Actualidad: Enero 2016

Chailan_Business_moviles.jpg

Hoy en día hablar de modelos de negocio está de moda, pero en muchos casos no se define ni tampoco se entiende muy bien lo que significa esta expresión. Y esto a raíz de que este tema está vinculado con diferentes rubros del management: la estrategia, las finanzas y el marketing.

Hernandez_Persuasion_moviles.jpg

La persuasión mueve billones de dólares en el mundo y millones de soles en el Perú. Es una arma poderosísima que usamos en la publicidad, la propaganda política o en el día a día para convencer a otros de alinearse a nuestros objetivos, seamos conscientes o no de nuestras motivaciones.

Cambio_Paradigma_moviles.jpg

En el entorno competitivo actual, las empresas que manejen adecuadamente su portafolio de productos y servicios con una alta dosis de innovación son las que tendrán la mayor probabilidad de ganar y continuar creciendo. Mientras tanto, las organizaciones que le den la espalda a esta realidad, probablemente por el enfoque en lo operativo y la miopía de su visión estratégica, corren un alto riesgo de quedar con un portafolio en declive u obsoleto, perdiendo competitividad.

Gerencia_Global_Montoya_moviles.jpg

El profesor Miguel Ángel Montoya, quien dictó el curso Gerencia Global en la XXXII Semana Internacional de ESAN, señaló que, si bien no es exactamente lo mismo dirigir una empresa grande que una pequeña, cada vez se parecen más las formas y estrategias de gerencia. Existen muchos puntos en común que se deben tomar en cuenta para tener éxito, sobre todo cuando se trata de la internacionalización.

Mejores_Proyectos_moviles.jpg

En los últimos años la Dirección de Proyectos o Project Management se ha convertido en un tema recurrente en las empresas y en una oferta habitual en las escuelas de negocios. Pero, ¿qué tan relevante es para las organizaciones y los profesionales del siglo XXI? En el siguiente artículo contestamos esta interrogante bajo tres ejes.

Decisiones_Martinez_moviles.jpg

La identificación y ejecución de proyectos es, en sí misma, una de las principales actividades a desarrollar por la administración de la empresa. En conjunto con la definición de la estructura de capital, que especifica la combinación deuda y recursos de accionistas, y la política de dividendos (cuánto y cómo pagarlos), son las decisiones que determinan la creación de valor a los accionistas.

Emergencia_crisis_moviles.jpg

Prepararse para enfrentar situaciones de emergencia y crisis es una de las claves de los sistemas modernos de administración de riesgos. El objetivo de la elaboración de planes contingencia es prever y prevenir los incidentes para actuar y recuperar -en el menor tiempo posible- la capacidad productiva de la organización.

Industria_Entretenimiento_moviles.jpg

Entretenerse y buscar desconectarse de la realidad por un momento, es parte de la vida misma, tanto como respirar, comer o dormir. Aún en época de crisis económica, las personas no pueden dejar de lado las actividades que les producen diversión. A continuación, una mirada al impacto de la industria del entretenimiento.

CRM_Uday_moviles.jpg

Uday Kulkarni, profesor de la XXXI Semana Internacional de ESAN, nos explica cómo es que el Customer Relationship Management (CRM) se ha convertido en un elemento importante en la difícil tarea de entender el comportamiento del consumidor. Asimismo, indica cómo es que se ha desarrollado con los años al punto de constituirse como una pieza fundamental en el Marketing del Siglo XXI.

Economia_2016_moviles.jpg

El 2015 registró un crecimiento muy moderado que contrastó con el dinamismo de años anteriores, cuando incluso se observó variaciones porcentuales anuales de casi dos dígitos. Es muy probable que el año pasado haya cerrado en una cifra muy cercana a 3%.

Competitividad_moviles.jpg

Durante el prolongado período de alto crecimiento económico que vivió el Perú entre los años 2000 y 2013 -únicamente interrumpido en el 2009 con una tasa de 1.05%-, cabe preguntarnos ¿por qué ese crecimiento no se tradujo en un proceso de industrialización del país?

Tres_Herramientas_Alva_moviles.jpg

En el Foro Nacional: Hacia un consenso sostenible en salud 2016-2021, organizado por ESAN, se dialogó acerca de las diferentes herramientas con las que puedan contar quienes dirigen centros de atención de salud para incrementar la satisfacción de los pacientes y así lograr un sistema de salud cada vez mejor. En esta ocasión mencionaremos tres de ellas: la integración del cliente, el uso de las tecnologías de la información y comunicación, y la cadena de valor en el sector salud.