Sin embargo, aún vemos oportunidades de desarrollo en todos nuestros países. Si bien hay consultoras de Insights y boutiques de planning en Europa y Latinoamérica, todavía hay una consideración muy pobre del Insight como insumo estratégico de marketing (no Insight comunicacional o publicitario).

En nuestra opinión, el Insight tiene más que ver con cómo mirar las organizaciones desde el punto de vista de las personas (Customer-Centric Marketing) que cómo hacer "bonita" una campaña. Creemos que el verdadero valor del Insight está allí: en reinventar nuestra manera de mirar y hacer negocios.

Un caso de éxito gracias a un buen Insight

Dove: "La verdadera belleza es cómo me siento por dentro, no cómo me miran por fuera". Con esto, la línea de productos de cuidado personal de la multinacional Unilever reinventó el concepto de belleza, y se acercó a un modelo de mujer menos perfecta pero más real. La apuesta de una belleza inclusiva "que viene en diferentes formas, colores y tamaños" se materializó en la Big Idea: "real women have curves" y me parece un perfecto ejemplo de cómo recoger verdades humanas y plasmarlas en estrategias de construcción de marca.

Ejemplos como Cirque du Soleil en innovación son también muy claros. El Insight: "para qué aspirar a una sala de teatro si tengo el mundo entero de escenario" le permitió reinventar el circo y competir con el entretenimiento digital desde un enfoque de hibridación del género circense, con la dramaturgia y las artes escénicas. Finalmente, su modelo de negocio no es hacer un circo más sofisticado, sino movilizar las emociones en la gente de todo el mundo, y lo hacen magistralmente¹.

Consejo final a las marcas de hoy

• Observen los conflictos, tensiones y frenos de las personas, y no solo su "aspiracionalidad" o ideales.

• Empiecen a sentir y no solo pensar a sus audiencias. Sumen  a la razón (números) rostros (emociones). ¡Los seres humanos no solo somos estadísticas!

• Salgan más a la calle a vivenciar a las audiencias en su hábitat natural. Las marcas pueden aprender mucho de esta experiencia y aprender cómo conectar mejor.

• Finalmente, desnuden su propia mente antes que la de sus consumidores. ¡Desaprender es más difícil que aprender!

¿Qué otros ejemplos exitosos del uso de insights en las marcas ha podido observar?

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

¹ Más casos pueden ser ubicados en: www.consumer-truth.com.pe

Esta entrada contiene un artículo de:

Cristina Quiñones

MBA. Director Gerente de Consumer Insights EIRL, consultora especializada en insights del consumidor para la innovación de marketing. www.consumer-insights.com.pe. Profesora de la Maestría en Marketing de ESAN