Ciclo III

Gerencia de Operaciones

Busca proporcionar los conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de producción y de servicios. El curso hace énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una organización, aplicable a cualquier sector industrial.

 Evaluación Financiera de Proyectos

Proporciona las herramientas y conceptos que permitan realizar la evaluación financiera para determinar la viabilidad de los proyectos.

 Gerencia de Proyectos

Se brindan los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo, y abastecimiento, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos.

 Gestión de Calidad con Balance Scorecard

Este curso desarrollará la capacidad de los participantes en una metodología para la medición integral de la gestión de áreas de Supply Chain Management (SCM) de modo que pueda ser implementada con éxito en sus organizaciones.