciones estarán mirando la inteligencia emocional de sus futuros empleados, esto debe llevarnos a entender mejor que para ser personas y profesionales exitosas dependeremos más que de las habilidades y conocimientos intelectuales, o destrezas técnicas de las cualidades personales desarrolladas a través de capacidades, competencias y aptitudes emocionales por ejemplo como generamos un buen clima laboral, como actuamos o reaccionamos frente a situaciones inesperadas, etc. Finalmente debemos desarrollar de la mejor manera nuestra inteligencia emocional como una ventaja competitiva de empleabilidad.
Más allá del grado de magister no debemos de perder el veerdadero significado de una maestría como eres adquirir herramientas y desarrollar nuestras capacidades y habilidades. Mientras más destacado hayas sido en el transcurso académico mejor manejo tendrás.
Juan José Córdova Agurto.
Estimado master r. creo que hay maestrías con mayor prestigio que otras, pero no estoy de acuerdo en calificar a ninguna maestría como "chicha"; es cierto que una maestría puede mejorar tu empleabilidad, pero que sucede si te comparas con alguien que tambien tiene maestría, o con alguien que tiene 2 ó 3 maestrías. Uno no puede dejar de manejar el desarrollo de su empleabilidad, esto es constante, culminar un grado académico te ayuda, pero no es el fin del camino, como diría nuestro amigo Vallejo: "hay hermanos muchisimo que hacer".
Quisiera agradecer sus comentarios y aprovecho de dar algunos más; efectivamente, ser empleable tiene mucho de sentir que lo eres; al final la persona empleable es la que más tranquila se siente en el mundo laboral, ya que puede establecer que: SIN NINGÚN PROBLEMA puede mantener su trabajo y conseguir uno nuevo. Opuesto a lo que significa la estabilidad laboral, donde la persona tiene dudas sobre mantenerse en su trabajo y más dudas en conseguir nuevas oportunidades laborales y por lo tanto busca protección, la persona empleable no la necesita, su trabajo saca la cara por él.
Efectivamente Señor Rafael, concuerdo con usted, es importante la empleabilidad pero tambien casi un 80% es sentirse empleables, saber mostrarse y sobre todo conocer sus potencialidades y falencias. De esta manera podemos vender el producto final que somos nosotros.
Asi mismo, la competencia es fuerte sin duda pero siempre hay que pensar, sentirse y creer es sus competencias. Yo creo que la base de todo crecimiento es un buen proceso de desarrollo profesional y etico y humano.
Creo que una especialidad es una herramienta que siempre tenemos que tener, esto nos sive no solo para ser empleables, también para estar a la vanguardia de los conocimientos. Es verdad lo que usted comenta, al finalizar una especilización el producto debe de ser mejorado o modificado y a la vez se debe de saber que es lo que se tiene. Somos un producto que se debe de saber vender para la competitividad del dáa a día.
Profesor Rafael, Muy interesante él articulo y muy cierto también, las personas se diferencian por habilidades, actitudes, conocimientos, experiencias, por lo que deberíamos preguntarnos ¿qué hace la diferencia? en un mundo más competitivo debido a factores globales, la respuesta nos la da este articulo, como dicen los filósofos tu tao (lo que te apasiona hacer).
En este contexto, lo importante también sería saber ¿cómo saber que nos apasiona?, personalmente no me parece una respuesta no fácil de descubrir.
Considero que una maestría mejora la empleabilidad, si es de ESAN mejor aún, porque ahora hay maestrías "chicha" de dudosa calidad que creo no son garantía de empleabilidad.
En cuanto a la competencia entre MBAs, considero que la especialización y experiencia de cada uno hace la diferencia, el problema es cuando egresan magisters muy jóvenes, de la misma especialidad y con pocos años de experiencia, en esos casos considero que la competencia es mas fuerte.
Saludos