Estructura

Taller de Socialización

Favorece la integración del grupo para la realización del trabajo en equipo. Busca desarrollar la capacidad de cohesión, confianza y tolerancia entre los participantes.

Administración y Estrategia Empresarial

Proporciona los principales conceptos modernos de administración y estrategias empresariales. Dentro de este objetivo se pretende que el participante comprenda la complejidad de la organización en las empresas, la forma en que delimita su accionar y reacción al entorno e integra todas las disciplinas desarrolladas a lo largo del programa.

Brinda herramientas que debe emplear una gestión profesional para alcanzar altos niveles de eficacia y eficiencia.

Habilidades Directivas

Busca complementar en los participantes las destrezas que les permita reforzar el trabajo en equipo, coaching, su inteligencia emocional, un uso efectivo del tiempo, y afinar su estilo de liderazgo, integrado dentro de un sistema organizacional.

Contabilidad Gerencial y Costos

Proporciona el marco de referencia sobre la información contable y capacita para el análisis, interpretación y discusión de los estados financieros. Brinda elementos contables como mecanismos de planeamiento, control financiero y se analizan distintos métodos de costeo para la toma de decisiones y el presupuesto como una herramienta de gestión financiera y de control empresarial.

Gerencia de Marketing

Estudia analíticamente los conceptos y herramientas de la mercadotecnia a través de un enfoque estratégico. Desarrolla una base de fundamentos sólida para luego ingresar al análisis de las oportunidades del mercado y concluir con la mezcla de mercadotecnia.

Gerencia Financiera y Administración de Capital de Trabajo

Desarrolla una adecuada comprensión de la teoría financiera, así como de los elementos que condicionan su aparición en mercados financieros no desarrollados, tanto en el corto como largo plazo. Su contenido comprende la teoría básica de finanzas, la gestión financiera a largo plazo (decisiones de inversión y costo de capital) así como la de corto plazo (análisis financiero, planeamiento financiero y capital de trabajo).

Supply Chain Management

Logra una comprensión integral de los procesos de la cadena de suministro de una empresa. Se ve cómo articular los procesos de planificación de la demanda, compras, gestión de contratos, operaciones, gestión de almacenes e inventarios, transporte y servicio al cliente para optimizar el uso de recursos, elevar la competitividad de la empresa y tener una mejor performance financiera.

Gestión de Ventas

Se brindan conceptos y herramientas claves de la gestión de ventas, que permiten elevar las competencias y ser capaces de desarrollar, implementar, gestionar y consolidar la cartera de clientes de la empresa para obtener mejores resultados en rentabilidad, cobertura,  participación de mercado y fidelización.

E-Business

Brindar un panorama del comercio electrónico local, regional y global, así como  presenta las mejores prácticas en comercio electrónico y desarrolla ideas de negocio viables que puedan hacer uso de los medios electrónicos como factor diferenciador.

También se incide en estrategias de marketing, publicidad, gestión de redes sociales y aplicaciones de la WEB 2.0 destinadas a cumplir objetivos estratégicos de comunicación, y posicionamiento.  

Trabajo Integrador

Busca integrar las herramientas brindadas en el programa de una forma integral y aplicada a una empresa. El trabajo es grupal y se asignará un asesor para esta integración.