Herramientas de gestión de proyectos

Objetivos

Proporcionar a los participantes una capacitación amplia (teórica y práctica) en la herramienta de planificación y control de proyectos Project de Microsoft, así como la revisión de otras herramientas actuales, no menos importantes, relacionadas a la gestión de proyectos, de tal manera que adquiera las habilidades requeridas para aplicar estas herramientas a proyectos reales.

Temario

• Administración de proyectos con Microsoft Project.
• Definir un proyecto y crear un plan.
• Creación de tareas, información sobre las tareas, tipo y duración de la tarea.
• Ruta crítica.
• Hitos y tareas repetitivas, relacionar tareas.
• Definición, inclusión y asignación de recursos. Costo de recursos.
• Asignar recursos a las tareas.
• Determinar las horas de trabajo y costo del proyecto.
• Tipos de tareas.
• Creación y modificación de calendarios.
• Establecer línea base.
• Control de avances del proyecto.
• Informes simples e informes visuales.
• Reprogramación de uso de recursos.
• Modificación horas de trabajo y avance de trabajo real.
• Fecha de estado y líneas de progreso.
• Reprogramar un proyecto.
• Actualizar una línea base.
• Valor ganado.
• Informes y gráficos.
• Revisión de otras herramientas complementarias.
• Herramientas de colaboración, benchmarking, gestión de contenido y conocimiento, aplicación de teoría de restricciones, ERP para empresas de proyectos.
• Otras herramientas de gestión de proyectos.

Este curso no se dictará en el PEE que está por iniciarse.

Participantes

Dirigido a gerentes de proyectos, funcionarios técnicos y funcionales involucrados en la planificación, control y ejecución de proyectos de cualquier naturaleza, así como interesados en general en este tipo de herramientas y su beneficio para la gestión de proyectos.

Profesor

Luis Madrid Guerra

MBA ESAN. Ingeniero de la UNI. Estudios de especialización en gestión de proyectos y  tecnologías de información en Brasil, México y EE.UU. 25 años de experiencia en la gestión de proyectos empresariales relacionados la implementación de proyectos de tecnologías de información, construcción y emprendimientos empresariales. Consultor de empresas locales e internacionales, socio y gerente general de ExecutivePlanningSystems del Perú y Altinsa, a través de las cuales ha implementado proyectos de diversa naturaleza.