Programa de Especialización en Gestión Pública – 2021

El Programa de Especialización en Gestión Pública es el programa de la Dirección de Programas Institucionales de ESAN dirigido a directivos del sector que requieren una formación especializada en el campo de la referencia, en el cual encontraran una capacitación que los preparara para dirigir los variados procesos de modernización que experimenta la administración pública en los diferentes niveles de gobierno.

Características

El PEE Gestión Pública tiene una duración de seis semanas, es flexible y sus conocimientos son de aplicación inmediata. Asimismo, le da al participante la opción de estudiar curso por curso o varios cursos a la vez, siempre que no tengan cruce de horarios.

 

Participantes

Este programa está dirigido a:

Ejecutivos, funcionarios y servidores públicos que deseen contar con una sólida formación académica y práctica que les permitirá alcanzar la especialización.

¿Por qué seguir este programa?

• Contenido del programa
• Exigencia académica.
• Calidad de la plana docente.
• Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN.

 

Modalidad online:

ESAN pensando en los ejecutivos que trabajan en campo y no pueden asistir a clases presenciales, ha diseñado un programa que se llevará a cabo mediante una plataforma Zoom que permitirá que las clases se desarrollen de manera interactiva, en tiempo real y sin barreras geográficas. El programa se dictados bajo la modalidad online.

 

Diploma *

Se otorgan según el caso:

• Diploma por haber aprobado un curso del PEE en Gestión Pública.
• Diploma por haber aprobado los cursos correspondientes a un Certificado de Especialización.

 

Certificado de Especialización

El Certificado de Especialización es una opción que permite que el participante pueda perfeccionarse en el área de Gestión Pública.

Los Certificados de Especialización requieren la aprobación de seis cursos del PEE en Gestión Pública elegidos por el participante. El tiempo para completarlo es de dos años como máximo, contados a partir del primer curso que tome.

Para recibir el Certificado, el alumno deberá aprobar los 5 cursos obligatorios más un curso electivo.

 

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el Diploma, expedido ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

 

 

* En el diploma se especificará que el programa ha sido llevado a cabo bajo la modalidad online.

Nota: La denominación "Diploma" de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43.1 de la precitada Ley Nº 30220.

 

 

Cursos Obligatorios	Horas Lectivas	Día	Inicio	Fin
Calidad de Atencion al Ciudadano	24	Lunes	25 de octubre	6 de diciembre
Gestion estrategica Pública	24	Martes	26 de octubre	30 de noviembre
Habilidades Directivas en el Ejecutivo Público	24	Miércoles	27 de octubre	1 de diciembre
Gestión por Indicadores	24	Jueves	28 de octubre	2 de diciembre
Presupuesto Público	24	Viernes	29 de octubre	3 de diciembre
Cursos Electivos
Sistema de Control Interno para Entidades del Estado	24	Sábado	30 de octubre	4 de diciembre
Estrategias de Gestión de la Capacitación en las Entidades Publicas	24	Sábado	30 de octubre	4 de diciembre

 

 

Cada curso tiene una duración de 24 horas lectivas.

El Certificado de Especialización tiene una duración de 144 horas lectivas
Notas:                                       
*Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos

 

Gestión por Indicadores

Objetivo:

Entrenar y formar al participante para que se encuentre en la capacidad de diseñar, estructurar e implantar el Cuadro de Mando Integral. Brindar los conceptos, herramientas, técnicas, que desarrollen las habilidades para seleccionar e integrar los indicadores críticos de medición del desempeño de las áreas estratégicas de gestión gerencial.

Temario:

• Filosofía del control gerencial y los sistemas de medición de desempeño y control.
• Naturaleza del Cuadro de Mando Integral - "Balanced Scorecard". Perspectivas del mando integral.
• Mapas estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias.
• Metas asignación de recursos y presupuestos.
• Sistemas y tecnologías dela información para los cuadros de mando.
• Desarrollo de un prototipo general del BSC.

Profesor:

María Cristina Castro

Maestría en Administración de Empresas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas e Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha liderado proyectos en Gestión Estratégica y Operacional en importantes organizaciones como: Ministerio de Economía y Finanzas, Banco de la Nación, FONAFE, OSITRAN, OSINERGMIN, OSIPTEL, EGEMSA, Toulouse Lautrec, KISCO, Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Ricardo Palma, PETROPERÚ, Willis, MINSUR, CMAC Tacna, CMAC Huancayo, Electro Ucayali, San Gabán, Egasa.

Calidad de Atención al Ciudadano

Objetivo:

Brinda la oportunidad de reflexionar sobre qué es la calidad de servicio e identificar los elementos que la constituyen, aplicada al sector gubernamental. Asimismo, se desarrollan las competencias para gestionar con eficiencia áreas de servicio al cliente.

Temario:

• Qué es un servicio de calidad y cómo se construye.
• El servicio como proceso. Tipos de servicios. El ciclo del servicio.
• Diseño del servicio. Estándares de atención.
• Factores humanos en la atención al cliente.
• La comunicación como herramienta fundamental del servicio.
• Esquemas de atención de quejas y reclamos.
• Evaluación de la calidad de servicio en la organización.

Profesor:

Miguel. E. Antezana Corrieri

Master en Administración de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid); Coach Ontológico certificado por The Newfield Network. Economista (Universidad Central de Venezuela); Realizo cursos de especialización en sociología, investigación política, comunicación política y marketing gubernamental, Harvard University y George Washington University. Se ha desempeñado como Ejecutivo de Planificación Estratégica y de Comunicación Corporativa en CAF - Banco de Desarrollo de América Latina en su Sede en Caracas, Venezuela; y como Director de Comunicaciones y Protocolo en el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (MINCETUR), en Lima. Actualmente es coordinador académico de los Diplomas Internacionales en Comunicación de ESAN Graduate School of Business y profesor especialista en la PUCP.

 

Habilidades Directivas en el Ejecutivo Público

Objetivo:

Al finalizar el curso, el participante podrá profundizar el análisis y comprensión del factor humano, que son claves en el desarrollo y funcionamiento de las entidades. Podrá evaluar sus propias habilidades directivas con la mira de mejorar lo que fuera pertinente.

Temario:

• Toma de decisiones
• Aprendizaje y solución de problemas
• Negociación y manejo de conflicto
• Motivación
• Liderazgo
• Cultura organizacional
• Cierre y taller de fin de curso.

Profesor:

Lydia Arbaiza Fermini, PhD

Profesora Principal de la Facultad de ESAN en el área académica de Administración. Directora de la Dirección de Programas Institucionales de ESAN. PhD en Ciencias Económicas con mención en Teoría Organizacional, de la Universidad WHU - Koblenz, Alemania. Magister en Administración, ESAN, Ingeniera Industrial, Universidad de Lima. Ha sido gerente de Recursos Humano, Gerente Administrativa y Gerente Financiera en diversas empresas en particular en el Sector Construcción e Inmobiliario. Ha sido directora en el Fondo Mi Vivienda, ha sido Jefa de Operaciones en Proinversion. Profesora Invitada en la Cátedra de Comportamiento Organizacional en la Universidad Externado (Colombia) y Profesora Invitada en la Cátedra de Gerencia Estratégica en la Universidad San Francisco de Quito (Ecuador). Autora de diversos libros entre ello "Cómo elaborar una tesis" Ediciones Esan Lima 2014.

Gestión Estratégica Pública 

Objetivo:

Desarrollar en el participante la capacidad para comprender la necesidad de ver la viabilidad futura de la institución. Proporcionar las herramientas para estudiar la institución en el contexto nacional que se caracteriza por la complejidad y antigüedad.

Temario:

• Conceptos de estratégica.
• Niveles en la institución.
• Misión y visión
• Diagnostico interno y externo.
• Elección de la estrategia.
• Presupuesto, cronograma y recursos.

Profesor:

César Neves Catter

Se encuentra actualmente siguiendo el Programa Doctoral en Administración de ESAN. Cuenta con dos maestrías: La primera es una Maestría en Administración de Empresas (ESAN) y la segunda es una Maestría en Administración de Tecnologías de Información (Instituto Tecnológico de Monterrey). Es licenciado en Economía por la Universidad de Lima.

Actualmente es Director del Grupo San Pablo (Clínica San Pablo y Cadena de Hoteles Aranwa).

Profesor afiliado de Universidad ESAN en el Área de Administración. Hace 10 años dicta cursos de estrategia en los programas de post grado de la Universidad ESAN.

 

Consultor y asesor en temas de finanzas, gerencia, organización y reestructuración de empresa.

Presupuesto Público

Objetivo:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de comprender el rol del Presupuesto Público como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas. Reconocer el funcionamiento del Sistema de Presupuesto Público. Elaboración de presupuestos como mecanismos de control de gestión, utilizando indicadores orientados al cumplimiento de los objetivos internos, institucionales y sectoriales. Identificar las razones que exigen celeridad en el uso de los recursos públicos. 

Temario:

• Marco General de la Gestión Pública en el Perú. - Marco conceptual, la organización del Estado Peruano y los Sistemas Administrativos.
• El Presupuesto Público dentro del Marco de la Administración Financiera del Sector Público y del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
• El Presupuesto Público y el Proceso Presupuestario.
• El Presupuesto por Resultados (PpR) y los Programas Presupuestales.
• El Presupuesto del Sector Público del Año Fiscal 2021 y la Distribución de los Recursos Financieros Públicos.

Profesor:

Carlos Soto Cañedo 

Economista, Magíster en Investigación y Docencia Universitaria y Doctor (c) en Ciencias Financieras. Consultor y conferencista en Gestión Pública, Planeamiento Estratégico, Proyectos de Inversión y Cooperación Internacional. Ex Jefe del Gabinete de Asesores y Consultores de la Asociación de Municipalidades del Perú (AMPE) y Ex Director de Investigación y Desarrollo Económico del Colegio de Economistas de Lima (CEL). Autor de más de 20 libros y de numerosos artículos especializados. Miembro del Consejo Editorial y Articulista Principal de la Revista Actualidad Gubernamental. Docente de Posgrado de la Universidad ESAN, de la Escuela de Intendencia del Ejército y de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República.

 

Sistema de Control Interno para Entidades del Estado

Objetivo:

Formar al participante para que se encuentre en la capacidad de programar, identificar y aplicar los principios de control gubernamental en las distintas fases de la implementación de los componentes que conforman el Sistema de Control Interno en su Institución, dentro del marco de las NCI y la normatividad relacionada vigente establecida por la CGR y otras entidades nacionales e internacionales vinculantes; con la finalidad de fortalecer la Institución y contribuir a desarrollar habilidades de gestión.

Temario:

• Marco Conceptual e Introducción al Control Gubernamental, ámbito de aplicación.
• Sistema de Control Interno: Objetivos, definición y componentes
• Normas de Control Interno: Concepto y objetivos de las N.C.I.  Organización del S.C.I.
• Normas generales para el componente de: Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos. Actividades de Control, Información y Comunicación y Supervisión.
• Modelo de implementación del SCI: Objetivo, alcance, responsabilidades, fases de implementación
• Guía para la implementación y fortalecimiento del SCI en las Entidades del Estado.

Profesor:

Marushka Meza

Abogada egresada de la Universidad San Martín de Porres; titulada como Magister en Gestión Pública por la Universidad ESAN; egresada de la Maestría en Derecho de los Negocios de la Universidad San Martín de Porres; titulada como Especialista en Administración de Negocios en IPAE; certificada en el Programa de Especialización para Ejecutivos en ESAN con mención en Administración; Con más de veintitrés años de experiencia en la SUNAT, actualmente en la Intendencia de Gestión Operativa. Amplia experiencia docente por más de veinte años y columnista en la Revista actualidad Gubernamental.

 

Estrategias de Gestión de la Capacitación en las Entidades Públicas

(CURSO ELECTIVO)

Objetivo:

Al finalizar la asignatura el participante será capaz de elaborar detalladamente un Plan de Desarrollo de Personas (P.D.P.) de su área de trabajo, debidamente alineado al perfil de puestos y a los objetivos estratégicos de la entidad, considerando las cuatro fases del proceso de planificación de la capacitación.

Temario:

• Dimensión estratégica de la capacitación en las organizaciones
• Generación de valor público. La eficiencia, eficacia y efectividad
• Alineamiento estratégico de la capacitación
• La capacitación y la Ley 30057, Ley de Servicio Civil
• El perfil de puesto. Su importancia en la gestión de la capacitación
• Pautas de diseño del Perfil de puestos en las entidades públicas.
• La planificación de la capacitación: El diagnóstico de necesidades de
• capacitación (D.N.C.).
• Técnicas de diagnóstico. La matriz de requerimiento y las matrices de DNC
• El Plan de desarrollo de personas (P.D.P.).
• Matriz y estructura de presentación del P.D.P
• La ejecución. Compromisos y obligaciones
• La evaluación. Niveles de evaluación. Formatos
• La evaluación de la transferencia o aplicación. Formatos

 

Profesor:

Antonio Romero Galvez

Magíster en Administración de Negocios por ESAN; docente de profesión con estudios de Economía y Ciencias Políticas; Árbitro y Conciliador Extrajudicial. Ha sido Asesor de la Presidencia del Directorio y Gerente de Administración en Electro Perú S.A., Secretario General del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), Presidente del Comité de Modernización del MINEM, Subgerente de Recursos Humanos del Banco de Comercio, Jefe de la Oficina de Recursos Humanos - División Sierra en Centromín Perú S.A., empresa en la que, además, se desempeñó como Director de Capacitación, Director de Bienestar y Director de Administración de Personal.

Es profesor y consultor de la Asociación Promotora de Desarrollo Social - ASOPDES y de Q REPS International S.A.C.

Admisión

El postulante presentará los siguientes documentos:

• Copia simple del Título o Bachiller.

• Formulario de inscripción debidamente llenado.

• Voucher de pago.

• Copia simple del DNI.

 

Duración y horario (1)

Las clases se dictarán del 25 de octubre al 6 de diciembre de 2021.

Lunes a viernes de 7 pm a 10:30 pm y sábados de 9 am a 12:30 pm

ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de cada curso. 

1 Los materiales del curso serán entregados de forma digital a través de la plataforma.

Inicio del programa: 25 de octubre de 2021

(1) Las fechas programadas pueden ser sujetas a cambio, con la anticipación necesaria

Requerimientos técnicos para el uso de la plataforma

Con el objetivo que las clases se desarrollen satisfactoriamente, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de la plataforma:

• Descarga de la aplicación de Zoom desde:
• www.zoom.us/download
  
  
• Conexión de internet 3G o 4G, por cable o señal inalámbrica
• Procesador doble núcleo de 2 Ghz o superior
• Memoria RAM de 4 GB como mínimo
• Velocidad de internet mínima de 10 MBps
• Uso de micrófonos o altavoces externos
• Cámara web integrada o externa (Opcional).
  
  
• Sistema Operativo:
• o   Windows 7 o superior
• o   Distribución de Linux: Fedora, CentOS y Ubuntus
• o   MacOS 10.9 o posterior

Inversión regular por cada curso

Precio: S/. 1 400.00

Financiamiento

 

Inversión regular por todo el programa

Precio: S/. 8 400.00

Financiamiento

 

DESCUENTOS CORPORATIVOS:

• De 4 a 5 personas, 5% de descuento

• De 6 a más personas, 7% de descuento

 

Descuentos:

ESAN otorga descuentos a ex alumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una misma empresa. Dichos descuentos sólo serán otorgados al inicio del Programa, los descuentos no son retroactivos ni acumulativos. Consultar con la asesora comercial, quien lo ayudará en su proceso de matrícula.

 

Nota financiera

El financiamiento directo que ESAN ofrece, requiere que los alumnos suscriban letras y/o pagarés. Estos títulos valores podrán ser enviados en calidad de descuento o cobranza a las entidades financieras locales Asimismo los aspirantes al programa que estén reportados en la central de riesgos deberán presentar un AVAL para el financiamiento directo con ESAN. Las letras correspondientes deberán ser aceptadas por el participante. TEA: 12.69% - Cuotas mensuales. El interés está ya considerado dentro de las cuotas en cada caso.

 

Métodos de Pago

Depósitos	Moneda	Número de Cuenta	Código Interbancario CCI
BCP	S/.	193-1764415-0-72	002-193001764415072-18
BBVA	S/	0011-0686-0100011574	011-686-000100011574-39

Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de realizar la matrícula