El modelo en red se expande y diversifica, pues puede aplicarse a asociaciones de empresas con personerías jurídicas diferentes o a una sola empresa o grupo corporativo; además, no es exclusivo del sector privado, se aplica por igual al sector público. La modernización del aparato del Estado, por ejemplo, implica modernizar las estructuras burocráticas a fin de potenciarlas y hacerlas más eficaces y eficientes. De ahí la importancia de un diseño organizacional que recoja la modificación de estructuras.
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Sandor Lukacs de Pereny, docente de los programas de Sostenibilidad de ESAN, analizó en Stakeholders el impacto global de las plagas, mosquitos y cambio climático. Sostuvo que estos factores afectan al sector agrícola y la seguridad alimentaria.
Ana Reátegui, economista y docente de ESAN, comentó en ATV+ el aumento en las exportaciones en 15 regiones del país, siendo Ica la principal región exportadora.
Otto Regalado, docente del MBA de ESAN, compartió su perspectiva en Gestión acerca del proyecto Tercer Grupo de Aeropuertos, impulsado por ProInversión, que busca beneficiar la conectividad aérea.