Estructura

CORE

Los cursos Core han sido diseñados en base a las tendencias en el campo del management. El objetivo es proporcionar a los participantes una sólida formación académica y práctica que le permita tomar decisiones adecuadas en las diferentes áreas funcionales de la organización:

Área de Administración

Liderazgo y Comportamiento Organizacional

El curso brindará a los participantes la oportunidad de analizar y comprender el factor humano, elemento clave en el desarrollo y funcionamiento de la organización, mediante el estudio del

comportamiento individual y de grupo, sistematizando y confrontando las experiencias individuales de los participantes con los hallazgos de las ciencias sociales y de la teoría organizacional. La competencia gerencial alrededor de la cual girará el curso será el Liderazgo.

Gerencia Estratégica

Quiebra el paradigma localista para redefinir cobertura de opciones de estrategia a ser contempladas. Al finalizar el curso el participante deberá poder conceptualizar el sistema de valor en una empresa y sector en el ámbito regional y/o global.

Gerencia de Recursos Humanos

El objetivo del curso es analizar y reflexionar sobre el nuevo rol de la gestión humana en las empresas, las posibilidades de aplicar  los conceptos teóricos vertidos en el curso, a su realidad empresarial específica  y los dispositivos del marco legal en materia laboral como apoyo a las relaciones armoniosas en las empresas.

Área de Contabilidad, Finanzas y Economía

Contabilidad Gerencial y de Costos

En este curso se tratará de introducir al participante en los fundamentos de la contabilidad financiera de una empresa industrial, asimismo, el curso pone énfasis en el uso de la información contable de costos para la toma de decisiones y en el presupuesto como una herramienta de gestión económica y de control empresarial.

Economía para Negocios

El participante estará en capacidad de demostrar el aprendizaje de conceptos y principios relevantes que la teoría económica impone en la gestión empresarial; aplicar esos conocimientos al análisis de las situaciones cotidianas que encaran los gerentes en la vida real y desarrollar habilidades para la toma de decisiones que optimicen los resultados económicos de sus empresas; así también, el curso busca que el participante conozca cómo las actividades económicas de todos los agentes económicos se desarrollan en un marco económico que los afecta, restringe y limita en su desenvolvimiento.

Empresas y Gobierno

Se busca ampliar la visión del participante tanto en el ámbito de América Latina como en el ámbito global, a fin de que puedan comprender los grandes determinantes políticos y económicos del entorno de toda la región, que afectan e influyen en el desarrollo de las actividades de las empresas, instituciones del gobierno y otras organizaciones.

Gerencia Financiera

Ofrece las herramientas necesarias para que los participantes sean capaces de aplicarlas en la elaboración y evaluación de proyectos de inversión, así como en la toma de decisiones que incrementen el valor de una empresa teniendo en cuenta las características del mercado financiero peruano. El curso tiene como objetivo principal aplicar los conceptos económicos y, en particular, financieros en la evaluación y toma de decisiones en la empresa, centrándose en dos temas: instrumentos financieros y la gestión del capital de trabajo.

Evaluación de Proyectos

El curso busca proporcionar al participante los conceptos y las herramientas necesarias que le permitan formular y evaluar un proyecto de inversión y sugerir alternativas de financiamiento.

Área de Marketing y Negocios Internacionales

Gerencia de Marketing

El objetivo de este curso es familiarizar a los participantes con los fundamentos del marketing y hacerles conocer las herramientas y estrategias genéricas que utiliza para cumplir su propósito que es responder a las necesidades de los mercados mediante el intercambio comercial de bienes y servicios, generando valor para las partes.

Al finalizar el curso los participantes habrán desarrollado los conocimientos y habilidades para formular, ejecutar y controlar un plan de marketing, que permita a la empresa expresar las opciones elegidas para aprovechar las oportunidades del mercado, asegurar su desarrollo y potenciar sus ventas.

Gerencia Global

Al finalizar el curso el participante tendrá una visión integral de la manera de hacer negocios con países de diferentes continentes. Los participantes realizarán un trabajo final en donde considerarán todas las variables para exportar e importar un producto y/o servicio teniendo como punto geográfico nuestro país.

Área de Operaciones y Tecnologías de Información

Análisis de Datos para la Gerencia

Al finalizar el curso, el participante será capaz de comprender y aplicar conceptos y técnicas estadísticas para convertir datos en información adecuada para la toma de decisiones y para interpretar informes sobre distintos aspectos de la gestión empresarial.

Gerencia de Tecnologías de Información

Brinda al participante los conceptos básicos de Sistemas de Información y de Internet así como de su impacto en las organizaciones, tomando en consideración su carácter estratégico y el valor que generan. Se fomentará la discusión de la compleja red de aspectos que rodean las decisiones de tecnología en la actualidad, exponiendo a los participantes a estos temas.

Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management

Ofrece a los participantes los conceptos y técnicas que permitan lograr una comprensión integral de la tarea de operaciones en la empresa. Se busca el desarrollo de habilidades para analizar, diseñar, mejorar y controlar las operaciones de empresas que producen bienes y servicios. Asimismo, tiene como objetivo proporcionar a los participantes los conceptos fundamentales, teoría e instrumentos para una correcta gestión de la cadena de abastecimientos. Las demandas permanentes de todas las áreas de la organización obligan al especialista en logística a lidiar con proyecciones financieras, manejo del capital humano, definición de herramientas y suministros, explotar sus mayores capacidades de negociación y generar eficiencias con el menor costo posible.

El Programa de Competencias Gerenciales ofrece un conjunto de actividades que tienen por objetivo el desarrollo de las competencias esenciales para el desempeño gerencial. El participante es evaluado el primer día de clases para identificar el nivel de las competencias gerenciales con las que inicia el programa. A lo largo de la maestría se ofrecen una serie de talleres con el fin de potenciar las habilidades de los participantes.

Socialización y Formación de Equipos

El objetivo es integrar a los nuevos participantes y formar los equipos de trabajo. Este taller se realiza antes del inicio de clases.

Competencias Gerenciales

Identifica las competencias gerenciales con las que inician los participantes el programa. A lo largo de la maestría se ofrecen una serie de talleres con el objetivo de desarrollar y reforzar las competencias gerenciales identificadas al inicio del programa.

Pensamiento Crítico

El objetivo de este curso es ayudar al participante a redescubrir y reconectar su espíritu cuestionador y crítico; que logre comprender por qué se resiste a des-aprender viejos moldes y a revisar y abandonar sus paradigmas, así como la comprensión de sus dificultades, para tolerar la incertidumbre y su necesidad de sobre-estructuración. En resumen potenciarán sus habilidades críticas lo que les facilitará encontrar soluciones idóneas y desarrollar más su habilidad gerencial y emprendedora.

Realidad Empresarial

El curso busca analizar el ambiente bajo el cual la empresa desarrolla sus actividades, contrastando el contexto nacional e internacional en el marco de una economía globalizada; así como su adaptación a las nuevas tendencias mundiales que le permitan ser viable.

Toma de Decisiones Gerenciales

Brindar al participante una mejor comprensión del proceso de toma de decisiones gerenciales a nivel organizacional e inculcar una disciplina que le sea útil en su vida profesional. El curso enfatiza los aspectos metodológicos propios de los procesos de la toma de decisiones, definidos en los términos más amplios posibles, teniendo en cuenta la organización donde se dan éstos.

Juego de Negocios

El objetivo de este curso es desarrollar en los participantes habilidades directivas; entre ellas, el trabajo en equipo y la capacidad de tomar decisiones en un contexto competitivo y bajo restricciones de tiempo y recursos financieros, así como habilidades de comunicación y reporte.

Ética y Responsabilidad Social

El curso aporta conceptos, un marco de análisis y reflexión que ayudan a delimitar los derechos y obligaciones de la empresa frente a los grupos con los cuales se relaciona. Asimismo, desarrolla casos prácticos de empresas que están implementando programas de responsabilidad social.

Metodología de tisis

Metodología de Tesis para Plan de Negocios

Su objetivo es familiarizar al participante con la elaboración de un documento indispensable en el ámbito de las empresas que permite establecer la viabilidad económica de un negocio. El Plan de negocios contiene una descripción de la idea de negocio, sus perspectivas desde el punto de vista del mercado, de la competencia, de las posibilidades reales de quienes lo van a llevar a cabo, de la inversión y sus resultados.

Metodología de Tesis para Investigación Aplicada

El curso busca proporcionar a los participantes un marco metodológico que les ayude a desarrollar su trabajo de tesis, así como también revisar los métodos de investigación tanto cualitativos como cuantitativos y su aplicación para el desarrollo de la misma.

La especialización tiene como objetivo que el participante concentre sus conocimientos en el área de su preferencia. Estos cursos se llevan durante el cuarto periodo de la maestría.

Mención en Dirección General

El objetivo de la mención es formar expertos en desarrollo organizacional, con una clara comprensión del contexto global y un conocimiento profundo de los diversos modelos organizacionales y de recursos humanos. Los graduados conocerán los diversos procesos empresariales y de negocios, y de las competencias genéricas y específicas necesarias para un adecuado desempeño en el área de organización y dirección de las empresas.

Mención en Finanzas

Proporciona al participante una sólida formación académica y práctica que le permita interrelacionar acertadamente las decisiones financieras con el desempeño global de la empresa. Los alumnos al término de la especialización de Finanzas estarán en capacidad de adoptar las decisiones financieras, con el fi n de mejorar los resultados de su organización. Asimismo, podrán aplicar herramientas que les permitan un eficiente análisis y control permanente de la información relevante para el logro de las metas.

Mención en Marketing

La mención en Marketing tiene como objetivo profundizar los conceptos, herramientas y técnicas de marketing del participante para que le permita tener un desempeño exitoso a niveles de dirección y gestión en el área, en un entorno local y global. Al finalizar el módulo, los participantes habrán desarrollado una visión estratégica, corporativa y global de los mercados; así como habilidades para la gestión operativa de las actividades comerciales y competencias gerenciales.

Mención en Negocios Internacionales

La mención en Negocios Internacionales permite desarrollar la capacidad del participante para analizar el contexto global y estar preparados para aprovechar diferentes oportunidades de negocio en los mercados internacionales, así como comprender cómo realizar operaciones internacionales a través del uso de diferentes procedimientos y tecnologías de información.

Mención en Dirección Avanzada de Proyectos

El objetivo de la mención es formar Directores de Proyectos con conocimientos sólidos y prácticos en las técnicas modernas de dirección de proyectos y gestión empresarial que consideran estándares mundiales como PMI, PRINCE2, ISO10006, IPMA y Stanford.

Mención en Organización y Dirección de Personas

El objetivo de la mención en Organización y Dirección de Personas es desarrollar las competencias de los participantes de manera que les permita desempeñar los diferentes roles que se le exigen actualmente al director de personas, con una clara comprensión de los procesos de recursos humanos desde la perspectiva estratégica y con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos estratégicos de las empresas; desenvolviéndose en contextos tanto locales como internacionales.

Mención en Supply Chain Management

El objetivo de la mención en Supply Chain Management es brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para entender los procesos involucrados en la cadena de suministro y poder gestionarla eficientemente para elevar la productividad de la empresa. Los procesos que están involucrados en la cadena de suministro son desde la planificación de la demanda hasta los procesos de relación con el cliente, enfocados a cumplir en calidad, cantidad, costo y oportunidad con la finalidad de satisfacer y fidelizar a éste.

Mención en Tecnologías de Información

La mención en Tecnologías de Información tiene por objetivo proporcionar al participante los conocimientos y habilidades necesarias para liderar la transformación de sus organizaciones, así como crear valor para las mismas mediante la gestión de la información y el conocimiento con las tecnologías de información y con un enfoque integral del cambio. Al finalizar la mención, los participantes podrán: planificar y liderar proyectos, alinear estrategias de TI con las estrategias empresariales, comprender el rol de las telecomunicaciones, gestionar la información, el conocimiento y conocer otras realidades tecnológicas.

Mención en Gerencia de Servicios de Salud

El objetivo de la mención en Gerencia de Servicios de Salud es desarrollar en el participante competencias de gestión de servicios de salud bajo un enfoque humanista; así como también desarrollar un pensamiento estratégico global que los lleve a expandir sus horizontes más allá del entorno doméstico, y así definir nuevos mercados para la prestación de servicios de salud. Los participantes profundizarán en los  procesos de planeamiento estratégico y de diseño en proyectos, conocerán y aplicarán distintos modelos y herramientas de gestión de servicios de salud.

Mención en Gestión y Desarrollo Inmobiliario

El objetivo de la mención es desarrollar en el participante las capacidades necesarias para emprender y gestionar la transformación del sector inmobiliario en países en desarrollo, incorporando en él los conceptos, herramientas y modelos de aplicación necesarios para una gestión eficaz y eficiente en dicho sector.

Mención en Gestión Pública

El objetivo de la mención es contribuir a la excelencia en la formación de funcionarios brindando una educación orientada al logro de resultados y al manejo eficiente de proyectos y programas reconociendo los valores que la función pública exige y plantea como necesarios: responsabilidad, integridad, solvencia moral, emprendimiento y eficiencia. Además se dará al funcionario los conocimientos y herramientas que ofrecen los nuevos paradigmas de la administración pública y el uso de tecnologías informáticas y de información para que esté en capacidad de incrementar la calidad de los servicios públicos y liderar la modernización de la gestión pública en el país.

Mención en Finanzas y Derecho Corporativo

El objetivo de la mención es transmitir al participante los conceptos económico-financieros que rigen la actividad empresarial y de las instituciones, capacitándolo no solamente para comprender, sino para aportar en la toma de decisiones financieras dentro de una organización. Los participantes estarán en la capacidad de comprender e interrelacionarse en las decisiones financieras desde una perspectiva global de la empresa o la organización, representando de esta manera un aporte para la organización producto de sus nuevos conocimientos financieros.

Mención en Gestión de la Energía

El objetivo de la mención es brindar al participante los conocimientos y las herramientas básicas de tipo regulatorio y económico que se requieren para la gestión del sector energético dentro del ámbito de las actividades en electricidad, hidrocarburos y gas; así como conocer las nuevas tendencias en el desarrollo de negocio de la energía.

Mención en Administración de Agronegocios

El objetivo de la mención es brindar al participante las herramientas que le permitan llevar adelante proyectos de agronegocios desde la concepción de la idea básica de negocio hasta el posicionamiento de la cartera de productos en el mercado, así como gestionar profesionalmente los recursos humanos, técnicos y naturales de empresas agroindustriales.