Diploma Internacional Logística y Operaciones


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Presentación

El área de Operaciones y Logística, cada vez tiene mayor importancia en el ámbito profesional; es una disciplina que estudia la previsión, organización y control de las actividades relacionadas con un óptimo flujo de los recursos materiales y la información relacionada con dichos recursos, sean estos materias primas, productos en proceso, productos semielaborados y/o productos terminados, vistos desde sus orígenes o fuentes de abastecimiento, a través de los centros de transformación y de estos al cliente final, mediante la distribución.

En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de los profesionales en nuestro país, pone a su disposición el Diploma Internacional en Logística y Operaciones. Este programa tiene por objetivo brindar una formación teórico-práctica a los profesionales y ejecutivos de todos los sectores, para que desde el punto de vista funcional y de los últimos avances en las tecnologías de información, optimicen el funcionamiento de las empresas y faciliten su máxima operatividad.

¿Por qué seguir este programa?

  • Contenido del programa con enfoque internacional.
  • Exigencia académica.
  • Calidad de la plana docente nacional e internacional.
  • Horario flexible.
  • Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN.

Participantes

El programa está dirigido a jefes y profesionales de todos los sectores de la empresa con experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa.

Diploma 

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Logística y Operaciones, expedido por la Universidad ESAN.

Facultad

Luis Bedoya (Perú)

Magíster en Administración por ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Trabajó como Gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas artefactos. Actualmente es Gerente General en A1 Business Solutions.

Eddy Morris (Perú)

PhD(c), Magíster Universitario en Gestión de TIC y Magíster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universidad Ramón Llull, Barcelona, España. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cámara de Comercio de Lima, entre otras. Actualmente es Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC.

Eddy Morris (Perú)

PhD(c), Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información de La Salle - Universidad Ramón Llull, Barcelona España. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cámara de Comercio de Lima, entre otras.

David Gallardo (Perú)

Magíster en Supply Chain Management por ESAN y Posgrado en Supply Chain Managent and Tecnology de La Salle-Universidad Ramón Llull, Barcelona.Posgrado en Supply Chain & Logistics por The OHIO State University, en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management por ESAN. Ha sido Gerente Comercial de Almacenes y Distribución y Gerente de la División Almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas, Jefe de Centro de Distribución de Dinet Perú y Jefe de Operaciones en TALMA MENZIES – Grupo Sandoval. Miembro del comité de mejores prácticas logística de GS1 Perú. Actualmente es Sub Gerente de Operaciones en INKAFARMA.

Al Barrenechea (EE.UU)

Magíster en Industrial Engineering de The University of Alabama, en Tuscaloosa. Ha sido Gerente de Planta y Vicepresidente de Royal Mahogany Products Inc., Atlanta. Laboró por espacio de 10 años para Mapics, Inc., Atlanta, como Gerente Regional para Latinoamérica y Vicepresidente Mundial de Mercadeo. Actualmente es Consultor de Estrategia y de Supply Chain y Director de Operaciones en su compañía Bio Green Technologies, LLC., en Atlanta, GA, EEUU. 

José Luis Giménez (Venezuela)

PhD en Ciencias con mención en Investigación de Operaciones de Université Paul Sabatier, Toulouse. Magíster en Electrical Engineering por Imperial College, Londres. Ingeniero Electricista por la Universidad Simón Bolívar, Caracas. Actualmente es  Profesor titular del Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros. Es profesor invitado en diversas universidades como el Instituto de Empresa (IE), Madrid, International School of Managament (ISM), París e INCAE, Costa Rica.

Manuel Martin (Venezuela)

MBA por IESA, Caracas. Posgrado en Global Supply Chain y Business Studies por la IE University de Madrid. Ha ocupado cargos gerenciales en diversas empresas internacionales como Arthur D. Little, Accenture, entre otras. Actualmente es Profesor invitado en el IESA y Profesor agregado de la Universidad Simón Bolívar. Socio en Deloitte Consulting - Venezuela, en las áreas de Estrategia y Operaciones, Tecnología de Información y Capital Humano.

Nota: la plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Estructura

Gestión de operaciones 
  • Diseño del producto y procesos.
  • Diseño y capacidad de planta, tipos de procesos y teoría de restricciones.
  • Planeamiento agregado.
  • Control estadístico de procesos.
  • Gestión de inventarios, just in time, demanda independiente, demanda dependiente.
Gestión de calidad e innovación de procesos
  • El enfoque de procesos en las organizaciones.
  • Innovación de procesos en logística y operaciones.
  • Análisis de los procesos de logística y de operaciones.
  • Metodología de innovación de procesos.
  • La calidad total y las herramientas de mejoramiento continuo. 
  • Las tecnologías de información para la transformación de los procesos de logística y operaciones.
  • Creación del nuevo proceso. 
  • Implementación del nuevo proceso y la implementación del cambio.
Gestión de almacenes y terminales
  • Introducción a la gestión de almacenes.
  • Sistemas y equipos de almacenamiento.
  • Excelencia operacional en la gestión de almacenes, procesos, personas y tecnología.
  • Diseño e implementación de almacenes y centros de distribución.
  • Outsourcing de almacenes.
  • KPI's - benchmark en la gestión de almacenes.
  • Calidad, seguridad y mantenimiento en la gestión de almacenes.
Compras y abastecimiento
  • La nueva economía digital.
  • Investigación de mercados: geografía económica.
  • Modelo de evaluación y selección de proveedores.
  • Marco para la evaluación de proveedores.
  • Identificar, tamizar e investigar proveedores.
  • Clasificación de proveedores.
  • Cómo compran los compradores de clase mundial, cómo venden los vendedores de clase mundial.
Estrategia de gestión operacional
  • Reglas del simulador SILOG (simulador de logística que facilitará la asimilación de conceptos en logística y operaciones).
  • Estrategia de manufactura. Visión de Terry Hill.
  • Estrategia en servicios. Elementos estructurales y gerenciales.
  • Procesos de negocio basados en el enfoque “Lean” o esbelto.
  • Introducción a los procesos de mejoramiento operacional.
  • “Debriefing” del SILOG introduciendo los procesos de estimación de demanda, planificación y gestión de adquisiciones y almacenamiento.
Gestión logística
  • Implicancias de la logística en la gestión de una organización moderna.
  • Gestión de inventarios.
  • El transporte de productos. 
  • La gestión integrada de la cadena logística, y su dimensionamiento para asegurar un determinado nivel de servicio.
  • Modelos y herramientas informáticas para apoyar las decisiones logísticas.
  • Operatividad de terminales.

Admisión

Requisitos**

  • Contar con el grado académico de bachiller y/o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos:

  • Formulario de inscripción debidamente llenado1
  • Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda
** Para la apertura del Programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados.

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este Formulario de inscripción  e ingrese a “Inscribirme en este programa”. 

1 El Currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Inversión

Precio: US$ 3,150 (S/.10,221.75)***
5% de descuento por matricula anticipada: hasta el 8 de septiembre de 2017

Financiamiento:

 

Alternativa 1

Alternativa 2

Inicial

US$ 931 (S/.3,021.10)***

US$ 924 (S/.3,039.96)***

N° Cuotas (meses)

08

10

Importe cuota mensual

US$ 290 (S/.941.05)***

US$ 235 (S/.773.15)***

Total a cancelar

US$ 3,251 (S/.10,549.50)*** 

US$ 3,274 (S/.10,771.46)***

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1: US$101 (S/.327.75) *** - Alternativa: 2: US$124 (S/.402.38)*** - TEA 12.69% - TEM 1%. 

*** Tipo de cambio oficial de venta publicado por la SBS el 30/03/17. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Para depósitos:

  • Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72 
  • Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77
  • Banco BBVA -  Soles 0011-0686-01-00011574
  • Banco BBVA – Dólares 0011-0661-01-00031862

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando su nombre.

Descuentos:

Consultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otros descuentos.

Nota: los descuentos son excluyentes, no acumulativos.


La nueva denominación de «Diploma» de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

Nuestros Reconocimientos

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Informes

Lima

El Diploma internacional en Logística y Operaciones en la ciudad de Lima no se encuentra en convocatoria actualmente. Pero Ud. puede comunicarse con nosotros (informes@esan.edu.pe) para informarle de futuras convocatorias de este programa en su ciudad.

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