¿Por qué estudiar la Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información?

El ejecutivo de hoy debe estar orientado a transformar las organizaciones haciendo uso de las tecnologías de información, mejorando el modelo empresarial, definiendo nuevas formas de hacer negocios, haciendo más competitiva a su empresa. La Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información (TI) ofrece los conocimientos para la formación de un directivo de alto nivel que brinde soporte a las estrategias empresariales participando en las decisiones estratégicas y orientado a la transformación de su organización. Asimismo, la Maestría promueve en el ejecutivo de TI una mentalidad de innovación constante y proporciona las herramientas necesarias para la administración del cambio y un mejor gobierno de las TI. El director de TI de hoy debe administrar la información, el conocimiento  y las tecnologías de información, y ser capaz de liderar procesos de transformación e innovación. Las empresas están apreciando el retorno de su inversión cuando envían a sus ejecutivos a estudiar la maestría por los beneficios obtenidos. Formamos a un gerente de tecnologías de información de muy alto nivel para que se desempeñe con la más alta calidad en cualquier lugar del mundo.

¿Qué competencias debe tener un director de tecnologías de información hoy en día?

Sus competencias deben considerar tres aspectos principales: Conocimientos de gestión empresarial, gestión de tecnologías de información y habilidades gerenciales. Debe tener una visión estratégica de la incorporación de tecnologías de información para la gestión empresarial, orientado a la innovación. Una característica importante debe ser su capacidad para liderar equipos de trabajo multifuncionales y multiculturales donde participen usuarios de las diferentes áreas funcionales de la organización. El director de TI es responsable de promover el alineamiento estratégico de las tecnologías de información con la estrategia empresarial, organizar la estructura de información en todos los niveles y dirigir proyectos de TI asegurando que su incorporación brinde los beneficios esperados a la organización. Debe ser un líder de transformación.

¿Basta con dominar las tecnologías de la información para ser un ejecutivo competente?

No es suficiente que un ejecutivo domine las TI, las tecnologías de información deben ser usadas creativamente para lograr la competitividad empresarial. Es conveniente conocer, además de estrategias empresariales y cómo las TI ayudan a su cumplimiento, las buenas prácticas que se usan en las empresas modernas y revisar el modelo de negocio rediseñando los procesos y haciéndolos más eficientes y eficaces. Por otro lado, se debe promover el uso de las TI como parte de las competencias de las personas de todos los niveles de nuestra organización creando una cultura de innovación constante.