PEE - PROGRAMA
DE ESPECIALIZACIÓN
PARA EJECUTIVOS.


ESPECIALÍZATE EN LA MEJOR
ESCUELA DE NEGOCIOS DEL PERÚ

Inicio: 14 de agosto
¿Por qué deberías estudiar un curso del PEE?



Los cursos del PEE te permitirán desarrollarte en el ámbito profesional.

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Conoce nuestras áreas académicas


Finanzas

Podrás obtener certificados de especialización en banca, finanzas corporativas y preparación y evaluación de proyectos.

Marketing

El área de marketing brinda el certificado de especialización en marketing, ventas y marketing digital.

Administración

Podrás especializarte en el área de administración y dirección de personas.

Operaciones, Logística y TI

Especialízate en: operaciones y logística, tecnologías de información, gestión de procesos y gerencia de proyectos.


 

Ventajas


1

Flexibilidad

 

2

Docentes

 

3

Networking

 

EL PEE es un programa corto y flexible adaptado A tus necesidades.

Contribuye a tu desarrollo profesional. En su diseño, cuenta con la visión y experiencia de un cuerpo docente experimentado que garantiza la calidad de la enseñanza, a través de la investigación y consultoría.

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

CURSOS DEL 4PEE

ÁREA DE FINANZAS

  • Administración y renegociación de contratos de largo plazo, concesiones y APPS: factores claves
  • Contabilidad gerencial avanzada
  • Contabilidad financiera gerencial
  • Contabilidad y finanzas para no especialistas
  • Dirección financiera de corto plazo
  • Diseño de fideicomisos y titulización de activos
  • Fundamentos financieros
  • Gestión de créditos y cobranzas
  • Gestión de tesorería
  • Planeamiento financiero
  • Patentes, modelos de utilidad y diseños industriales
  • Presentación en la información financiera en base a NIIF (IFRS) completas - versión español del IASB 2016
  • Valoración económica ambientales y biodiversidad.
  • Financiamiento de agroexportadores
  • Project finance
  • Aplicación de lenguaje R a los negocios y gestión de riesgos
  • Gestión del riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo
  • Inversiones de renta fija: de la teoría a la práctica

ÁREA DE MARKETING

  • Agile Marketing
  • Creación de nuevos negocios y metodologías de emprendimiento
  • Diseño de un programa de marketing de servicios
  • Gestión por categoría
  • Estrategias de medios y promociones
  • Estrategias de retención y fidelización de clientes
  • Gerencia de servicio al cliente
  • Gestión de canales de distribución
  • Gestión de la imagen y la reputación corporativa
  • Investigación de mercados
  • Marketing estratégico
  • Metricas de marketing
  • Políticas y estrategias de clientes
  • Gerencia de ventas
  • Gestión financiera para equipos comerciales
  • Marketing mix place: el punto de venta off-line y on-line
  • Branding digital
  • Plan de marketing digital

ÁREA DE OPERACIONES, LOGISTICA Y TI

  • Administración de la demanda y plan de compras
  • Análisis cuantitativo para la toma de decisiones
  • Gerencia de compras y abastecimientos avanzada
  • Gerencia de Operaciones
  • Gestión de almacenes especializados
  • Gestión de calidad con six sigma
  • Gestión y seguridad en el transporte
  • Lean Manufacturing
  • Supply chain management II gestionando la cadena
  • Análisis de información con datos masivos
  • Business analytics & big data
  • Business process management
  • Design thinking aplicado a tecnologías de información
  • El camino del CIO a CDO
  • Gerencia de seguridad de la información
  • Gestión estratégica y orientación a resultados con tecnologías de información
  • Gestión por procesos con tecnologías en información
  • It process management with ISO/IEC 15504
  • La convergencia cloud, analytics & mobility para las empresas
  • Análisis cuantitativo para la toma de decisiones
  • Gestión de riesgos en proyectos, crisis y desastres
  • Gestión en la maduración de proyectos

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

  • Administración gerencial: el proceso administrativo y sus herramientas
  • Coaching - El gran compañero de viaje hacia nuestra excelencia
  • Definición e implementación estratégica usando BSC
  • Desarrollo de competencias gerenciales
  • Gerencia de proyectos
  • Gestión de instituciones de salud: retos frente al cambio
  • La comunicación no verbal y la lectura de las emociones en contexto empresarial
  • Metodología e indicadores de carga laboral en el diseño organizacional basado en procesos
  • Metodologías y herramientas para tomar decisiones gerenciales
  • Nuevos alcances y desafíos de la administración de RR.HH.
  • Capital humano: las personas en el corazón de la empresa
  • Desarrollo de una plataforma de capacitación e-learning
  • Detención y retención de talentos
  • Estrategias de capacitación y desarrollo
  • Reclutamiento y selección por competencias

Inicio: 14 de agosto

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Para más información:

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T. 317-7200 / 317-7226