Diploma Gestión estratégica de Costos Regiones


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Presentación

Las organizaciones de hoy en día han ido brindando mayor importancia al análisis y determinación de sus costos, incluso en reducirlos. En un entorno tan competitivo y globalizado, las empresas ofrecen cada vez mayores servicios complementarios a sus productos, así como, desarrollos de nuevos productos con altos costos. Pero realmente, ¿se ha estimado los costos económicos en los que se incurren por estas decisiones?, ¿se está obteniendo un margen positivo?, ¿en qué plazo se espera recuperar lo invertido? Estas preguntas no se plantean en todos los negocios, sino que simplemente se actúa por reacción ante el comportamiento del mercado. 

Este programa proporciona a sus participantes, en primer lugar, una definición clara de los conceptos de costos económicos y contables, y, en segundo lugar, una serie de herramientas de costeo que les permita tomar decisiones o analizar la rentabilidad que vienen obteniendo.

Propuesta Metodológica

El Diploma en Gestión Estratégica de Costos ofrece un amplio rango de conocimientos, habilidades y prácticas de gestión, fomentando además el intercambio de experiencias, y la adquisición de competencias dentro y fuera del aula.

La propuesta metodológica tiene los siguientes pilares:

Visión integral

La malla de cursos ofrecida permite analizar los costos de manera integral, estimarlos para todos los componentes de una organización, y proyectarlos convenientemente, ya sea como parte de los planes de expansión, o en contextos desfavorables. De esta forma, la visión de la empresa y de los costos, se hace una sola y sostenida. 

Enfoque aplicativo

Lograr una formación práctica a través de una malla curricular integrada y del desarrollo de casos integrales. Los cursos son dinámicos e incorporan herramientas de análisis muy completas, posibilitando una mejor comprensión de la concepción, determinación de costos y gestión de los mismos a mediano y largo plazo.

Potenciar capacidades

Además de una formación especializada, se enfatiza el intercambio de experiencias entre los participantes, y de éstos con los profesores. Se busca potenciar las capacidades existentes en base a la experiencia, de tal manera que los participantes puedan mejorar su capacidad de análisis y proponer herramientas de gestión.

Participantes

Este programa está dirigido a los profesionales que se desempeñan como analistas financieros o de costos; asimismo a los responsables de la determinación de costos, de la contabilidad, de las finanzas y del control de una empresa.

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión Estratégica de Costos, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

Estructura

CursoSesiones
Taller de socialización 2
Fundamentos económicos para gestión de costos 8
Análisis y estimación de costos 12 - Online*
Costos, presupuestos y control 10
Gestión tributaria y su impacto en los costos 10 - Online*
Costos ABC para toma de decisiones 10
Estrategias de optimización de costos 10
(*) Los cursos on-line se desarrollarán semanalmente los días lunes y jueves de 8:00 a 10:45 p.m., a través de la plataforma virtual Blackboard Collaborate Ultra.

Taller de Socialización

Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

Fundamentos para gestión de costos

Este curso tiene como objetivo entender el concepto de los costos desde el punto de vista económico y las diferencias o similitudes con las definiciones contables. La utilidad de la comprensión de estos conceptos permitirá sentar las bases para la comprensión de los diferentes tipos de análisis para la toma de decisiones en la gestión de una empresa.

  • Costo económico: Costo de Oportunidad
  • Análisis costo – beneficio
  • Costos Fijos, Variables, Marginal
  • Comportamiento en el corto plazo y largo plazo
  • El costo y el gasto
  • Punto de equilibrio

Análisis y estimación de costos

En este curso se brindan los conocimientos para entender los procesos de un negocio y cómo se traducen en costos de la empresa. El entendimiento de los costos parte de entender el negocio, sus procesos: productivo, operativo, o financiero; entender el concepto de productividad de mano de obra u otros recursos, y por último comprender la formación del costo y su relevancia. 

  • Los procesos en una organización
  • Productividad, y los rendimientos marginales
  • Método de costeo de productos
  • Costeo de servicios
  • Los costos operativos y financieros

Costos, presupuestos y control

Este curso tiene como objetivo entender la importancia del proceso de presupuesto en una organización y cómo es que se relaciona con el planeamiento estratégico. El presupuesto debe de estar claramente alineado con los objetivos estratégicos y de rentabilidad de la empresa. De manera paralela, se debe de cumplir la función de control de los resultados, a fin de tomar las medidas correctivas que se requieran para llegar a cumplir los objetivos.

  • El proceso de planeamiento y presupuesto
  • Presupuestación de corto y mediano plazo
  • Centros de costos y cuentas contables
  • El control presupuestal
  • Medidas de corrección

Gestión Tributaria y su impacto en los costos

Los impuestos son costos que obligatoriamente una empresa debe contemplar. Este curso brinda los principales conocimientos sobre la estimación y pago de los principales impuestos de las empresas: el Impuesto a la Renta y el Impuesto General a las Ventas. Bajo un enfoque aplicativo y práctico, se presentarán las normatividad y modificaciones recientes.

  • Nacimiento de las obligaciones tributarias
  • Base tributaria y cálculo de los impuestos
  • Agentes retenedores
  • Detracciones percepciones y retenciones

Costos ABC para toma de decisiones

Esta metodología de determinación de costos y rentabilidad de productos y servicios, se basa en la definición y entendimiento de las actividades que se realizan en una organización. A través de las Actividades se llega al costo de los productos/servicios. Este curso es principalmente práctico, el contenido teórico es corto y se buscará realizar aplicaciones que permitan comprender la forma de estimación y utilidad.

  • Costeo Tradicional y costeo ABC
  • Casos en los que conviene su aplicación
  • Auditoría de Actividad
  • Costeo de Actividades (procesos)
  • Costeo de productos

Estrategias de optimización de costos

Existen diversas herramientas que permiten hacer una gestión sostenible de los costos de una organización. Esta gestión implica no solamente reducir los costos, sino también re-direccionar costos en aquellas actividades o labores que realmente generan valor. En este curso se van a revisar metodologías que permitan planear a mediano plazo los costos.

  • Los costos y los ciclos económicos
  • Generación de valor y sostenibilidad
  • El ABC y el ABM
  • Reorganización empresarial
  • Eliminar áreas de negocio
  • Outsourcing
Nota: se requiere conocimientos básicos de Excel.

Facultad

René Cornejo

Ph.D. en Management Sciences por ESADE Business School. MBA por ESAN. Magíster en Derecho de la Empresa por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Ingeniero Mecánico Electricista por la Universidad Nacional de Ingeniería. Docente de los cursos de finanzas y estrategia, así como consultor en estrategia, gestión financiera, gestión pública, financiamiento corporativo y estructuración de proyectos de infraestructura e inmobiliarios. Ha sido Primer Ministro (Presidencia del Consejo de Ministros) y Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Ha dirigido Fonafe, ProInversión, Fondo MiVivienda. Ha concebido, estructurado y promovido proyectos de infraestructura en el Perú y el extranjero y ha sido director en empresas privadas y públicas en los sectores eléctrico, transporte, construcción y consultoría. 

Cecilia Esteves

MBA por ESAN. Magíster en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Economista por la Universidad de Lima. Directora de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN. Ha sido directora del MBA y de la Maestría en Gestión Empresarial de ESAN. Ha sido secretaria ejecutiva del Fondo MiVivienda, directora del Programa de Capacitación en Salud Materna e Infantil (USAID-MINSA), y asesora de la Dirección Ejecutiva de ProInversión y en otras destacadas empresas del sector privado.  

Arturo Garcia Villacorta

MBA por Université du Québec-Montreal. MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura. Economista por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Alto funcionario de una entidad supervisora de primer nivel. Consultor de empresas. Ha sido director del Banco de Comercio, gerente de riesgos de Financiera Peruana Interfip, gerente de finanzas de Latam SA (GE), gerente general adjunto y gerente central de finanzas del BIP, gerente de riesgos y gerente de inversiones de una entidad previsional, y otros cargos directivos y gerenciales en empresas bancarias, comerciales y servicios.

Erika Jara 

MBA por ESAN. Posgrado de Competencias Directivas del PAD de Piura. Especialización en Gestión del Potencial Humano por ESAN. Diplomada en Desarrollo Nacional por el CAEN. Abogada por la Universidad de Lima. Coach Ejecutiva-Organizacional, certificada por Newfield Network & The Institute for Generative Leadership, Coach Ontológica, miembro de la ICF (International Coach Federation) certificada en Desarrollo Ejecutivo con PNL. Facilitadora certificada en la metodología Lego Serious Play®. Cuenta con más de quince años de experiencia en puestos ejecutivos. Se ha desempeñado como consultora en diversas entidades públicas y privadas. Ha liderado área de administración y gestión humana, en empresas del sector construcción y servicios.

Juan Pablo Marimon

MBA por ESAN. Trainer Certificado Internacional en PNL por The Society of Neuro-Linguistic Programming™ & Richard Bandler™. Máster Practitioner PNL. Coach Certificado Internacional por Human Coaching Network y por International Coaching Institute. Facilitador Certificado Points of You. Licenciatario Benziger. Ingeniero Electrónico por la UPC. Jefe de ventas en ESAN Graduate School of Business. Facilitador en empresas para trabajos en equipo, dinámicas grupales y alcance de objetivos comunes. Consultor y asesor de empresas en desarrollo organizacional, desarrollo de habilidades de los colaboradores e identificación y maximización de potencial y talentos.

Luis Lujan

MBA por la Universidad del Pacífico - ESADE de España. Abogado por la Universidad de Lima. Ha seguido el Curso Superior de Derecho Tributario dictado por la Universidad de Lima y el Curso Intensivo de Derecho Tributario Internacional dictado por la Universidad Austral de Buenos Aires – Argentina. Especialista en labores de revisión y planeamiento tributario, servicios de asesoría tributaria y de Due Diligence fiscal. Director del Área de Tax & Legal de Pricewaterhousecoopers. Miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Lima, del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT) y de la Asociación Fiscal Internacional - IFA Grupo peruano. Se desempeñó como tax manager en KPMG Argentina en el año 2006, como parte de una asignación internacional. 

Ricardo Salinas 

Magíster en Finanzas por ESAN. Economista por la Universidad Nacional Agraria, La Molina. Especialista en evaluación de proyectos. Profesor a tiempo parcial. Ha sido asesor del Vice Ministro de Vivienda en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, estuvo a cargo del proyecto Centro de Convenciones de Lima. Ha sido gerente de administración y finanzas de DEMEGA - Desarrollo Inmobiliario. Ha realizado el costeo por actividades en empresas privadas y en entidades del sector público.  

Ana Reátegui

Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE. MBA por ESAN. Estudios de posgrado en Comercio Internacional por la Universidad Val de Marne, París. Economista por la Universidad de Lima. Directora de Programas de Desarrollo Gerencial, y profesora de economía y finanzas de ESAN. Consultora internacional en Promoción de Inversiones (Honduras, El Salvador, República Dominicana, Colombia, México). Ha sido especialista en Finanzas en el Fondo MiVivienda, Directora de Proyectos y Gerente de Promoción de ProInversión. Presidente de Directorio de Electro Oriente.  

Alejandro Reátegui

MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección – Universidad Adolfo Ibáñez. Egresado del Programa de Competencias Directivas (PCD) por la Universidad de Piura. Posgrado en Recursos Humanos, y Finanzas. Coach Organizacional. Facilitador de alto impacto certificado por la IFSc y Gerza (México). Consultor y Profesor de ESAN Graduate School of Business. Ha desempeñado importantes cargos en empresas del Sector Público y Privado, en las áreas de administración y recursos humanos.

Luis Ramos

Ph. D. in Management Sciences por ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados DEA del Programa Doctoral ESADE Barcelona. MBA por ESAN. Estudios de posgrado en la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Gerencia y Proyectos de Inversión). Ingeniero Geólogo por la UNSA. Experiencia profesional en sectores bancario-financiero, industrial, minero y de petróleo. Diecisiete años de experiencia como gerente general. Ejecutivo de compañías multinacionales con sede en EE.UU. Ha sido presidente ejecutivo del directorio de tres importantes empresas nacionales.  

Jeanette Zorogastua

MBA por ESAN. Ingeniera en Industrias Alimentarias por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Especializada en gestión y coordinación, gestión de proyectos y de costos. Dentro de su gestión en los programas de ESAN ha liderado diferentes proyectos como el desarrollo de productos y procesos, entre otros. También ha desarrollado estudios sobre la dinámica del mercado inmobiliario de vivienda social, retail y oficinas. Se ha desempeñado como jefe de aseguramiento de la calidad, teniendo entre sus responsabilidades el diseño y costeo de productos, la capacitación, implementación y seguimiento a los sistemas de gestión y aseguramiento de la calidad. 

Roberto Sala

MBA por ESAN. Project Management Professional-PMP, Project Management Institute. Ingeniero naval y licenciado en ciencias marítimo navales por la Marina de Guerra del Perú. Gerente de desarrollo corporativo en Fonafe. Gerente general de Saceco S.A.C., gerente general de Sinobus, miembro del directorio de SIMA-Perú y FAME S.A.C. Director general de administración en el Ministerio de Vivienda y Ministerio de Energía y Minas, gerente de administración y finanzas en Fonafe, sub gerente de finanzas en IPAE, consultor y secretario técnico en ProInversión en proyectos de hidrocarburos, energía e inmobiliarios. Consultor en Expreso Cruz del Sur. Especialista en plantas navales.  

Guillermo Villa

MBA por ESAN. Economista, Universidad Nacional de Piura. Programa de Alta Dirección (PAD), Universidad de Piura.  Ejecutivo en las áreas de contabilidad y costos aplicados, planeamiento financiero y control en prestigiosa Empresa multinacional. Funcionario de la alta dirección de la SBS. Ha sido controller de empresa internacional, supervisando negocios en varios países de América Latina. Ha sido superintendente adjunto de administración de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) y asesor de la alta dirección de la SBS.

* Nota: la plana docente es referencial, en caso que alguno de los profesores indicados no pueda dictar, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. 

Requerimientos técnicos

Con el objetivo que las clases se desarrollen satisfactoriamente en el aula vitual Blackboard, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de las plataformas:

  • Micrófono integrado o externo (indispensable)
  • Cámara web integrada o externa (opcional)
  • Conexión a internet por cable (4MB Recomendable)

En Windows

En MAC

  • Sistema Operativo: Windows 2000/XP/Vista/7/8
  • Procesador: Intel Core i3 (mínimo)
  • Memoria Ram: 2 GB (mínimo)
  • Disco duro: 100 GB
  • Tarjetas de red: LAN Ethernet 100/1000 Gigabit y/o Tarjeta Wireless 802.11b/g/n

· Sistema Operativo: Mac OS X 10.4 o mayor.
· Procesador: G4 o procesador Intel.
· Memoria Ram: 2 GB (mínimo)

Requerimientos adicionales:

  • En caso de encontrarse en una red corporativa tener habilitado por lo menos uno de los puertos 80, 443 o 2187
  • Se puede utilizar cualquier navegador de web para acceder a una sesión de Blackboard Collaborate (se recomienda Google Chrome)
  • 20 MB de espacio de almacenamiento disponible

   La Plataforma Virtual Blacboard Collaborate es compatible con smartphones ytablets.

Admisión

Requisitos

Grado de bachiller y contar con experiencia en el área y/o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos:

  • Formulario de inscripción debidamente llenado. Para acceder a este formulario visite el siguiente link e ingrese sus datos.
  • Currículum Vitae***
  • Copia del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda. De no haber concluido con el grado académico deberán presentar una carta de la empresa indicando tener una experiencia mínima de 5 años o un cargo ejecutivo.
  • Si contara con alguna discapacidad, sírvase consignarla.

Los expedientes son evaluados y luego se comunica al postulante sobre la decisión sobre su incorporación. Al haber sido admitido, se le enviará las indicaciones para efectuar la matrícula formal y el pago correspondiente.

*** El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión.
Nota: Ley de Protección de Datos 
Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, Ud. Acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones administrativas. 
Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

 

Inversión

Valor del programa

Precio del diploma S/ 6405

Financiamiento

  • Directo con la Universidad ESAN

ESAN brinda financiamiento en 6 cuotas, con 2 opciones de cuota inicial. El desglose de ambas opciones se detalla en el siguiente cuadro:

 

Alternativa 1

Alternativa 2

Cuota inicial

S/ 1000

S/ 1200

5 cuotas simples

S/ 933

S/ 899

1 cuota final*

S/ 931

S/ 894

Total en soles

S/ 6596

S/ 6589

Intereses

 S/ 191  S/ 184


*Cuota a pagar en Piura: Marzo 2020
*Cuota a pagar en Arequipa: Abril 2020
*Cuota a pagar en Trujillo: Abril 2020
Nota 1: TEA: 12.69% - TEM: 1%. El monto indicado en “interés incluido” está ya considerado en las cuotas.
Nota 2: El financiamiento directo que ESAN ofrece, requiere que los alumnos suscriban letras y/o pagarés, los mismos que son requisito para que el alumno pueda ser considerado como MATRICULADO.
Nota 3: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.
Nota 4: Luego de emitido el comprobante de pago requerido por el interesado, la Universidad ESAN está impedida de realizar cambios de Boletas de Venta por Factura, o viceversa, por disposiciones de SUNAT, de conformidad con la R.S. N° 007-99/SUNAT.
Nota 5: Las personas que solicitan Factura a nombre de la empresa, la devolución por cualquier concepto será efectuada únicamente a nombre de la empresa.
En el caso de tener deuda vencida se retendrá el diploma y certificado de estudios.
Otras condiciones adicionales al financiamiento serán consideradas en el formulario de pre matrícula que será entregado al postulante admitido.

Descuentos corporativos

Consultar por los descuentos corporativos y grupales, convenios firmados con las principales empresas. Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son acumulables ni retroactivos.

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Informes

Arequipa

El Diploma en Gestión estratégica de Costos Regiones en la ciudad de Arequipa no se encuentra en convocatoria actualmente. Pero Ud. puede comunicarse con nosotros (informes@esan.edu.pe) para informarle de futuras convocatorias de este programa en su ciudad.

Piura

El Diploma en Gestión estratégica de Costos Regiones en la ciudad de Piura no se encuentra en convocatoria actualmente. Pero Ud. puede comunicarse con nosotros (informes@esan.edu.pe) para informarle de futuras convocatorias de este programa en su ciudad.

Trujillo

El Diploma en Gestión estratégica de Costos Regiones en la ciudad de Trujillo no se encuentra en convocatoria actualmente. Pero Ud. puede comunicarse con nosotros (informes@esan.edu.pe) para informarle de futuras convocatorias de este programa en su ciudad.

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