Edgar Cateriano Castello

CEO y co founder de INNOVIVIR (www.innovivir.com), consultora especializada en gestión de la innovación. Profesor de "Gestión de la Innovación" y "Pensamiento Crítico" en ESAN. Máster en Dirección y Gestión Comercial de la Universidad de Barcelona y EAE Business School y Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social, graduado con Felicitación Pública UCSM , con estudios de Executive MBA en USIL. Especializado en “Planning and Management in Ecotourism in Tropical and Sudtropical Areas” becado por JICA (Japón). Más de 12 años como Gerente y Director en empresas multinacionales y locales: Gerente de Business Expansion en PwC, Director de Incasur, Gerente Comercial de Tecsur, Gerente de Desarrollo de Negocios de Cam (Endesa y GyM), Gerente Comercial y de Marketing de Pressto, Gerente General de CANATUR, S. Gerente de Operaciones de Arellano Marketing, entre otros. Ha trabajado en ámbitos de la innovación en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, China, España y Perú.
  • Publicó Limitantes de la innovación (1): La desconfianza to Bloggers
    Diversos estudios indican que en las culturas donde hay más confianza, existe una mayor tolerancia al cambio y a la incertidumbre, lo que se traduce en innovación. Lamentablemente, en el Perú y otros países de América Latina esto no ocurre por la desconfianza que hay en sus habitantes. A continuación, analizaremos las razones de esta problemática.
  • Publicó Innovación contra el ébola to Bloggers
    El pasado 8 de agosto, la epidemia del ébola fue declarada como una emergencia sanitaria internacional. El presente artículo busca entender su evolución y analiza brevemente algunas de las innovaciones utilizadas para detener su avance.
  • Publicó ¿Quiere una cultura organizacional donde se viva innovando? to Bloggers
    Cuando reflexiono sobre el impacto de las palabras y actos de los directivos en su gente, resulta evidente los grandes retos que trae la formación de una cultura donde se viva innovando (innovivir). Y así como el comportamiento de los niños es el reflejo de sus padres, la cultura organizacional es el eco de lo que digan sus directivos.
  • Publicó Innovivir es vivir innovando to Bloggers
    Al innovivir se innova mediante un proceso sistemático donde las personas y organizaciones desarrollan y hacen uso de las aptitudes y actitudes necesarias para innovar de manera intensiva, creando valor compartido. Es decir, a favor de la sociedad y su entorno. Precisamente, este nuevo espacio, "Innovivir es vivir innovando", acompaña a esta convicción por difundir este estilo de vida y de gestión.
  • Publicó Championing: "Todos nuestros sueños pueden convertirse en realidad si tenemos el coraje para perseguirlos" to Actualidad
    Hacer Championing implica defender con intensidad y persistencia las ideas, proyectos, personas con potencial, etc. Por esta razón, debemos actuar con pasión para convertir a nuestras organizaciones en impulsoras de champions, donde las personas sean dueñas y artífices de sus sueños, de sus más profundos y anhelados deseos.
  • Publicó ¿Pueden trabajar juntos y de manera sistemática: el Estado, la Empresa y la Academia? to Actualidad
    La respuesta es sí, como lo corroboran algunos auspiciosos proyectos en el Perú y el mundo. ¿Qué podría suceder entonces si es que sistematiza en el Perú, una ágil, ininterrumpida e intensa interacción entre la trinidad: Estado, Empresa y Academia?
  • Publicó Gestionando con conocimiento: la inteligencia al servicio de las organizaciones - Parte II to Actualidad
    En la primera parte del artículo terminamos preguntándonos, cómo podemos tener siempre contenidos (datos, informaciones y conocimientos) más inteligentes, sintetizados y a la mayor velocidad. La respuesta: ubicando al conocimiento, como el eje de todo.
  • Publicó Gestionando con conocimiento: la inteligencia al servicio de las organizaciones to Actualidad
    Hace una década, cuando descubrí la Gestión del Conocimiento (GC), mi perspectiva de cómo se podría aprovechar, era casi nula. Hoy tengo la certeza que en plena era de la sociedad del conocimiento, la GC puede constituirse en el elixir vital de todo gestor moderno.
  • Publicó Innovivir, el gran reto latinoamericano to Actualidad
    ¿Es indispensable la innovación para el desarrollo? Claro que sí. El entendimiento de lo que significa desarrollo no puede desligarse del cambio, sistemático, incremental y competitivo: innovador.
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