Diploma Gerencia de Proyectos - Provincias


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Presentación

Nos encontramos en un mundo cada vez más competitivo, en donde la eficiencia es uno de los factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello que es indispensable desarrollar proyectos y gerenciarlos eficientemente para asegurar el cumplimiento de sus objetivos; sin embargo el contar con profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos es cada vez más difícil. 

Muchos proyectos que han fracasado están asociados con la carencia o debilidad en la gestión. Para dirigir los proyectos se deben seguir lineamientos modernos y apropiados que constituyen un requerimiento esencial para asegurar el éxito en la gestión de la gerencia como tal, y por ende obtener el logro de los objetivos contemplados dentro de la ejecución de los mismos. 

En este contexto, ESAN  presenta el Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos, el cual aborda los diversos problemas relacionados a la gerencia de proyectos y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestión de Proyectos, asimismo busca compartir con ellos las experiencias de los docentes en proyectos de diversa índole. 

¿Por qué seguir este programa?

  • Contenido del programa con enfoque internacional.
  • Exigencia académica.
  • Calidad de la plana docente.
  • Cuenta con profesores nacionales e internacionales con sólida preparación académica y experiencia gerencial.

Estructura

Fundamentos de la gerencia de proyectos

  • Conceptos fundamentales: Las nueve áreas de conocimiento según el PMI (Project Management Institute).
  • El ciclo de vida del proyecto, herramientas y técnicas.
  • El vínculo que los proyectos tienen hoy en día con la estrategia de la empresa.
  • Gestión del cambio.
  • Introducción de la oficina de gestión de proyectos, gestión de portafolios y gestión de programas.

Gestión de recursos humanos en proyectos

  • Tipos de organización.
  • Desarrollo del plan de recursos humanos.
  • Reclutamiento del personal para el proyecto.
  • Desarrollo de las competencias del equipo del proyecto.
  • Dirección del equipo del proyecto.

Dirección y control de proyectos

  • Conceptos básicos de la gestión de control de proyectos.
  • Control integrado de cambios.
  • Control de cambios de alcance, verificación del alcance.
  • Control de cambios de presupuesto y costos.
  • Control de cambios de programa (plan de actividades).
  • Aseguramiento y control de calidad.
  • Monitoreo de riesgos.
  • Control de las adquisiciones.

Oficina de proyectos y administración de portafolio

  • Estrategia de proyectos.
    - Modelos de negocios.
    - Implementación de una estrategia.
    - Organización de la empresa para apoyar los proyectos.
  • Cómo organizar la oficina de proyectos.
    - Tipos de oficinas.
    - Definición de autoridades y responsabilidades en la oficina.
    - Ciclo de vida del proyecto y organigrama lineal.
  • Portafolios.
    - Diferentes tipos de proyectos.
    - Propuesta para clasificar los proyectos.
    - Cómo identificar el tipo de un proyecto.
    - Cómo decidir si una idea se vuelve en un proyecto.
    - Cómo incentivar la "producción de ideas" en los proyectos.

Gestión de riesgos en proyectos

  • Conceptos básicos.
  • Técnicas de identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo de riesgos.
  • Análisis cuantitativo de riesgos.
  • Desarrollo del plan de respuestas a los riesgos.
  • Control del plan de respuestas a los riesgos.

Gestión de relaciones con stakeholders de proyectos

  • Gestión de la satisfacción de los stakeholders.
  • Técnicas y herramientas para implementar la gestión de relaciones con los stakeholders de los proyectos.
  • Gestión de las comunicaciones en el proyecto.
  • La generación, almacenamiento y distribución de información sobre el proyecto.
  • La gestión de expectativas, manejo de conflictos, tecnologías y herramientas.
  • Técnicas de comunicación que permitan manejar la dinámica de la interacción con los clientes.

Nota: Se requiere conocimientos básicos de Excel.

Admisión

Requisitos*

  • Graduado universitario y/o contar con experiencia profesional en el área correspondiente
El postulante presentará los siguientes documentos:
  • Formulario de inscripción debidamente llenado (2)
  • Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda
(*) Para la apertura del Programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite este link e ingrese a "Inscribirme en este programa".

(2) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Inversión

Precio: US$ 3,150 (S/. 9,144.34)*
5% de descuento por pago al contado: Hasta el 02 de febrero del 2015

Financiado:

 

Alternativa 1

Alternativa 2

Inicial

US$ 778 (S/. 2,258.53)*

US$ 650 (S/. 1,886.95)*

N° Cuotas (meses)

08

10

Importe cuota mensual

US$ 310 (S/. 899.93)*

US$ 264 (S/. 766.39)*

Total a cancelar

US$ 3,258 (S/. 9,457.97)1/*

US$ 3,290 (S/. 9,550.87)2/*

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1:US$ 108.04(S/. 313.64)* - 2: US$ 139.65 (S/. 405.41)* - TEA 12.69% - TEM 1%.

(*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 20/10/14. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Para depósitos:

Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72 
Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras ejecutivas de ventas, indicando nombres.

Descuentos:

  • Ex-alumno de ESAN: 5% de descuento
  • Nota: Los descuentos no son acumulables ni retroactivos.

    • Consultar si tu empresa tiene convenios corporativos.
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