Objetivo

Desarrollar en los ejecutivos tanto el pensamiento estratégico como los capabilities de ejecución que les permitan estructurar de manera eficiente e integrada el plan de marketing para lograr el cambio deseado en el consumidor actual y potencial. Se considerará el plan estratégico de largo plazo como input para la elaboración de las prioridades de negocio. Asimismo, se desarrollarán las habilidades para identificar los insights a nivel de consumidor, shopper y retailer lo cual es un paso crítico para realizar un diagnóstico sólido.

Temario

• Fundamentos estratégicos.

• Diagnóstico.
• Visión, misión y valores.
• Ejes estratégicos.
• Objetivos estratégicos.

• Plan de Marketing.

• Diagnóstico.
• Consumer, shopper y retailer insights.
• Neuromarketing.

• Objetivos de marketing.
• Estrategias de marketing.
• Planes de acción.
• Cronograma integrado.
• Key performance indicators.

Participantes

Product managers, category managers, gerentes de marketing, personal del área comercial: ventas, servicio al cliente, administración de ventas, y otras áreas que deseen ampliar su visión respecto al proceso de desarrollo y la importancia de un plan de marketing.

Profesor

Gonzalo Guerra-García 

MBA por ESAN. Director de Educación a Distancia de ESAN. Profesor de la Maestría en Marketing de ESAN. Ha trabajado en posiciones gerenciales en el área de Marketing en Kimberly Clark Andean Region (2016-2018), SABMiller Latin America (2014-2016), Backus (2010-2014), British American Tobacco Peru & Ecuador (2004-2010), Unilever (2000-2004). Speaker internacional.