Explica los componentes de la metodología de gestión de proyectos, el ciclo de vida de los mismos y el diseño del producto. Además, se plantean los hitos y entregables dentro de las fases del proyecto; así como la implantación de la oficina de proyectos.
Explica el desarrollo inicial de un proyecto: el estudio de viabilidad, la selección del proyecto, el documento de definición del proyecto, la programación de actividades, los factores de éxito, el alcance, la gestión de riesgos y los planes del proyecto.
Desarrolla la puesta en marcha del proyecto y el control de las actividades y tareas planteadas. Del mismo modo, brinda las herramientas necesarias para la gestión de problemas y cambios en los proyectos. Presenta los aspectos relacionados al cierre del proyecto.
Ofrece a los participantes los temas relacionados al conocimiento actual en dirección de proyectos y certificaciones como: PMI®, PMBOK®, PMP® y CAPM®.
Brinda a los participantes los conceptos y prácticas sobre proyectos empresariales, e-Business, proyectos de desarrollo de software, proyectos de obra civil. Los participantes deben escoger una asignatura relacionada a un tipo de proyecto.
Brinda a los participantes los conceptos y prácticas sobre proyectos internacionales y de la Unión Europea, proyectos de diseño y comercialización de nuevos productos. Los participantes deben escoger una asignatura relacionada a un tipo de proyecto.
Brinda a los participantes los conceptos y prácticas sobre proyectos industriales, automática y robótica, proyectos de implementación de paquetes. SAP, proyectos de administración pública, proyectos químico-farmacéuticos, proyectos de construcción de complejos, proyectos de empresas de proyectos de consultoría. Los participantes deben escoger una asignatura relacionada a un tipo de proyecto.
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