Diploma Internacional Coaching Ejecutivo para la Dirección de Proyectos en Entornos Multicuturales


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Presentación

Los Directores, Gerentes y Jefes de Proyectos en los últimos años han identificado que los conflictos personales, comportamientos, talentos y capacidades influyen en el desarrollo de los proyectos, siendo indispensable gestionar con éxito los recursos asociados. Muchos proyectos que han fracasado están relacionados con la carencia o debilidad en el autoconocimiento profesional para lograr una gestión con una comunicación efectiva, centrándose solo al cumplimiento de los objetivos cuantitativos con las restricciones propias de todo proyecto y no en cómo se ha desarrollado el proyecto, como, por ejemplo, en las competencias de las personas y el liderazgo como equipo, cultura de aprendizaje y mejora continua.

En este contexto, ESAN presenta el Diploma Internacional en Coaching Ejecutivo para la Dirección de Proyectos en Entornos Multiculturales, el cual aborda los diversos problemas relacionados a los recursos intangibles de los proyectos y tiene por objetivo proporcionar al Gerente de Proyectos las habilidades, técnicas y herramientas sólidas de Coaching y PNL – Programación Neurolingüística para una eficiente y eficaz administración avanzada de proyectos, que le permita gestionar con éxito los recursos asociados a su ejecución.

¿Por qué seguir este diploma?

  • Contenido del programa actualizado y con enfoque internacional.
  • Exigencia académica.
  • Calidad de la plana docente nacional e internacional.
  • Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN. 

Participantes

El diploma está orientado a Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de Proyectos con o sin personas a su cargo que desean gestionar proyectos de una forma más productiva, decisiva, creativa y efectiva.

Diploma 

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Coaching para Directores de Proyectos, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

Facultad

Juan Pablo Marimon (Perú)

MBA por ESAN. Trainer Certificado Internacional en PNL por The Society of Neuro-LinguisticProgramming™ & Richard Bandler™. Master Practitioner PNL. Coach Certificado Internacional por Human Coaching Network y por International Coaching Institute. Facilitador Certificado Points of You. Licenciatario Benziger. Ingeniero Electrónico por la UPC. Jefe de Ventas en ESAN Graduate School of Business. Facilitador en empresas para trabajos en equipo, dinámicas grupales y alcance de objetivos comunes. Consultor y asesor de empresas en desarrollo organizacional, desarrollo de habilidades de los colaboradores e identificación y maximización de potencial y talentos.

Manuel García Palomo (España)

Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Psicólogo por la Universidad de Sevilla. Coach Profesional Sénior Certificado CS 85 por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo). Coach Profesional Certificado por ASESCO (Asociación Española de Coaching). Más de 25 años de trayectoria profesional en el mundo empresarial y de la gestión de los recursos humanos, ha trabajado para distintas consultoras y en diferentes posiciones de dirección en empresas privadas. Actualmente es Gerente de Desarrollo Directivo de AIRA Psicología y Empresa S.L. Es Profesor de ESIC, BUSINESS & MARKETING SCHOOL. Presidente AECOP Andalucía (Asociación Española de Coaching Ejecutivo) y Miembro del Comité Certificador y del Comité de Ética.

Antonio Grande Amarilla (España)

MBA. Máster en Dirección y Administración de Empresas por CSGE, Máster en RRHH por ESIC, Máster en Coaching Ejecutivo por AECOP, Máster en Coaching Personal y Ejecutivo por ICF con Herramientas de PNL, Experto en Entrenamiento y Desarrollo de la Cultura de Alto Rendimiento en la Dirección de Personas por el Instituto HKERN. Profesor de las escuelas de negocio ESAN, Universidad de Lima, UPC, HCC, 3ig, EOI, CIBERTEC, Cámaras de Comercio de España AIRA, INFORMA CONCULTORES y Centro de Estudios Jurídicos. Profesor de Habilidades Directivas, Liderazgo, Ética Empresarial, Coaching, Negociación y Equipos de Alto Rendimiento.

Luis Miguel Imaña Ramirez Alzamora (Perú)

Magíster en Ingeniería Civil por la City University of New York, EE.UU. Coach profesional certificado por la ICC de Londres. Director Fundador de Imaña Capacitación & Coaching. Capacitador y Coach en un buen número de empresas en Perú. Ha sido Presidente Ejecutivo del SENCICO. Fue Director Internacional en Todd Green International – EEUU. Trabajó como Director Adjunto de Mutual of New York – EE.UU.

Jimmy Azama Heshiki (Perú)

MBA por ESAN. Trainer oficial en Programación Neurolingüística - PNL certificado por The Society on NLP y Richard Bandler, USA. Máster Practitioner en PNL por John Grinder. Terapéutico Gestáltico por la Gestalt de Perú. Bachiller en Ciencias de Pesquería, por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Experiencia de 15 años en el dictado de PNL, 10 años como docente universitario a nivel de posgrado y 13 años como consultor de empresas aplicado al desarrollo del talento. Director Ejecutivo de Proyectos Prisma, entidad especializada en PNL, Coaching, Capacitación, entrenamiento para individuos, empresas y organizaciones.

Eddy Morris Abarca (Perú)

Ph. D. candidate En TIC y su Gestión; y Magister en de TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Actualmente es Profesor de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y Director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP BillitonTintaya, BCR, Cancillería, Petroperú, Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre otras.

José Luis Ramírez Ospina (Colombia)

Magíster por la Universidad Externado de Colombia. Trainer en PNL, avalado por Richard Bandler y la NLP, Coach ejecutivo y de vida, certificado internacionalmente por la ICC, conferencista internacional, apasionado con la construcción de los futuros personales. Docente universitario en temas de Prospectiva e Innovación. Facilitador certificado de Lego Serious Play y mentor en emprendimiento. Consultor estratégico, experto en acompañar procesos de desarrollo empresarial, sectorial y regional a instituciones privadas y públicas, en temas como la innovación, la prospectiva, el emprendimiento, la responsabilidad Social empresarial y la cultura ciudadana. 

Nota: la plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Estructura

Autoconocimiento del líder del proyecto

  • Se busca que el líder de proyecto conozca sus habilidades, fortalezas y áreas de mejora que le permitan la efectividad en sus proyectos. 
  • Se trabajará con herramientas de coaching para autoconocimiento.
  • Inteligencia emocional.
  • Trabajos con herramientas proyectistas para líderes de proyectos.
  • El alumno conocerá su estilo de pensamiento (Test Benziger) y aplicándolo al proyecto futuro o en marcha.

Transformación de creencias y especificación de objetivos de los proyectos 

  • Modelo de cambio aplicado a un objetivo dentro del proyecto (estado actual/estado deseado del proyecto).
  • Estructura superficial y estructura profunda de nuestra comunicación hacia el equipo del proyecto.
  • Meta-modelo y violaciones al meta-modelo que realizan el líder y los participantes del proyecto. 
  • Uso y creación de anclas para la eficiencia de los proyectos.
  • Transformación de creencia que permita el logro del proyecto.
  • Condiciones del objetivo bien formado para un líder de proyectos. 

Comunicación efectiva en la dirección de proyectos 

  • Modelos de comunicación en proyectos.
  • Estrategias de comunicación necesaria para un líder de proyecto.
  • Identificación, evaluación y actualización de ideas, mensajes y contenido del proyecto.
  • Rapport, empatía y acompañamiento que debe emplear un líder de proyecto.
  • Reformulación de ideas, mensajes y contenido del proyecto.

Liderazgo de proyectos con el cliente interno y externo

  • Conocimiento de las habilidades directivas requeridas para un líder de proyectos.
  • Liderazgo situacional: control, mentoring, coaching, delegación de funciones en los proyectos.
  • Estilo de liderazgo I: conversión del talento en acción para logro de objetivos específicos en los proyectos.
  • Estilo de liderazgo II: Método Grouw (meta-realidad, opciones, plan de acción) aplicado a proyectos.
  • Retroalimentación como herramienta de liderazgo para el líder del proyecto.

Relaciones y gestión de conflictos en la dirección de proyectos 

  • El proceso del conflicto en la dirección de proyectos.
  • Las partes del conflicto en la dirección de proyectos.
  • Actitudes, estrategias y habilidades en la resolución de conflictos.
  • Acuerdos y como destrabar el conflicto en la dirección de proyectos.
  • Empatía en la gestión de intereses.

Éxito en la venta y cierre de proyectos

  • La venta como ciencia y herramientas: metas, KPI y cuadro de mando integral.
  • Reportes de gestión diaria.
  • Actitud y aptitud frente al cliente.
  • Integridad, ética y moral.
  • La reunión de ventas, resiliencia, asertividad y proactividad.

Taller team building para proyectos

Taller gestión del tiempo

Taller de multiculturalidad para el desarrollo de los proyectos

 

Admisión

Requisitos**

  • Grado académico de bachiller y/o 
  • Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.
  • Contar como mínimo con 3 años mínimo de experiencia en las áreas de Recursos Humanos

El postulante presentará los siguientes documentos:

  • Formulario de inscripción debidamente llenado1.
  • Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda.
** Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados. 

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este Formulario de Registro e ingrese a “Inscribirme en este programa”.

1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Inversión

Precio: USD 3100 (S/ 10 137.00)***
5% de descuento por matrícula anticipada: hasta el 6 de agosto de 2018

Financiamiento:

 Alternativa 1Alternativa 2
Inicial USD 958 (S/ 3132.66)*** USD 922 (S/ 3014.94)***
N° cuotas (meses) 8 10
Importe cuota mensual USD 280 (S/. 915.60)*** USD 230 (S/ 752.10)***
Total a cancelar USD 3198 (S/ 10 457.46)*** USD 3222 (S/  10 535.94)***
Intereses USD 98 (S/ 320.46)1/*** USD 122 (S/  398.94)2/***
 TEA 12.69% - TEM 1%. 
*** Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 12/06/18. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Para depósitos:

  • Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72 
  • Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77 
  • Banco BBVA - Soles 0011-0686-01-00011574
  • Banco BBVA - Dólares 0011-0661-01-00031862

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando su nombre.

Descuentos

Consultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otros descuentos.

Nota: los descuentos son excluyentes, no acumulativos.   

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Informes

Lima - Inicio: viernes, 5 de octubre de 2018

Informes e inscripciones

Inscripciones: hasta el 24 de septiembre de 2018
Inicio del programa: 05 de octubre de 2018

Asesora Comercial: Sara Campos
Teléfono: 317 7226 / Anexo: 4610
Celular: 942 040 869
e-mail: scamposm@esan.edu.pe


La nueva denominación de "Diploma" de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

Duración y horario*

La duración del programa es de aproximadamente cinco meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado. 

ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de sesiones de cada curso y al 90% de sesiones de todo el programa.

  • Las clases con profesores nacionales se desarrollarán en el horario de: sábados de 9:00 a.m. a 07:00 p.m.
  • Las clases con profesores internacionales se desarrollarán en el horario de: viernes de 7:00 p.m. a 10:30 p.m., sábados y domingos de 9:00 a.m. a 7:00 p.m.
  • Los talleres se llevarán a cabo en las siguientes fechas:

Viernes 05 de octubre
Taller en Team Building para Proyectos de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.


Viernes 16 de noviembre
Taller de multiculturalidad para el desarrollo de los proyectos de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.


Sábado 01 de diciembre
Taller gestión del tiempo del proyecto de 9:00 a.m. a 12:30 p.m.

 

Las clases se llevarán a cabo en el campus de ESAN.

Para mayor información consultar con la asesora comercial.

* Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria. Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 16/12/2017 al 03/01/2018.

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