Programa de Especialización en Gestión Contractual Bajo Modelo Colaborativo en la Construcción


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Presentación

El avance del sector de construcción, demanda la ejecución de múltiples proyectos a cargo de ejecutivos especializadas en gestión de contratos capaces de liderarlos y cumplir con los compromisos que estos involucran el desarrollo en forma exitosa.

En ese contexto, ESAN Graduate School of Business ha diseñado el Programa de Especialización en Gestión Contractual bajo Modelo Colaborativo en la Construcción, con el objetivo de proporcionar a los interesados en gestionar contratos en proyectos gran envergadura, todos los conocimientos de contratos con enfoque modelo colaborativo, técnicas y herramientas necesarias para el planeamiento, conducción y ejecución de los mismos.

Objetivos

  • Proporcionar al participante una sólida formación académica y práctica en la administración contratos colaborativos que permita aplicar de una forma eficiente y eficaz las técnicas aprendidas
  • El participante tendrá los conocimientos necesarios para gestionar contratos en medianos y grandes proyectos aplicando las mejores prácticas

Malla curricular

1.     Marco General de la Gestión Contractual - 4 sesiones (6 horas)

  • Dirección de Proyectos
  • Sistema de Entrega de los proyectos
  • Modalidades de pago
  • Elección del sistema de licitación del proyecto.
  • Situación Actual de la Contratación

2.     Buenas Prácticas en la Gestión de Contratos de Construcción - 8 sesiones (12 Horas)

  • La Formación de Contratos y el Plan de Gestión contractual
  • La Administración de Contratos y su gestión
  • La Gestión de Cambios
  • La Gestión de controversias
  • Negociación

3.     Lean Construction Como Soporte a la Gestión Contractual - 4 sesiones (6 horas)

  • Objetivos Lean: Creación de Valor y la minimización de desperdicio.
  • Last Planner
  • Teoría de la restricciones (TOC)
  • Ciclo de Programación y Rutina de reuniones
  • Mejora continua (Análisis de PPC y causas Incumplimiento)

4.     Buenas Prácticas en la Gestión de Contratos de Procura y Logística en Proyectos de Construcción - 12 sesiones (18 horas)

  • La Cadena de abastecimiento en el sector de la construcción
  • Formación de los paquetes de Procura
  • Equipos y materiales de un proyecto
  • Importancia y clasificación de los paquetes de Procura de acuerdo al tipo  con el cronograma del proyecto
  • Revisión  y aceptación  de los requerimientos de Ingeniería
  • Licitación de los paquetes de Procura
  • Evaluación técnica- comercial de propuestas y negociación
  • Administración Contractual del contrato de Procura
  • Gestión Logística y de Almacenes
  • Formatos de cierre y cierre de Órdenes de Compra

5.     Contratos de Gestión Colaborativa - 4 sesiones (6 horas)

  • Los contratos NEC - New Engineering Contract.

- Opciones A, B, C, D, E, F de los Contratos NEC, Roles/ actores principales en los contratos (Gerente de proyecto, el cliente, el supervisor). Información del trabajo, obligaciones del Contratista. Costo determinado, desestimado y alertas tempranas. Cronogramas, fechas clave, Eventos compensables.

  • Casos prácticos Contratos NEC: Juegos Panamericanos, experiencias internacionales.
  • International Federation of Consulting Engineers (FIDIC)
  • Engineering Advancement Association of Japan (ENAA)
  • Solución de controversias

6.     Contratos Colaborativos - 4 sesiones (6 horas)

  • Características principales: toma de decisiones para el proyecto, cultura "no fault - no blame", buena fe e integridad, transparencia, "libro abierto", estructura de gestión conjunta.
  • Cuando y por qué elegir un contrato colaborativo.
  • Compartir riesgos vs asignar riesgos.
  • Herramientas tecnológicas para aplicación de contratos colaborativos.
  • Objetivos y metas.
  • Etapas de preconstrucción y construcción.
  • Equipo integrado: asignación de actividades, registro de riesgos, cronograma.
  • Estimación de precio e incentivos.
  • Colaboración de la cadena de suministro (diseñadores, proveedores y subcontratistas).
  • Toma de decisiones. Decisiones unánimes.
  • Modelo inglés: Framework Alliance Contract (FAC-1), Project Partnering Contract (PPC2000).
  • Modelo australiano: Alliancing Contracting.
  • Early Contractor Involvement.
  • Modelo norteamericano: Integrated Project Delivery (IPD)

7.     Implementación del IPD para Elaboración de Modelo de Contrato Colaborativo - 8 sesiones (12 horas)

  • Introducción: Situación del entorno actual de la construcción.
  • El IPD como nueva tendencia en la gestión de Proyectos
  • Conceptos, Evolución del entendimiento común y medida del Valor a través del Modelo Kano y uso de Matriz POP.
  • Edificación de Alto Rendimiento y sus principales características: Construíble ( C ), Operable ( O ), Utilizable ( U ), Sostenible  ( S).
  • El "Integrated Project Delivery (IPD)", integración de sistemas, procesos, organización e información.
  • Gestión de Métricas en el Integrated Project Delivery (IPD).
  • Análisis de Caso a través del Modelo de Kano para identificación de Valor.
  • Análisis de Caso a través del Target Value Design para diseño de costo Meta en etapa temprana para una edificación. 

8.     Taller Casuística del Programa - 2 sesiones (3 horas)

Admisión

Requisitos de admisión

El postulante deberá enviar los siguientes documentos:

  • Formulario de inscripción debidamente llenado
  • Copia simple del título profesional o bachiller
  • Copia del voucher del depósito de cuota inicial o del pago total
  • Copia de DNI o carnet extranjería

Proceso de matricula

Todos los requisitos y/o documentos solicitados serán enviados a nuestro coordinador mediante correo mdurand@esan.edu.pe en formato PDF y/o word

 

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirán Certificado en Gestión Contractual bajo Modelo Colaborativo en la Construcción otorgado por ESAN Graduate School Of Business y la Universidad ESAN.

Docentes

Enrique Medina Soto

Ingeniero civil, PMP con maestría en Administración de Negocios (MBA), maestría en Dirección de la Construcción (MDC), Diplomado en Project Management, con 16 años de sólida experiencia profesional en la Gestión de grandes proyectos de Construcción (gestión contractual, presupuestos, planeamiento y control de costos).

Ha laborado en proyectos nacionales como extranjeros, en diferentes roles tales como Jefe de planificación y control, Jefe de oficina técnica, Líder de Contratos, Gerente de Proyectos, así como Gerente de Operaciones e Infraestructura, en proyectos de mediana y gran envergadura en los sectores de Minería, Hidrocarburos y Vivienda.

Guillermo Alarcón Zubiaurr

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Master en Construction Law por The University of Melbourne, Australia. Abogado principal de Navarro Sologuren, Paredes, Gray y miembro del Equipo Ingeniería desde el 2011.

Es especialista en Derecho de la Construcción, Derecho Civil, Contratación Estatal, Dispute Boards y Arbitraje.Nueve  años de experiencia en derecho de construcción e infraestructura y solución de controversias en el Perú. Ha sido abogado de contratistas, empresas de ingeniería y propietarios en negociaciones, administración contractual, dispute boards y arbitrajes. Sus proyectos destacados incluyen todo tipo de infraestructura como aeropuertos, puertos, hospitales, terminales de hidrocarburos, carreteras, minas, concesiones, acerías, destacando últimamente la asesoría contractual y solución de disputas en dispute board en los Juegos Panamericanos Lima 2019, la Expasión del Aeropuerto Jorge Chavez, entre otros

***La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Inversión

Al Contado: S/.  4500.00
Financiado: Cuota inicial S/. 600.00 y cinco cuotas de S/. 803.00

**Descuento de 20 % para Ingenieros, Abogados y Arquitectos Colegiados  

Al Contado: S/. 3600.00
Financiado: Cuota inicial S/. 600.00 y cinco cuotas de S/. 618.00

**Los pagos por concepto de inversión total del programa y/o  cuota inicial pueden efectuar en las siguientes cuentas:

• Banco de Crédito del Perú - BCP

Cuenta Corriente Soles:
- Posgrado Varios Soles (S/): 193-1764415-0-72
- Código Interbancario (CCI) N° 002-193-001764415072-18

- Código depositos en agentes BCP 02849

 • Banco Continental - BBVA

Cuenta Corriente Soles:
- Post grado 0011-0686-0100011574
- Código Interbancario (CCI) N° 011-686-000100011574-39

*En el momento del depósito indicar N° de DNI 0 RUC para identificar en banco de ESAN

 

 

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Informes

Lima

El programa Programa de Especialización en Gestión Contractual Bajo Modelo Colaborativo en la Construcción en la ciudad de Lima no se encuentra en convocatoria actualmente. Pero Ud. puede comunicarse con nosotros (informes@esan.edu.pe) para informarle de futuras convocatorias de este programa en su ciudad.

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