Diploma Gestión de Recursos Humanos

ESAN es una de las instituciones académicas líderes en el país. Fundada por Stanford University de California EEUU, tiene más de 50 años de exitosa trayectoria en programas para ejecutivos. Su experiencia, vínculos internacionales, metodología de enseñanza, capacidad para generar conocimiento aplicativo y plana docente de primer nivel, le ha permitido contribuir a la formación de líderes con visión de futuro, enfoque internacional, actitud innovadora y sólidos valores, entrenados para desenvolverse en entornos cambiantes y competitivos.

Introducción

El presente Diploma estimula la comprensión del nuevo papel que asumen todos los jefes de una organización sobre la Gestión del Potencial Humano ante el contexto actual de los negocios y los nuevos modelos organizacionales. Resultado de todo ello es que la Gestión del Potencial Humano se convierte en un factor estratégico que da ventajas altamente competitivas.

Objetivo

Ofrecer una visión integrada y profesional de la gestión estratégica, táctica y operacional del potencial humano de las empresas, ante el nuevo contexto de los negocios. 

Participantes

Este diploma está dirigido a todo profesional ejecutivo que desee generar un valor agregado ytener una ventaja competitiva en su empresa, gracias a la administración eficaz y eficiente del potencial humano a su cargo.

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión de Recursos Humanos expedido por la Universidad ESAN.

Taller de Socialización

Favorece la integración del grupo para la realización del trabajo en equipo. Busca desarrollar la capacidad de cohesión, confianza y tolerancia entre los participantes.

Comportamiento Organizacional 

Analizar, comprender y predecir, los comportamientos de las personas en situaciones de trabajo, dado que es el factor humano el elemento clave para el funcionamiento de cualquier tipo de organización. Se buscará construir el modelo de comportamiento sobre tres niveles de análisis: de la persona como individuo, como ser social en equipo y como integrante de una organización.

Temario:

• Teoría organizacional: Qué es una organización.
• El factor humano en la empresa: Creencias e impacto en los procesos gerenciales.
• Percepción.
• Actitudes y valores.
• Cultura organizacional.
• Motivación.
• Conflictos.
• Diagnóstico organizacional.
• Equipos de trabajo.
• Liderazgo.
• Toma de decisiones.

Gestión por Competencias 

El curso está diseñado para que los participantes desarrollen un conjunto de habilidades humanas que los lleven a conjugar la competencia técnica con la excelencia interpersonal, complementando su formación técnica en gestión, para hacer frente con eficiencia y eficacia al proceso de globalización de nuestra economía, que coloca a nuestras organizaciones en un entorno de intensa competencia.

Temario:

• La evolución de los modelos de gestión: Desarrollo de nuevas competencias.
• El rol de director.
• El rol de productor.
• El rol de coordinador.
• El rol de monitor.
• El rol de mentor.
• El rol de facilitador.
• El rol de innovador.
• El rol de "broker."
• La integración y comprensión del proceso de desarrollo.

Administración de Carreras

El curso analiza y propone conocimientos sobre la mejor forma de administrar, la carrera personal, a través de las diversas etapas de desarrollo y de otro lado, presenta un modelo de administración corporativa de carreras como eje integrador de la gestión del potencial humano. 

Temario:

• Fundamentos de administración y de potencial humano.
• Administración de carreras: Conceptos generales.
• Dimensiones y etapas de carreras.
• Planeamiento individual estratégico de carrera.
• Modelo de administración corporativa de carreras.
• Planeamiento corporativo de carreras.
• Estructura corporativa de carreras.
• Dirección corporativa de carreras.
• Control corporativo de carreras.

Derecho Laboral

El curso ofrece los fundamentos en materia legal-laboral, permitiendo al participante aproximarse al contexto legal de las relaciones de trabajo individuales y colectivas.

Temario:

• Los principios del derecho del trabajo.
• Contrato de trabajo: Elementos esenciales y modelos contractuales.
• Contratación mediante intermediación laboral.
• Planeamiento de costos laborales.
• Extinción de la relación laboral.

Taller de Comunicación Organizacional 

Se busca hacer comprender la importancia de las comunicaciones e incorporar sus principios y herramientas a su desenvolvimiento diario, logrando con ello mejorar su interrelación personal y contribuir a la gestión que realiza.

Temario:

• La comunicación en la organización y como competencia gerencial.
• Comunicación y liderazgo.
• El proceso de comunicación.
• ¿Qué comunicar?
• Presentaciones efectivas: Cualidades del expositor.
• Tipos de exposiciones.
• La comunicación escrita.

Gestión de Personas por Indicadores 

El curso desarrolla uno de los tópicos de mayor interés y actualidad en el área de potencial humano, la medición cuantitativa de los diversos procesos técnicos del área y su eficacia y eficiencia en relación a la ejecución de los mismos. Estos estándares demuestran el valor del aporte del área de potencial humano a las diversas actividades estratégicas, tácticas y operacionales de la organización.

Temario:

• Gestión estratégica y objetivos institucionales como base para definir los criterios de desempeño.
• El diseño organizativo, funciones, procesos y alineamiento con los objetivos institucionales.
• El diseño de puesto, en base a roles y responsabilidades alineadas al diseño organizativo.
• Definición de indicadores, metas e iniciativas de mejora de puesto. Tablero de control.
• Evaluación cuantitativa del desempeño y su vinculación con la evaluación cualitativa.
• Incentivos no económicos basados en índices de desempeño individual y grupal.
• Remuneración variable (pago por performance) y migración desde remuneración fija.

Negociaciones: Factor Clave para Gerenciar el Potencial Humano 

Proporcionar al participante instrumentos prácticos que lo ayuden a desarrollar negociaciones exitosas y lograr la armonía del factor humano en las organizaciones. Para ello se les familiarizará en la comprensión de las situaciones de negociación, el proceso negociador, el uso de técnicas de negociación y el ejercicio del intercambio de roles para mejorar su capacidad de análisis y creatividad al momento de desarrollar sus propuestas.

Temario:

• Tipos de negociación.
• Proceso de negociación.
• Análisis de negociación.
• Planeamiento e identificación de fuentes de conflicto.
• Técnicas y tácticas de negociación.
• Habilidades de comunicación verbal y no verbal.

Requisitos*

• Graduado universitario y/o contar con experiencia profesional en el área correspondiente.

El postulante presentará los siguientes documentos:

• Formulario de inscripción debidamente llenado
• Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda

De no haber concluido con el grado académico deberán presentar una carta de la empresa indicando tener una experiencia mínima de 5 años o un cargo ejecutivo

*El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción.

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción aquí 

El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Duración y horario

Comprende un total de 62 sesiones de clase de 1.5 horas de duración y 2 sesiones iniciales destinadas al taller de socialización.

Se desarrollarán dependiendo de la extensión del curso, 4 ó 5 sesiones por fin de semana, los días sábados 4:00 a 7:30 y/o 9:00 p.m. y domingos de 9:00 a.m. a 12:30 p.m. Con frecuencia quincenal.