Fundamentos de la gerencia de proyectos

Brinda a los participantes los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco grupos de procesos del PMI: la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Se presentan los diferentes aspectos relacionados a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos.