Estructura

Estructura Curricular

Ciclo Introductorio

Taller de Team Building

Módulo 1             

  • La organización minera y sus procesos
  • Gestión logística y de operaciones mineras
  • Comportamiento y gestión del capital humano en la minería
  • Comercialización y contratos mineros
  • Estrategias de comunicación, negociación y manejo de conflictos
  • Gestión financiera y costos mineros
  • Taller aplicativo de gestión financiera y costos mineros

Módulo 2          

  • Legislación minera
  • Responsabilidad social y desarrollo sostenible de la gestión minera
  • Contratos derivados en gestión minera
  • Gestión ambiental y seguridad en la industria minera
  • Evaluación de proyectos mineros
  • Taller aplicativo de evaluación de proyectos mineros
  • Seminario especializado: Evaluación y control de riesgos
Nota: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.

Módulo I

La organización Minera y sus Procesos (10 sesiones)

El curso busca presentar los principales procesos mineros, empleando la metodología de la cadena de valor de Porter;

comparar las similitudes y diferencias entre un negocio minero en marcha y un proyecto minero en desarrollo; y analizar los aspectos técnicos claves para maximizar ingresos y reducir costos desde una perspectiva de corto, mediano y largo plazo.

Gestión Logística y de Operaciones Mineras (10 sesiones)

El objetivo del curso es analizar la cadena de abastecimiento de las empresas vinculadas a la industria minera, identificando sus procesos, flujo de bienes, medios de transporte, etc. Se analiza, asimismo, el diseño de la cadena logística, haciendo énfasis en sus políticas de adquisición, almacenamiento, control de inventarios y distribución.

Comportamiento y Gestión del Capital Humano en la Minería (10 sesiones)

La industria minera demanda a los administradores de recursos humanos el análisis de políticas que equilibren la

productividad y el bienestar laboral, así como el conocimiento de las leyes laborales. El curso abarca temas especiales como la jornada atípica de trabajo, los convenios colectivos de trabajo, resolución de conflictos laborales, resoluciones del Tribunal Fiscal que afectan la actividad laboral en las empresas, etc.

Comercialización y Contratos Mineros (10 sesiones)

La comercialización de minerales desempeña un rol trascendental para el logro de los objetivos de la empresa y del país. Por ello, el objetivo del curso es buscar el conocimiento de los fundamentos y de las variables que determinan el comportamiento de los mercados internacionales y su seguimiento permanente, necesarios para una gestión exitosa.

Estrategias de Comunicación, Negociación y Manejo de Conflictos (10 sesiones)

El desarrollo de nuevos proyectos mineros requiere ahora de una alianza entre el operador y sus públicos de interés. El

entorno de pobreza en el que usualmente se desarrollan los proyectos mineros, obliga a las empresas a desarrollar estrategias de intervención social, motivados por políticas de responsabilidad social y para asegurar el mantenimiento del consenso social necesario para operar.

Gestión Financiera y Costos Mineros (10 sesiones)

El sector minero se enfrenta a fuertes retos relacionados a la rentabilidad, crecimiento y continuidad de sus operaciones, debido a factores exógenos que impactan la volatilidad del precio de los commodities mineros. El curso proporciona los conocimientos para planificar y gestionar las áreas de finanzas y control de costos con un enfoque estratégico que permita un rendimiento óptimo y eficiente de sus recursos, mediante el adecuado manejo de los factores controlables por las empresas mineras.

Módulo II

Legislación Minera (10 sesiones)

Hoy en día se requiere de profesionales con buenos conocimientos sobre los tributos que gravan las operaciones mineras en el Perú y que tengan la capacidad de diseñar y ajustar estrategias de negocios, así como desarrollar

procedimientos de control que permitan cumplir de manera ágil y segura con las obligaciones tributarias de sus empresas.

Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de la Gestión Minera (10 sesiones)

Los procesos de extracción y explotación de recursos naturales en una región implican un trabajo en conjunto con las poblaciones involucradas, a fin de administrar relaciones de convivencia orientadas a un desarrollo regional sostenido y en las que ambas partes se vean beneficiadas. El curso analiza casos y situaciones de negociaciones entre la empresa minera y el Estado, así como la importancia de mantener una comunicación constante entre los diferentes actores.

Contratos Derivados en Gestión Minera (10 sesiones)

Este curso ha sido diseñado para participantes del sector minero que deseen entender cómo funcionan los contratos de

derivados con los que los productores de minerales se cubren frente a la volatilidad de sus precios.

Gestión Ambiental y Seguridad en la Industria Minera (10 sesiones)

Este curso tiene como propósito conocer las normas peruanas e internacionales respecto a la deforestación, explotación y reforestación de los recursos naturales mineros. La neutralización de la contaminación ambiental en el sector minero, será un tema fundamental a tratar dentro del curso. También se presentarán las normas y procedimientos de seguridad integral más utilizados en el sector industrial minero.

Evaluación de Proyectos Mineros (10 sesiones)

Las industrias extractivas son intensivas en el uso de los bienes de capital, para lo cual es necesario realizar grandes inversiones tanto al inicio de sus operaciones como durante el tiempo de estas. El curso brindará al

participante herramientas que le permitirán, de manera práctica, evaluar las inversiones, analizando su realidad y los supuestos del por qué realizar estas inversiones.

Plana Docente

Pavel Alvarez Espejo

Postgrado en Evaluación de Impacto Ambiental. Ejecutivo con más de 13 años de experiencia en temas minero-ambientales. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en RHIND. Actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Permisos Mineros Ambientales en Tahoe Resources Perú.

Ricardo Cayo Quintana

MSc en Supply Chain Management por ESAN - La Salle, Universidad Ramón Llul, Barcelona. Posgrado en Operaciones y Logística por ESAN. Director de APPROLOG (Asociación Peruana de Profesionales en Logística). Amplia experiencia en logística y supply chain management en la industria minera, petróleo y servicios.

Justo Luis Chirinos Fano

Magíster en Finanzas por ESAN. Posgrado en Tributación por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Maestría en Tributación y Política Fiscal por la Universidad de Lima. Contralor del Grupo Bear Creek Mining Corporation. Consultor de empresas mineras. Past Presidente del comité de contabilidad y auditoría de la SNMPE.

Jorge Márquez Salomón

Máster en Tributación y Política Fiscal de la Universidad de Lima, Perú. Posgrado en NIIF. Miembro del Comité de Contabilidad y Auditoría de la SNMPE. Experto en planeamiento tributario y contabilidad de empresas mineras, auditoría tributaria y financiera, trabajos de reconstrucción contable, precios de transferencia y reorganización empresarial.

Manuel Oswaldo Rondón Nieto

MBA por Maastricht School of Management, Holanda. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Gerente de Contabilidad y Planeamiento Financiero en la empresa minera Los Quenuales del Grupo Suizo Glencore.

Bertha Lourdes Tord Flórez

MBA de Adolfo Ibañez de Chile. Posgrado en Finanzas. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en gestión comercial minera de concentrados de minerales y metales, logística de exportación y finanzas en importantes empresas mineras del país.

Consultora, asesora y auditora comercial en diversas empresas nacionales y extranjeras, principalmente en el sector minero.

José Ventura Egoavil

PhD in Management Science por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Diplomado en Gerencia Política por George Washington University. Project Manager de las Naciones Unidas. Experto en social business management, reforma del Estado, redes participativas y relaciones público-privadas.

Guillermo Shinno Huamaní

Ingeniero Mecánico con Maestría en Administración de Empresas y con Estudios Doctorales en Administración y Dirección de Empresas, especialista en los sectores de energía y minas con capacidad de analizar y liderar procesos de trabajo para mejorar la gestión. Amplio conocimiento en gestión pública, experiencia en dirección de empresas e instituciones y docente en temas de seguridad y salud en el trabajo y en planeamiento y gerencia estratégica

Facultad Internacional

Rodrigo Leiva  

Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con más de 12 años de experiencia en servicios de asesoría financiera y actuaria. Tiene experiencia en la dirección de numerosos proyectos con corporaciones internacionales de la industria minera, financiera y petrolera.

Ha sido socio del área Financial Advisory Services de Ernst & Young. Actualmente es socio en PwC Chile en Consultoría de Gestión de Riesgos Financieros y Servicios Actuariales.

Nota: La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

Próximos pasos

Este programa no está en convocatoria en este momento. Para mayor información, puedes comunicarte con informes@esan.edu.pe.

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