Analiza y describe los roles y actividades claves del puesto mediante indicadores conductuales, como base del desarrollo de competencias que la persona debe adoptar para ser eficaz y eficiente en las exigencias del puesto. Así el curso desarrolla una metodología que permite recopilar, analizar, identificar, integrar, documentar y evaluar las competencias.
Ofrece las técnicas y actividades que le permiten a la empresa atraer a los mejores candidatos del mercado laboral y dentro de los cuales se escogerán a los que cubran con mayor propiedad los requisitos exigidos por los cargos, puestos, funciones que requieren ser ocupados.
Pretende medir las competencias, accionar y resultados generados por los funcionarios de la organización, a través de su desempeño laboral respectivo, a favor de la empresa como un todo.
Proporciona un panorama sobre las diversas técnicas que permiten el desarrollo de know how de las organizaciones y de las personas de forma conjunta, buscando que éstas generen el valor agregado respectivo y se conviertan en fuentes de ventaja competitiva.
Presenta metodologías y técnicas para analizar sistemas y estructuras de salarios, procurando obtener el equilibrio interno y externo.
Se ocupa de analizar y proponer conocimientos sobre la mejor forma de administrar la carrera individual-personal, a través de las diversas etapas de su desarrollo de vida y de otro lado, también se ocupa de administrar la carrera organizacional de forma estructurada, integrada y sistémica de los funcionarios en las empresas.
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