Diploma Logística y Operaciones Regiones

El área de Operaciones y Logística, cada vez tiene mayor importancia en el ámbito profesional; es una disciplina que estudia la previsión, organización y control de las actividades relacionadas con un óptimo flujo de los recursos materiales y la información relacionada con dichos recursos, sean estos materias primas, productos en proceso, productos semielaborados y/o productos terminados, vistos desde sus orígenes o fuentes de abastecimiento, a través de los centros de transformación y de estos al cliente final, mediante la distribución.

En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de los profesionales en nuestro país, pone a su disposición el Diploma en Logística y Operaciones. Este programa tiene por objetivo brindar una formación teórico-práctica a los profesionales y ejecutivos de todos los sectores, para que desde el punto de vista funcional y de los últimos avances en las tecnologías de información, optimicen el funcionamiento de las empresas y faciliten su máxima operatividad.

¿Por qué seguir este programa?

• Contenido del programa.
• Exigencia académica.
• Calidad de la plana docente.
• Cuenta con profesores con sólida preparación académica y experiencia gerencial.

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del Programa, recibirán el Diploma en Logística y Operaciones, expedido por ESAN Graduate School of Bussines y la Universidad ESAN.

(*) Los cursos on-line se desarrollarán los días lunes y jueves de 8:00 a 10:45 p. m.; a través de la plataforma virtual Blackboard Collaborate Ultra.

Gestión de operaciones 

• Diseño del producto y procesos.
• Diseño y capacidad de planta, tipos de procesos y teoría de restricciones.
• Planeamiento agregado.
• Control estadístico de procesos.
• Gestión de inventarios, just in time, demanda independiente, demanda dependiente.

Estrategia de gestión operacional

• Reglas del simulador SILOG (simulador de logística que facilitará la asimilación de conceptos en logística y operaciones).
• Estrategia de manufactura. Visión de Terry Hill.
• Estrategia en servicios. Elementos estructurales y gerenciales.
• Procesos de negocio basados en el enfoque lean o esbelto.
• Introducción a los procesos de mejoramiento operacional.
• Debriefing del SILOG introduciendo los procesos de estimación de demanda, planificación y gestión de adquisiciones y almacenamiento.

Gestión de calidad e innovación de procesos

• El enfoque de procesos en las organizaciones.
• Innovación de procesos en logística y operaciones.
• Análisis de los procesos de logística y de operaciones.
• Metodología de innovación de procesos.
• La calidad total y las herramientas de mejoramiento continuo. 
• Las tecnologías de información para la transformación de los procesos de logística y operaciones.
• Creación del nuevo proceso. 
• Implementación del nuevo proceso y la implementación del cambio.

Compras y abastecimiento

• La nueva economía digital.
• Investigación de mercados: geografía económica.
• Modelo de evaluación y selección de proveedores.
• Marco para la evaluación de proveedores.
• Identificar, tamizar e investigar proveedores.
• Clasificación de proveedores.
• Cómo compran los compradores de clase mundial, cómo venden los vendedores de clase mundial.

Gestión de almacenes y terminales

• Introducción a la gestión de almacenes.
• Sistemas y equipos de almacenamiento.
• Excelencia operacional en la gestión de almacenes, procesos, personas y tecnología.
• Diseño e implementación de almacenes y centros de distribución.
• Outsourcing de almacenes.
• KPI's - Benchmark en la gestión de almacenes.
• Calidad, seguridad y mantenimiento en la gestión de almacenes.

Gestión logística

• Implicancias de la logística en la gestión de una organización moderna.
• Gestión de inventarios.
• El transporte de productos. 
• La gestión integrada de la cadena logística, y su dimensionamiento para asegurar un determinado nivel de servicio.
• Modelos y herramientas informáticas para apoyar las decisiones logísticas.
• Operatividad de terminales.

Nota: se requiere conocimientos básicos de Excel.

Freddy Alvarado

MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma por Wyrick-ESAN. Certificación en Gobierno Electrónico (OEA), Ciberseguridad por William J. Perry Center USA, entre otros. Experiencia gerencial en las áreas de Operaciones y Tecnologías de la Información, en AFPs, Banca, retail e industria de consumo masivo. 

Luis Bedoya

MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Es Director de Operaciones de K-Globalis Consulting. Se ha desempeñado como Gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas artefactos.

Aldo De la Cruz 

MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la PUCP, con especialización en Logística, y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y Auditoria. Trainer en “the fresh connection”, simulador holandés de SCM. Ejecutivo con experiencia en las áreas de Auditoria, Procesos, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas como Gloria, Cementos Yura, Los Andes, Tecsur, Luz del Sur, entre otras.

Juan Carlos Granda

Máster en Gestión de Tecnologías de Información por la Universitat Ramón Llull – La Salle - España y Magíster en Dirección de Tecnologías de Información por la Universidad ESAN. Especialización en planeamiento, procesos y proyectos y gobernabilidad y gerencia por la CAF y The Graduate School of Political Management por la George Washington University (GWU). 

David Gallardo

Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Posgrado en Supply Chain Management & Technology por la Universidad La Salle, España; especialización en Supply Chain & Logistics, Warehouse Operations y Logistics Operations. Gerente de Supply Chain con experiencia liderando operaciones en la cadena de suministro principalmente en los sectores Retail, Farma, Consumo Masivo, Electro y Cosmética. Ha sido Gerente de Operaciones y de Proyectos de Supply Chain en INKAFARMA. Gerente de Unidad de Negocio y Gerente Comercial de Almacenes y Distribución en AUSA, Jefe de Operaciones en TALMA y Jefe de Centro de Distribución en DINET.

Fernando Maradiegue

Magíster en Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC, España. Black Belt en proceso de certificación. Maestría en SCM y Postgrado en Marketing en ESAN. Actualmente es gerente general de Lean Perú consultora especialista en capacitaciones Lean Six Sigma, la misma viene capacitando a empresas nacionales e internacionales. 

Eddy Morris

Ph. D. (c) en TIC y su Gestión y Magister en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Asesor de empresas como Grupo Romero, IBM, Interbank, Backus, BCR, Telefónica, Coca Cola, entre otras. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información de ESAN, Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y de la Maestría en Project Management de ESAN.

Miguel Angel Santivañez

MBA por ESAN. Consultor del IC PUCP y Gerente de Consultoría y Proyectos de la empresa SIGMA QUALITY SRL. Ha desarrollado proyectos de mejora de procesos para empresas privadas como Alicorp, Banco Scotiabank, T Gestiona, Salud y Logística, Industrias Manrique, entre otros. En entidades del sector público ha brindado servicios de consultoría en SERVIR, OSINERGMIN, Gobierno Regional de Cajamarca, OSITRAN, Superintendencia de Mercado de Valores, entre otros.

Víctor Tateishi

Posgrado en Planificación y Organización de Empresas por la Universidad de Kobe, Japón. Administrador de Empresas por la Universidad de Lima. Vasta experiencia en el área logística en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú, Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La Molina, entre otros.

Armando Valdez

Ph. D. en Educación por la Universidad de San Martín de Porres. MBA por ESAN. Máster en Logística Integral por la Universidad Pontificia Comillas de Madrid y la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Actualmente es inspector general de la Universidad de San Martín de Porres y gerente de administración y finanzas de LC Perú. Ha ocupado cargos de dirección y alta gerencia en logística en Electroperú, Enrique Lulli, Compañía Peruana de Teléfonos S.A. (CPTSA). Ha sido auditor general de la Universidad de Lima y subinspector general del Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS).

German Velásquez

Ph. D. (c) y MBA por ESAN. Posgrado en Executive Logistics Management por el TEC de Monterrey. Ha ocupado cargos de dirección y alta gerencia en empresas privadas y del estado como PETROPERU SA; ADINELSA; ELECTROPERU SA; OAAE en el Ministerio de Educación; EMAPE. Es consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y privado

Nota: la plana docente es referencial, en caso que alguno de los profesores indicados no pueda dictar, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. 

Perfil del participante

El programa está dirigido a jefes y profesionales de todos los sectores de la empresa con experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa.

Requisitos

Grado de bachiller y contar con experiencia en el área y/o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

Nota: Ley de Protección de Datos 

• Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, Ud. Acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones administrativas. 

• Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

Proceso

El postulante presentará los siguientes documentos:

• Formulario de inscripción debidamente llenado. Para acceder a este formulario visite el siguiente link e ingrese sus datos
• Curriculum Vitae***
• Copia del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda. De no haber concluido con el grado académico deberán presentar una carta de la empresa indicando tener una experiencia mínima de 5 años o un cargo ejecutivo.
• Si contara con alguna discapacidad, sírvase consignarla.

Los expedientes son evaluados y luego se comunica al postulante sobre la decisión sobre su incorporación. Al haber sido admitido, se le enviará las indicaciones para efectuar la matrícula formal y el pago correspondiente.

*** El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión.

Inversión: S/. 6405

Directo con la Universidad ESAN

ESAN brinda financiamiento en 6 cuotas, con 2 opciones de cuota inicial. El desglose de ambas opciones se detalla en el siguiente cuadro:

*Verificar el mes de pago de la última cuota por región: 
Arequipa: cuota a pagar en setiembre 2019
Febrero: cuota a pagar en Febrero 2019

Nota 1: TEA: 12.69% - TEM: 1%. El monto indicado en “interés incluido” está ya considerado en las cuotas.
Nota 2: El financiamiento directo que ESAN ofrece, requiere que los alumnos suscriban letras y/o pagarés, los mismos que son requisito para que el alumno pueda ser considerado como MATRICULADO.
Nota 3: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.
Nota 4: Luego de emitido el comprobante de pago requerido por el interesado, la Universidad ESAN está impedida de realizar cambios de Boletas de Venta por Factura, o viceversa, por disposiciones de SUNAT, de conformidad con la R.S. N° 007-99/SUNAT.
Nota 5: Las personas que solicitan Factura a nombre de la empresa, la devolución por cualquier concepto será efectuada únicamente a nombre de la empresa.

En el caso de tener deuda vencida se retendrá el diploma y certificado de estudios.
Otras condiciones adicionales al financiamiento serán consideradas en el formulario de pre matrícula que será entregado al postulante admitido.

Pago

Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar su voucher de pago al momento de realizar la matrícula.

• BCP POST-GRADO INSCRIPC MATRIC SOLES S/. 193-1764415-0-72  
• BBVA POST-GRADO CONTINENTAL          S/. 0011-686-0100011574

Descuentos corporativos

Consultar por los descuentos corporativos y grupales, convenios firmados con las principales empresas. Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son acumulables ni retroactivos.

Requerimientos

Técnicos para el uso de las plataformas virtuales

Con el objetivo que las clases se desarrollen satisfactoriamente, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de las plataformas:

• Micrófono integrado o externo (Indispensable)
• Cámara web integrada o externa (Opcional)
• Conexión a internet por cable (4MB Recomendable)

Requerimientos adicionales:

• En caso de encontrarse en una red corporativa tener habilitado por lo menos uno de los puertos 80, 443 ó 2187
• Se puede utilizar cualquier navegador de web para acceder a una sesión de Blackboard Collaborate (Se recomienda Google Chrome)
• 20 MB de espacio de almacenamiento disponible