La XXII Semana Internacional de ESAN contó con la participación del profesor Carlos Alsua, quien dicta en la Universidad de Alaska Anchorage. Su curso fue Liderazgo para ejecutivos, desarrollado sobre la base de su amplia experiencia en materia de liderazgo internacional, gerencia global, motivación en un contexto internacional y la implementación de prácticas de gerencia en economías en vías de desarrollo.
En la introducción de su curso usted señala que entre los libros de autoayuda y el liderazgo efectivo hay una diferencia, entre lo popular y lo científico...
Cierto, pero no lo digo con un tono peyorativo. Lo que digo es que cualquier persona que quiera saber sobre liderazgo puede ir a una librería y adquirir un libro sobre cómo ser mejor líder. Lo que yo propongo con este curso es ir más allá de eso. Si compramos un libro de autoayuda encontraremos una lista de cosas para hacer. Eso tiene su valor.
Pero también tiene sus limitaciones...
Así es. Un texto así es como un conjunto de recetas para quien no sabe cocinar. Pero si uno quiere ser cocinero, no buscará recetas. Si me gusta la cocina debo mezclar los ingredientes, empezar a probar, a crear. Lo mismo ocurre con el liderazgo. Queremos dar un paso más, ir más allá de las recetas, pasar de un nivel popular hacia un nivel más profundo. No dar recetas sino generar la capacidad de liderar.
En consecuencia, no existe la receta para ser un líder...
Hay distintas escuelas. Hay algunas que dicen que no y otras dicen que sí. Hay quienes sostienen que todos podemos ser líderes, que para ello no se nace pues el líder se hace. Otros señalan que el líder nace, que existen determinadas cualidades para asumir el liderazgo que no se pueden aprender.
¿Y cuál es su punto de vista al respecto?
A lo mejor todos tienen razón: el líder nace y se hace. Dadas unas circunstancias específicas, una persona que no presenta ningún comportamiento de líder, de pronto emerge como líder natural. Es un proceso de aprendizaje. Lo que hago en mi curso es alimentarnos acerca de lo que sabemos sobre liderazgo pero también de lo que no sabemos. No se trata de hacer una receta, para que así los participantes puedan evaluar y ser más críticos.
En lugar de ser un entrenador que le da una rutina de entrenamiento a los participantes, el rol que busco desarrollar es el de un coach con capacidad de entender los procesos que conducen a mejorar la capacidad de liderazgo. No se trata de enseñar rutinas de entrenamiento con ejercicios determinados, sino a aprender a crear rutinas específicas para necesidades específicas.
Para adquirir las capacidades de un líder, bien podríamos recurrir a las extensas librerías que existen sobre esa materia. Sin embargo, el profesor Carlos Alsua recomienda adentrarnos en el tema y buscar las bases científicas del liderazgo para poder generar la capacidad de liderar. ¿Usted qué opina: el líder nace o se hace? ¿O nace y se hace?
Liderazgo, habilidad de poder influenciar en un grupo de personas para realizar un trabajo con un objetivo común y donde este líder tiene que poseer la capacidad y las cualidades que se logra desarrollar con el aprendizaje constante.
“Todos nacemos líderes, pero solo uno pocos se dan cuenta de ello”. El liderazgo lo tenemos todos, es más que una capacidad (todos somos capaces de ser líderes), es una habilidad que, como manifiesta muy bien el profesor Alsua, se debe desarrollar. Ser líder significa entregarse con pasión a lo que uno hace, respetando a la gente que lo rodea y entendiendo que esos procesos que uno lleva a cabo requieren de seres humanos para alcanzar los objetivos planteados. Un líder no puede vivir solo, requiere de más gente, a la cual, cuando se convierta en líder, comenzará a llamar: mi gente, mi equipo.
Desde mi punto de vista, el líder nace (tiene cualidades especiales que lo hacen líder) y claro está en el transcurso de su aprendizaje se perfecciona; pero debemos tener en claro que ser líder no es aquel que hace bien las cosas o algo en especial, eso es ser un especialista; ser líder es mucho más. Es tener la cualidad de crecer y hacer crecer a su entorno y a todos aquellos que los rodea; los impulsa a seguir y a cambiar hasta su forma de pensar. Es por ello que no existen muchos líderes en el mundo, pues no todos los supuestos "líderes" pueden causar tal transformación en su entorno.
Una persona nunca termina de aprender y para llegar a considerarse líder en la vida uno empieza con sigo mismo y luego comprende a las personas que lo rodean en el transcurso de su vida. Desde que uno nace es líder, pero con el tiempo se perfecciona, comprendiendo a sus semejantes, tanto en el plano familiar como en el laboral.
En cierta medida estoy de acuerdo con la teoría "mixta" de que el líder nace y se hace, pero si pondríamos en una balanza estas dos posiciones, el liderazgo dependerá mucho del hacer, es decir mientras uno sea más especializado en algo, será líder en esa materia, aclarando que podría ser líder en otra siempre y cuando también exista una especialización y experiencia.
No existe una receta única o fija para ser líder, pero sí aspectos comunes o parámetros, que nos delinean el camino para lograrlo. El líder no nace, tiene que aprender durante su vida. Quiero decir que el liderazgo no es un logro, es un camino. Por que el liderazgo depende también de las personas y de las cosas que nos estimulan a ser líderes. Sin embargo, existen factores hereditarios que con nuestra voluntad nos pueden ayudar a ser líderes o seudolíderes. Muchas gracias.
Hay líderes que nacen con ese perfil y los hay de los que son forjados con el día a día. Se puede decir si es que no nace con aptitud para ser líder hay la posibilidad de que la vida misma con sus derrotas y sus éxitos forjen a uno nuevo o quizás mejor del que nace para ello.
El Lider tiene algo de genético, pero si no lo desarrolla en su actuar diario ese "componente genético" se pierde. Por lo tanto, particularmente considero que el líder nace pero también se hace.
Saludos a todos.
Hay factores para ser un verdadero líder, esos son: amplio conocimiento del trabajo que se hace, mantener bien informado a su personal referente a los problemas en los que ellos pueden verse afectados, adelantarse a los hechos que pueden desarrollarse como futuros problemas, desarrollar una inteligencia frente a los problemas sociales, saber decidir con justicia, dar bienestar general a su personal, dirigir con el ejemplo, enseñar y saber escuchar para luego decidir.
Aunque estos factores pueden verse afectados por los líderes "malos" y aquellos líderes "dejar pasar y dejar hacer".
Entonces estamos clasificando tres tipos de líderes.
El liderazgo es innato en las personas, es como un don que le es propio. Pero no descarto la posibilidad de adquirir habilidades que son necesarias para desarrollar un liderazgo. Aunque siempre existirán los líderes naturales en cualquier lugar.
El liderazgo es el control mental del ser humano para mantenerse conectado, las horas necesarias en el trabajo al ritmo de labor, es asi que, si se concentra mejor y mantiene una cultura de orden y superación, tendrá un arraigo por sus subalternos de respeto y hasta protección sin cambio a nada, y es cuando se logra objetivos y es líder cuando se consigue lo que se propueso no lo que se pudo.
Debemos tener en cuenta que toda persona nace como un líder natural, pero esta característica o "DON", llamemoslo así, debe ser desarrollado a lo largo del tiempo; en síntesis, podemos llegar a la conclución que todo líder se hace, y esto se refleja en todas las cosas meritorias lograda y lo mas importante que este líder, al haber desarrollado esta capacidad es reconocido por la gente.
Yo diría que un líder, nace y se desarrolla.
El liderazgo como cualquier talento, habilidad o competencia tiene un componente genético y otro adquirido, así que yo diría que son la dos cosas nace y se hace. Uno puede nacer con cierto nivel de virtud pero aún así es necesario cultivarlo durante la vida. Adicionalmente, el liderazgo no puede ser enseñado pero si aprendido, es una cuestión de autoconocimiento y autoaprendizaje, la practica hace al maestro. Si usted quiere ser líder es fácil = practique, practique y practique o lidere, lidere y lidere; comience liderando su propia vida para luego pasar a liderar a otros.
Es el comentario más acertado y centrado de todos, pero no estoy de acuerdo en que el liderazgo no puede ser enseñado. Claro que se puede enseñar, pero con el ejemplo.
El liderazgo se ejerce siempre, los éxitos de ayer no te sirven debemos ganarnos la titularidad de líder todos los días.
Bendiciones a todos.