Curso Introducción al Planeamiento por Escenarios Metodología Oxford


Presentación

El planeamiento es la función más importante del Managment. En corto tiempo todas las transacciones comerciales se efectuarán en forma virtual; la población adulta mayor se duplicará, la inteligencia artificial dará saltos exponenciales; la criminalidad encontrará nuevas formas de fechoría; el consumo del papel disminuirá; y los millenial asumirán puestos clave ¿cómo afectará esos drivers a las organizaciones, sus actividades, y recursos? ¿serán los supuestos organizacionales establecidos para el Planeamiento Estratégico los más apropiados? ¿cómo validar tales supuestos? 
Se puede apreciar tendencias y proyectarlas matemáticamente al futuro. Con la debida información, es posible extrapolar datos del pasado y pronosticar el futuro. Ciertamente es válido, pero, y si nunca sucedió y no contamos con dato alguno ¿Cómo será posible extrapolar? ¿Qué herramientas o técnicas pueden ayudar a reducir el riesgo, maximizar la adaptación y propulsar la innovación en tiempos de constante incertidumbre?

Objetivo

Al final del curso, el participante conoce y emplea apropiadamente las técnicas de "Reframing", "Iteration" y "Reperception" para la construcción de escenarios futuros y plausibles de acuerdo con la Agenda Estratégica del Cliente y la metodología OSPA (Oxford Scenarios Planning Approach), lo cual permitirá a los directivos tomar la mejores decisiones, incrementar la adaptación,  e incentivar la innovación, y reducir el riesgo en un ambiente dominado por la turbulencia, incertidumbre, novedad, y ambigüedad (TUNA).

Dirigido a:

Todos aquellos que tienen relación con la toma de decisiones y planeamiento en organizaciones gubernamentales, sin fines de lucro, no gubernamentales, organizaciones militares, agrupaciones profesionales, empresas.

Temario

1. Introducción al OSPA (Oxford Scenarios Planning Approach).
2. Propósito del Planeamiento por Escenarios.
3. Identificación de la Agenda Estratégica del Cliente bajo condiciones TUNA.
4. Técnicas de ""Reframing", "Iteration" y "Reperception".
5. Construcción de Escenarios y validación de los supuestos-bases.
6. Empleo del Escenario y su relación con el Planeamiento Estratégico
7. Presentación de Escenarios modalidad "storytelling". 
8. Perspectivas en Planeamiento por Escenarios

Profesor:

Alfredo Angulo Palma

Ha sido Director de Asuntos Multilaterales y Cooperación Internacional del Ministerio de Defensa. Subdirector Ejecutivo del Consejo de Defensa Suramericano de la UNASUR, Jefe del Departamento de Planeamiento IGE. Observador de la ONU para la misión en Eritrea y Etiopía

Actualmente se desempeña como Gerente General de NUMINIS Consultores EIRL. 

Administrador de Empresas. Candidato a Doctor en Desarrollo y Seguridad Estratégica. Programa de Planeamiento por Escenarios (OSPA) por la Saïd Business School de la Universidad de Oxford (UK). Curso Senior Executives in National and International Security por la John F. Kennedy School de la Universidad de Harvard (USA). Magister en Servicio Internacional por la School of Internacional Service de la American University (USA). Curso de Estrategia y Seguridad Internacional por la National Defense University (USA). Lean Six Sigma por la UNMSM.

Horario

Frecuencia: Una vez por semana (martes)
Horario: 7.00 pm - 10.30 pm
Fecha de inicio: 5 de marzo
Fecha de término: 9 de abril
Total de sesiones: 12 sesiones de clase equivalentes a 24 horas lectivas

Inversión

Al contado: S/ 1,400                                              

Financiado:

1 Cuota2 Cuota3 Cuota

Total

S/. 472.00 S/. 472.00  S/. 472.00 

S/. 1,416.00

DESCUENTOS CORPORATIVOS:

  • De 4 a 5 personas, 5% de descuento
  • De 6 a más personas, 7% de descuento

DOCUMENTOS DE INSCRIPCIÓN:

  • Solicitud de inscripción
  • Copia de DNI
  • Copia de recibo de pago en Cuenta Corriente BCP: 193-1764415- 0-72 u Orden de Servicio

Informes e inscripciones

Srta. Gloria Huamán Tuesta
Tlf. 317- 7200 Anx. 4378 | Cel. 981 255 762 
E- Mail: ghuamant@esan.edu.pe 
ESAN Graduate School of Business | Dirección de Programas Institucionales

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