El cuerpo de conocimiento es reconocido como un conjunto de buenas prácticas en dirección de proyectos, lo cual significa que son aplicables a la mayoría de los procesos y que su aplicación puede contribuir al aumento de las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos.
Dichas áreas de conocimiento son a la vez llamadas áreas de gestión: integración, alcance, plazos, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones y stakeholders.
Los gestores de proyectos deben tener un conocimiento lo más detallado posible de cada una de las áreas mencionadas, tanto en los aspectos teóricos como en las cuestiones prácticas vinculadas a procesos, técnicas y herramientas.
FUENTES CONSULTADAS:
Artículo "Las áreas de conocimiento en gestión de proyectos", publicado por la web Gestión de proyectos.
Artículo "Cambios producidos en el PMBOK 5ta edición", publicado por el website de Bpm Sat.
Artículo "5 grupos de procesos y 9 áreas de conocimiento + 1", publicado por el website Proyectum.
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