Miklos Lukacs de Pereny

Ph.D. en Management, Manchester Institute of Innovation Research, University of Manchester, Reino Unido (Becario MBS); MSc en Gestión de la Innovación, Manchester Business School, University of Manchester, Reino Unido (Becario Chevening); Master of Development Studies, Victoria University of Wellington, Wellington, Nueva Zelanda (Becario NZAID); Egresado, Maestría en Ciencia Política, PUCP, Perú; Bachiller y Licenciado en Medicina Veterinaria, Universidad Mayor, Chile.
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    El miedo al fracaso es una característica muy difundida entre los emprendedores peruanos. El profesor del MBA de ESAN, Miklos Lukacs de Pereny, experto en gestión y políticas de ciencia, tecnología e innovación, nos explica el por qué ese temor y cómo es alimentado desde el burocratismo estatal y la falta de estímulos socio-culturales para vencerlo.
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    El gran problema de las empresas peruanas es que están programadas para operar pero no para innovar. Ciertamente, siempre buscan generar nuevos productos, servicios y procesos, pero la aversión al riesgo es muy grande.
  • Publicó Estrategia Racional vs. Estrategia Incremental para gestionar la innovación to Actualidad
    La gestión de la innovación representa uno de los desafíos más complicados para los gerentes y ejecutivos del siglo XXI debido a que su incapacidad para llevar a cabo este proceso puede provocar fracasos terminales en la organización en la que trabajan. A continuación, se desarrollarán dos enfoques que se pueden implementar en una estrategia corporativa para realizar esta compleja labor.
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