Consideraciones para mejorar la rentabilidad de un negocio a través del modelo Blue Ocean Strategy

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Fabrizio Noboa, profesor de la XXXI Semana Internacional de ESAN, nos explica cómo ha evolucionado el pensamiento estratégico en los últimos 25 años, haciendo énfasis en los modelos que asocian la capacidad de crear valor de una compañía con su capacidad de entender y enfrentar la competencia. En esta línea, nos señala la importancia de conocer y entender los conceptos de "océanos azules" y "océanos rojos" para mejorar la rentabilidad de un negocio.

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"El Blue Ocean Strategy parte del supuesto que para dejar de competir en los océanos rojos, donde toda la gente se copia las estrategias y es difícil captar a los consumidores, es necesario generar alternativas de negocios que hagan que la competencia sea irrelevante. Este modelo rompe con el paradigma racional y estructuralista de la estrategia y busca combinar ideas nuevas e innovadores a lo largo de las industrias", señala Noboa.

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