Cómo definir tu modelo de negocio y generar valor

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Diseñar un modelo de negocio que perdure en el tiempo implica considerar, entre otros factores, la demanda sostenible del mismo y la capacidad de cambio de la empresa. Horacio Meléndez, profesor visitante extranjero de la XXVI Semana Internacional de ESAN, agrega además lo importante que resulta no perder de vista la rentabilidad.



"Una herramienta básica a manejar en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio es examinar bien las cadenas de valor de la industria; es decir, cuáles son los márgenes de rentabilidad de las distintas actividades que componen un proceso industrial en sus distintos eslabones de valor, qué peso tienen en la facturación o en los ingresos y ver cómo uno puede ir manejándose dentro de esta cadena", agrega el profesor Meléndez.

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