Costos para la Gerencia

Objetivo

Definición, análisis y discusión de variados temas relacionados con costos en las empresas.

Al final del curso el participante estará capacitado en tomar decisiones correctas de corto plazo (punto de equilibrio, presupuestos, costos relevantes, etc.) y decisiones correctas de largo plazo (presupuesto de capital).

Temario

• Definición y clasificación de costos en diferentes actividades empresariales.
• Análisis del punto de equilibrio, base fundamental para un análisis costo-volumen.
• Presupuesto, control y análisis de desviaciones.
• Permite conocer los diferentes sistemas de costeo.
• Costeo ABC.
• Costos relevantes. Aplicaciones prácticas.
• Presupuesto de capital.

Este curso no se dictará en el PEE que está por iniciarse.

Participantes

Dirigido a participantes del área de contabilidad, administración, economía e ingeniería y a toda persona que tenga experiencia en la gestión de un negocio y/o en la prestación de servicios.Es recomendable, más no relevante, haber llevado el curso de contabilidad financiera o contabilidad gerencial.     

Profesor

José Velazco Páucar

MBA, ESAN. Bachiller en Ingeniería Mecánica, Universidad Nacional de Ingeniería. Se ha desempeñado como gerente general de la empresa Langostinera Virazón S.A., en la ciudad de Tumbes, asesor de gerencia de Transportes Espinoza, asesor financiero y analista de costos de DIN F.S. SRL., asesor financiero de Electromédica Peruana S.A., entre otras.Asesor y consultor.