Diploma Gestión de Contratos de Ingeniería y construcción


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Presentación

¿Por qué seguir este diploma? 

  • Contenido del programa actualizado y con enfoque práctico. 
  • Exigencia académica. 
  • Calidad de la plana docente. 
  • Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN. 

Participantes

Este programa está dirigido a directores, gerentes, administradores, supervisores de proyectos de construcción y a todos los profesionales interesados en adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en gestión de contratos de construcción.

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión de Contratos de Ingeniería y Construcción expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

Objetivos 

  • Desarrollar conocimientos y habilidades para la implementación efectiva de gestión contractual en obras de construcción.
  • Comprender la importancia de una adecuada gestión de los procesos de contratación. 
  • Conocer marco normativo que regula la gestión de contratos en las actividades de la construcción.
  • Identificar los diferentes tipos de contratos y estrategias de contratación, con el objeto de prevenir y resolver reclamos.
  • Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas que les permitan tener un enfoque profesional del manejo de los contratos.

Estructura

1. Entorno de los proyectos de construcción y conceptos de gestión contractual (9hrs)

  • Características del sector construcción en el Perú
  • Visión, alcance y objetivos de la gestión contractual
  • Marco Legal en la Gestión de Contratos de Construcción en General
  • Ciclo de vida de los contratos dentro del proyecto
  • Tipos de Proyectos de Construcción
  • La Gestión Contractual como herramienta estratégica
  • Aspectos claves para una eficiente gestión contractual

2. Tópico especial en gerencia de proyectos bajo PMBOK del PMI y su relación con la gestión de contratos (15hrs)

  • Marco General del Project Management y su relación con el Contract Management
  • Importancia de la definición del Alcance - Expediente Técnico
  • Aspectos claves en la gestión de costos y cronogramas de construcción
  • Relevancia de la Gestión de Riesgos en la Gestión Contractual
  • Gestión de Stakeholders en la gestión de contratos
  • Gestión de Calidad en la gestión de contratos

3. Teoría de contratos (9hrs)

  • Definición y marco legal de los contratos
  • El contrato como estrategia en la gestión de riesgos
  • Riesgos típicos en proyectos de ingeniería y construcción
  • Tipos de contrato: EPCs, llave en mano, suma alzada, precios unitarios, por administración 
  • Estructura de un contrato
  • Interpretación y cláusulas básicas

4. Formación de contratos (9hrs)

  • Importancia de la etapa previa a la suscripción
  • Elaboración del expediente de licitación
  • Selección de proveedores
  • El proceso de licitación: Visita al terreno, consultas/respuestas, excepciones a la oferta, evaluación de ofertas, adjudicación.
  • Análisis de riesgos pre oferta.
  • Tratamiento de los aspectos contractuales por parte del contratista en el proceso de licitación
  • Negociación y suscripción del contrato.

5. La administración de contratos en obra (9hrs)

  • Definición y fundamentos 
  • El administrador de contratos
  • Planeamiento contractual 
  • Gestión de las comunicaciones 
  • Gestión de las variaciones 
  • Gestión de reclamos
  • Resolución de controversias
  • Gestión de subcontratos
  • Cierre de contratos.

6. Mejores prácticas en la gestión de variaciones y reclamaciones en contratos de construcción (9hrs)

  • Tópicos claves de los costos en contratos complejos de construcción
  • Buenas prácticas para el cálculo de EOT (Extensión of Time), según la AACE
  • Buenas prácticas para el cálculo de costos indirectos en reclamaciones de construcción
  • Cálculo de costos directos en cambios y reclamaciones en Construcción
  • Buenas prácticas en el cálculo de sobrecostos por disrupción, según la AACE

7. Gestión contractual en el sector público (15hrs)

  • Marco legal
  • Aspectos claves en contrataciones con el Estado
  • Contratos de Obras Públicas
  • Ley de Contrataciones con el Estado – LCE
  • Tópicos especiales en la Gestión de Contratos Públicos

8. Gestión contractual en asociaciones públicos privadas - APP y Obras por Impuestos (15hrs)

  • Marco Legal de las APPs
  • Gestión de riesgos en el diseño de contratos, garantías estatales y modificaciones contractuales en una APP
  • Diseño de Contratos, Aspectos Económicos
  • Contratos de concesión. Modalidades
  • Renegociaciones al contrato
  • Obras por impuestos: marco legal e institucional
  • La Ley de Obras por Impuestos como mecanismo alternativo de ejecución de proyectos de infraestructura
  • Beneficios de la Ley para el sector público y privado
  • Casos prácticos de asociaciones público privadas y de obras por impuestos

9. Tópicos Especiales en Gestión Contractual (12hrs)

  • Importancia de las habilidades blandas en la gestión contractual
  • Aspectos claves en la Negociación en proyectos de Construcción
  • Las tendencias de contratos colaborativos y su determinación para el éxito de proyectos globales
  • Construction Project Delivery Method, basado en la Extensión para la Construcción del PMI
  • Modelos de contratos de clase mundial: FIDIC/NEC

Plana docente

Alejandro Espejo

MBA Universidad del Pacifico, Ingeniero Civil, PUCP. Diplomado en Gerencia de Proyectos, Instituto para la Calidad – PUCP, Diplomado en Negocios y Administración de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez (UAI, Chile), certificado como Project Management Professional (PMP®), por el Project Management Institute y certificado como Senior Contract Professional (SCP) por Bechtel, especialista en contratos FIDIC.

Luis Ruiz 

MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP Gerente General y Consultor en Laurus Group: Debida diligencia contractual - reclamos– juicio experto neutral. Director de Wescon Ingeniería y Construcción.Dispute Adjudication Board Member en dos de los cinco grandes contratos NEC3-Opción F del Proyecto Juegos Panamericanos y Parapanamericanos del 2019. Ha sido Gerente de Línea de Negocio en Obrainsa. Ha sido Gerente de Consultoría en Gerens Construcción. Ha ocupado múltiples posiciones gerenciales en Cosapi Ingeniería y Construcción y ha sido Director de la Universidad Corporativa Cosapi (UCC).

Jorge Kuong 

MBA de ESAN, Ingeniero Civil colegiado de la PUCP, Certificado PMP, Diplomado en Gestión de la Calidad en la PUC de Chile, Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI. Más de 20 años trabajando en proyectos de construcción en el Perú y el extranjero en las áreas de edificaciones, infraestructura hidráulica, energética y minera. Especialista en contratos, experiencia en dirección de obras, gestión de la construcción, administración contractual con clientes y proveedores en contratos EPC. Docente contratado a nivel Post Grado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC y Universidad ESAN

Eduardo Bazo

Magister en Gestión de Energía, ESAN. Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid y la PUCP, certificado PMP® (Project Management Professional). Ingeniero Civil, Universidad Ricardo Palma. Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis de USA. Experiencia en Gerencia de Proyectos y Mega-Proyectos en diversos países de Latinoamérica. Ha sido revisor para el Project Management Institute de la guía "Practice Standard for Earned Value Management". Es Director / Accionista en BARLOBAR una empresa de gerencia de proyectos y construcción con más de 20 años de creación. Actualmente es Presidente Electo del Project Management Institute Lima Chapter..

Cinthya Jiménez 

Magíster en Regulación de Servicios Públicos y Gestión de Infraestructuras por la Universidad del Pacífico y Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Diploma de post grado en Derecho de la Construcción. Especialista en Derecho Regulatorio, de Infraestructuras y de la Construcción (Obras e Ingeniería Pública y Privada y, Asociaciones Público Privadas), Derecho Civil y Contratos y Administrativo.

Enrique Cárcamo 

MBA ESAN Ingeniero Civil PUCP Curso de especialización sobre Project Finance, estructuración, administración y renegociación de Concesiones - Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Asesor y consultor de empresas en Project finance, Diseño, Estructuración, Gestión, Supervisión y Regulación de Concesiones y Asociaciones Público Privadas. Capacitación para funcionarios de la Contraloría General de la República, Proinversión, MTC, ESSALUD, INSN-MINSA, SEDAPAL, Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico. Funcionario de un Organismo Regulador. Director y Presidente de Directorio en el sector privado. Ingeniero de proyectos de infraestructura de Chemonics International. Participante del diseño y de la administración de procesos de Concesión.

Karina Alvarado

Magister en Gestión Pública. Abogada, Consultora, Árbitro y Presidenta de Tribunales Arbitrales y Conciliadora Extrajudicial especializada en el área de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y asesoría en sistemas administrativos en la gestión pública, sustentación y/o coordinación de proyectos de norma ante el Congreso y/o Ministerio y capacitadora Certificada por el OSCE. Catedrática de la Universidad ESAN y diversas empresas del ámbito público y privado sobre Contrataciones Públicas para bienes, servicios.

(*) La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Admisión

Requisitos*

  • Grado de bachiller y contar con experiencia en el área o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

El postulante deberá enviar los siguientes documentos:

  • Formulario de inscripción debidamente llenado
  • Copia simple del título profesional o grado de bachiller
  • Copia del voucher del depósito de la cuota inicial o del pago total 
  • Copia de DNI o carnet extranjería 
(*) Para la apertura del programa se debe superar un número mínimo de 18 estudiantes matriculados

Proceso de matrícula 

El proceso de admisión se inicia enviando los documentos solicitados al correo de nuestro coordinador mdurand@esan.edu.pe en formato PDF

Inversión

  • Inversión regular al contado: S/. 7000.00
  • Financiada: Cuota inicial S/. 800.00 y seis cuotas de S/. 1069.00
Tasa por el financiamiento TEA 12.69% - TEM 1% 

Inversión promocional para abogados CAL, Ingenieros CIP y Arquitectos CAP - Convenio Institucional 

Al contado: S/. 5250.00

  • Financiada: Cuota inicial S/. 800.00 y seis cuotas de S/. 767.00
  • Tasa por el financiamiento TEA 12.69% - TEM 1% 

 

 

 

Los pagos por concepto de inversión total del programa o la cuota inicial pueden efectuar en las siguientes cuentas:

  • BCP UESAN Post Grado Ins. Mat.Var.Sol S/. 193-1764415-0-72 
  • CCI: 002-193-001764415072-18
  • BBVA en S/. 0011-0686-39-0100011574
  • CCI: 011-686-000100011574-39
  • Razón Social: Universidad ESAN RUC: 20136507720
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Informes

Lima - Inicio: jueves, 20 de febrero de 2020

Informes e inscripciones

  • Matrícula hasta: lunes 17 de febrero 2019
  • Inicio de clases: jueves 20 de febrero 2019

Contacto para consultas de financiamiento y descuentos 
Email: dpi@esan.edu.pe, mdurand@esan.edu.pe
Telf. 417 - 7200 anexo 44382 celular y WhatsApp Web 988564228 / 942 889 061

 

Duración y horario

La duración del programa es de 68 sesiones, haciendo un total de 136 horas lectivas de clase, aproximadamente cuatro a cinco meses y será dictado en campus de ESAN los días martes y jueves de 19:15 a 22:30 horas (dos veces por semana)

Si por algún motivo de fuerza mayor ocurra alguna contingencia con la programación de clases, esto se reprogramará en otra fecha y horario previa coordinación con los alumnos y docente

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