Formación orientada a la acción

Visión y Redes de Negocio

La Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario brinda una educación centrada en el participante, su comprensión del ambiente de negocios y su capacidad para generar nuevos emprendimientos.

Por lo anterior, los participantes que lograrán obtener el máximo provecho del enfoque orientado a la acción que usa la maestría, son aquellos que aspiran a:

• Integrar aprendizaje y aplicación, como instrumento para la realización concreta de proyectos personales y corporativos.
• Orientarse al futuro, tener visión de largo plazo pero capacidad ejecutoria en el corto plazo. Estar preparados frente al cambio, siendo capaces de cuestionar modelos anteriores y desarrollando estrategias no convencionales.
• Impulsar y participar del trabajo en equipo, comprendiendo la importancia de involucrar a personas con diferentes perspectivas y especialidades para asegurar el éxito de sus proyectos.
• Valorar la responsabilidad social, el sentido ético y el compromiso personal, tomando conciencia de las necesidades de la sociedad y mostrando disposición a contribuir.
• Motivarse a partir de los resultados, reflejados en los éxitos laborales y empresariales. No ver la especialización como una garantía de empleo, sino como parte de una trayectoria profesional que depende del esfuerzo y del perfeccionamiento continuo.
• Distinguirse por su creatividad, flexibilidad y empatía para el logro de las transformaciones deseadas en su medio, haciendo que éstas se vuelvan posibles.

1. Los cursos capitalizan y potencian la práctica profesional del participante, promoviendo un aprendizaje basado en la interacción y apoyado en contextos reales de la experiencia cotidiana de los participantes.
2. El programa se centra en las aplicaciones para la vida laboral y empresarial: identificación de problemas, investigación aplicada, búsqueda de soluciones integrales, análisis de alternativas, toma de decisiones, implementación de estrategias, y evaluación de las mismas.
3. La propuesta metodológica utiliza variadas herramientas para ofrecer un horizonte formativo amplio, interdisciplinario, con enfoque sistémico de las distintas facetas de la problemática del sector inmobiliario.

Redes de negocio, proyección a la comunidad y responsabilidad social

Elena Moscol Uozaki, Karina Puente Frantzen y Alvaro Chiang Ma se conocieron en la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario - Clase del 2006. Aún antes de terminar sus estudios, trabajaron juntos en emprendimientos inmobiliarios, a la fecha siguen desarrollando su relación profesional y de negocios a través de nuevos proyectos.

Elena Moscol y Alvaro Chiang realizaron juntos un proyecto de vivienda en el cruce de las calles El Escorial y Tantamayo en el distrito de Surco. Elena se encargó de la gerencia del proyecto y las ventas, y Alvaro realizó la construcción y supervisión de obra a través de Chiang Contratistas Generales S.A. El primer proyecto, denominado Edificio Multifamiliar Aranxa, ofreció dos tipos de departamentos en 90 y 110 m2 con estacionamientos, los cuales tuvieron gran éxito al venderse en planos durante los dos primeros meses de pre-venta.

Posteriormente, Elena y Karina Puente se asociaron para crear la empresa Innova Proyectos Inmobiliarios SAC, y desarrollar conjuntamente nuevos proyectos.

Carlos Ramos Abensur

Arquitecto y empresario. En el 2006 forma la inmobiliaria Vórtice Arquitectos SAC. con dos amigos, en esta empresa asume el cargo de Gerente General y la responsabilidad de la coordinación técnico y administrativa. Es Arquitecto de la Universidad Nacional de Ingeniería y participante de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario - Clase 2008.

Propuesta para el Ecoparque Metropolitano de Arequipa

El Concurso para el Ecoparque fue promovido por el Gobierno Regional de Arequipa, la Municipalidad Provincial de Arequipa y la Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero, en alianza con el Colegio de Arquitectos del Perú Regional Arequipa.

La propuesta de Carlos y sus socios en Vórtice Arquitectos SAC. era dotar a la ciudad de un gran espacio verde metropolitano; tomando el terreno como un espacio integrado en sí mismo y relacionado con el entorno, con una expresión de arquitectura paisajista contemporánea. Optaron por una clara disposición funcional generando espacios de interés en diferentes puntos alrededor del centro del Ecoparque, centro que lo ocupa un gran lago artificial, y que invita  a que el visitante recorra todas las áreas posibles del mismo.

La propuesta presentada tuvo una excelente acogida en el comité evaluador obteniendo el segundo puesto en el concurso, y formó, junto con las propuestas ganadoras del primer y tercer lugar, la base para el desarrollo final del proyecto.

Boris Vera Dávila

Boris Vera Dávila, Gerente General de Ruway Arquitectos e Ingenieros, y egresado de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario - Clase del 2007; presenta los resultados de la intervención urbana en el eje central del poblado "La Quebrada" - Cañete. Los antecedentes de este proyecto se presentaron en el folleto del año 2008.

Resultados Reconstrucción en el Centro Poblado "La Quebrada" en Cañete

Al cabo de un año, 40 familias cuentan con una vivienda digna, acorde a la normatividad técnica de construcción, con mejores condiciones de servicios básicos, título de propiedad, y expediente técnico para su ampliación. Así, se ha contribuido a mejorar las condiciones de vida de la población afectada, formalizando la construcción y propiedad de la vivienda. La intervención incluía la implementación de un boulevard, el mismo que sería realizado este año.

Esta experiencia le ha permitido a Boris realizar otros proyectos en la zona: construcción del Jardín de Niños de La Quebrada, el mismo que beneficiará a 120 familias del poblado; 50 módulos de vivienda adicionales en la zona de San Benito, otra urbanización de La Quebrada; y un albergue para los técnicos del Centro de Experimentación y Capacitación Agropecuaria de Llapay - provincia de Yauyos, distrito de Laraos.

 

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