Certificado online Certificado en Gobierno de Empresas Familiares Sólidas frente a la Nueva Realidad

Lugar: Plataforma Virtual - Online
Fecha: 5 de octubre | hora: 7:00 pm

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Inversión

Pronto pago hasta el 25 de setiembre S/ 900.00*
Despues del 25 de setiembre S/ 1000.00* (paga aquí)

Presentación

El entorno actual día generado una gran incertidumbre respecto al futuro económico y establece como prioridad a la familia con las nuevas circunstancias empresariales. Por ello, la Universidad ESAN ha diseñado un grupo de seminarios para ayudar a las empresas familiares a la elaboración de un Plan de Acción Familiar que alinee a la familia con la empresa desde un punto de vista de largo plazo 

Una empresa familiar debe tener alineamiento y bases sólidas en 3 espacios

  • El espacio de la familia
  • El espacio de la gestión o la empresa
  • El espacio de la propiedad.

Las empresas familiares con sólidas bases en cada uno de estos espacios, es capaz de enfrentar estos nuevos retos. 

Los 3 seminarios buscan ayudar a las empresas familiares a rediseñar su estructura de Gobierno de Familia y Gestión Estrategia

Por tanto, este certificado está diseñado con un enfoque práctico para que usted pueda conocer casos y situaciones comunes a las que se ven enfrentadas estas compañías, así como herramientas y su aplicación, de manera que las relacione con su caso particular para identificar cómo puede llevar a su empresa familiar al siguiente nivel y lograr que perdure. 

Objetivo

Los participantes conocerán las herramientas necesarias para repensar su modelo de negocios, repensar su forma de gobiernos e implementar estrategias que den solidez a la forma de decisiones.

Asimismo, se comprenderán las lecciones aprendidas sobre su desarrollo en la última década y la respuesta frente a la pandemia, en ruta al 2021.

A partir de ello, los participantes identificarán las oportunidades para aplicar lo correspondiente en el gobierno de sus empresas familiares tanto para sus accionistas, gestores y familiares. 

Dirigido a

  • Miembros propietarios, fundadores, sucesores de empresas familiares medianas y grandes independientemente de si laboran en la empresa familiar.
  • Ejecutivos senior y miembros de juntas directivas de empresas familiares medianas y grandes que no pertenezcan a la familia.
  • Asesores y consultores que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en la dirección de empresas familiares.

El certificado comprende 3 seminarios online y una sesión de mentoring privada (con cada participante). 

Seminario 1: Gobierno de la Empresa Familiar 

Temas a tratar

  • Dinámica del sistema de la empresa familiar.
  • La cultura familiar y su influencia en la toma de decisiones.
  • La complejidad de la interrelación familia - empresa.
  • Naturaleza y tipología del conflicto: causas y soluciones.
  • Alineamiento familiar
  • Órganos de gobierno familiar: El consejo de familia,
  • Diseño de un modelo de gobierno familiar.
  • Los acuerdos familiares. El protocolo familiar.
  • La ejecución de los acuerdos.
  • Buenas y malas prácticas de gobierno familiar.
  • La distinción de roles
  • El impacto de los cambios del entorno en el sistema familiar.

Actividad aplicativa/practicar

  • Desarrollo de Autodiagnóstico de Cultura Familiar
  • Desarrollo de Autodiagnóstico de Estructura de Gobierno Familiar
  • Genograma familiar.

Experta Invitada:

Julia Velarde Sussoni
Experta en Gobierno Familiar, Planeamiento, Control y Gestión Empresarial
Perfil:  https://www.linkedin.com/in/juliavelarde/  

Seminario 2: Gobierno Corporativo y Estrategia empresarial 

Temas a tratar

  • La propiedad.
  • La complejidad organizacional
  • Los órganos de gobierno empresarial.
  • La dimensión estratégica del gobierno. corporativo y su importancia.
  • Estructura integrada del órgano de gobierno empresarial.
  • Diseñando un modelo de gobierno corporativo.
  • La sucesión del gobierno, la propiedad y la gestión.
  • Buenas y malas prácticas en el proceso de sucesión
  • El emprendimiento en la empresa familiar.
  • Repensando el modelo de Negocios de la empresa familiar.

Actividad aplicativa/practicar

Autodiagnóstico de Gobierno Corporativo 

Expertos Invitados:

Jorge Echeandía Cevallos
Experto en Gobierno Corporativo. Oficial del IFC (International Finance Corporation Grupo Banco Mundial)
Perfil:  https://www.linkedin.com/in/jorgeecheandia/

Huáscar Ezcurra de la Vega
CEO & fundador de Animal Wild Thinkers
Empresa orientada al desarrollo y movilización de una cultura de innovación organizacional. Ayudamos a transformar las empresas, organizaciones y comunidades en sistemas en constante revolución a través de la innovación sostenible, 
Perfil: https://www.linkedin.com/in/huascarezcurra/ 

Seminario 3 Profesionalización de la Empresa Familiar 

Temas a tratar

  • La gestión del cambio.
  • El proceso de transformación: de familia propietaria a familia empresaria.
  • Alineamiento de la familia y la empresa
  • Los desafíos de la empresa familiar.
  • El modelo del riesgo estructural.
  • Identificación de brechas y fijación de objetivos.
  • Diseño y ejecución del plan de acción.
  • Buenas y malas prácticas en el proceso de profesionalización
  • Los retos y oportunidades en la aplicación de las prácticas de Gobierno Familiar.

Actividad aplicativa/practicar

Hoja de Ruta Familia/Empresa 

Expertos Invitados:

Alberto Santiago Milla
Gerente General de S&M Foods
Perfil  https://www.linkedin.com/in/alberto-santiago-84198a29/

Marco Antonio Velásquez Chonyen
Gerente General Procesadora Perú SAN
Perfil https://www.linkedin.com/in/marco-antonio-velasquez-chonyen-a5275617/ 

Sesión de Mentoring (privado)

La sesión de mentoring es individual para cada participante.

Tiene una duración de 90 minutos y pueden participar otros familiares de la misma Familia empresaria 

Temas a tratar

  • Revisión de todas las herramientas del curso
  • Revisión de la Hoja de Ruta Familia/Empresa.

Actividad aplicativa/practicar

  • Hoja de Ruta Familia/Empresa
  • Desarrollo de una visión personal/familiar
  • Compromisos personales/familiares 

Expositor principal de los 3 seminarios

ROLAND LEIDINGER

 

  • Magíster en Administración de Negocios, ESAN, Ingeniero, Universidad Nacional de Ingeniería. Ha participado en Programa de Dirección Estratégica para Directores de empresas Univ. Adolfo Ibáñez, Chile, Programa de Alta Dirección. PAD para Gerentes Generales U. Piura.
  • Programa de Formación de Consultores de Gobierno Corporativos - CCL / IFC-Banco Mundial.
  • Programa de Gestión de empresas Familiares   ESADE - España
  • 25 años de experiencia como Gerente General y Gerente de línea en empresas familiares nacionales y extranjeras.
  • Consultor en Gestión Estratégica, Gobierno Familiar y Corporativo de la Cámara de Comercio de Lima, el IFC-Banco Mundial.

Perfil: https://www.linkedin.com/in/roland-leidinger/ 

 

Más información de la certificación

Horario: 7:00 p.m. a 9:00 p.m.

Precio por Paquete (Certificado) o seminario individual:

La inscripción de la certificación incluye: 

  • Material de clase digital
  • 3 certificados de seminarios online (**)(***)
  • Certificación en Gobierno de Empresas Familiares sólidas frente a la nueva realidad (**)(***)
(*)En caso requiera la devolución del monto aportado a su matrícula, solo podría hacerse efectivo hasta 24 horas antes del inicio del evento, luego de este periodo no habrá devolución.
(**)Para la obtención del certificado se requiere la asistencia del participante al 80% del total de la duración del certificado.
(***) La Universidad ESAN da un paso más en su camino a consolidarse como una institución educativa ecoamigable. En el marco de su campaña Camino al Cero Papel, a partir del 2020 se emitirán diplomas y certificados digitales con valor legal. Esta medida permitirá que todos los estudiantes reciban los documentos de manera inmediata y accedan a ellos desde cualquier dispositivo y desde cualquier parte del mundo.
El certificado será enviado al correo electrónico del participante, en un plazo de 2 semanas calendario. Asimismo, las firmas consignadas en los documentos serán emitidas en formato digital, al amparo de lo dispuesto en el artículo 141-A del Código Civil. Si se requiere la versión impresa, se deberá presentar una solicitud a las oficinas de Admisión y realizar los pagos correspondientes.

Informes e Inscripciones

Asesora Comercial: Evelyn Cueva
E-mail: ecueva@esan.edu.pe
Celular: 944 982 901

+NOTA: Si paga por medio del link de niubiz, deberá enviar la constancia de pago que llegó a su correo a la asesora comercial a cargo del seminario para confirmar su matricula+