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Taller

Decisiones salariales basada en datos

Por: Ricardo Miranda

hasta el 07 de julio

S/400

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icono inversion Precio regular: S/480 Pronto pago: S/400

hasta el 07 de julio

icono fecha Fechas
22 y 30 de julio
(6 horas)
icono horario Horario

7:00 a 10:15 p. m.

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Plataforma virtual

Presentación

En compensaciones, lo que no se mide no se gestiona, transformemos los datos en el motor de tu equidad y competitividad. Este taller transforma tu visión operativa en liderazgo estratégico, integrando el rigor técnico con decisiones basadas en datos para maximizar la competitividad de tu organización. Descubrirás herramientas prácticas para gestionar el talento en entornos inciertos, garantizando resultados medibles y sostenibilidad financiera. Evoluciona tu perfil profesional y lidera el cambio hoy mismo.


Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos, Compensaciones y Relaciones Laborales que necesiten herramientas cuantitativas para diseñar estructuras salariales justas y competitivas.

¿Qué aprenderás?

  • Asegurar la calidad de tus datos: Clasificarás tus variables salariales para eliminar errores y garantizar que tus análisis reflejen la realidad de la empresa.
  • Equilibrar los sueldos de tu equipo: Calcularás indicadores de equidad para detectar y corregir salarios que estén injustificadamente altos o bajos.
  • Saber qué tan bien pagas respecto al mercado: Usarás percentiles y promedios para identificar si tus sueldos son competitivos frente a otras empresas.
  • Proyectar el costo de tus decisiones: Realizarás simulaciones para predecir exactamente cuánto dinero costará cada escenario de aumento salarial.

Temario

  • Fundamentos de estadística descriptiva aplicada la compensación.
  • Análisis de equidad interna: cálculo y diagnóstico de indicadores de salud salarial para corregir desviaciones injustificadas.
  • Competitividad externa y mercado: uso avanzado de estadígrafos para interpretar encuestas salariales y determinar el posicionamiento competitivo de la organización frente al mercado.
  • Diseño y modelamiento de estructuras: definición técnica de niveles amplitud de rangos y progresión salarial.
  • Simulación de escenarios y proyección de costos: aplicación del valor del dinero en el tiempo y modelado de datos para predecir el impacto de las decisiones salariales.

¿Cuáles son los atributos de diferenciación?

Este taller te enseña a transforma la manera de gestionar sueldos al enseñarte a ver más allá de las simples tablas de Excel. Aprenderás a utilizar la estadística para limpiar y organizar tu información, asegurando que cada decisión que tomes sea precisa y libre de errores. A través de simulaciones de casos reales, dominarás cómo predecir el impacto económico de un aumento y cómo medir el ahorro real que genera la empresa al evitar que su talento clave renuncie, con datos sólidos, lógica financiera y una visión clara de negocio.

Conoce quién dictará el curso

imagen del docente

Ricardo Miranda

Consultor experto en gestión de compensaciones y analítica salarial. MBA por la Universidad Rey Juan Carlos (España) y Licenciado en Gestión Empresarial por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especializaciones en Compensaciones, Estadística y People Analytics. Cuenta con amplia experiencia en Recursos Humanos, especializada en Compensación y Beneficios, tanto en consultoría como en gestión interna. Se ha desempeñado como Gerente de Consultoría de Compensaciones en Total Rewards y en EY Perú, liderando equipos de consultoría y asesorando a empresas nacionales e internacionales en el diseño de estrategias de compensación y beneficios competitivos. Ha ocupado cargos como Consultor Senior en Human Growth y Jefe de Estudios de Compensaciones en SHC Denarius, donde desarrolló proyectos salariales y organizacionales a nivel local y regional. Su trayectoria le ha permitido una visión integral del ciclo de vida del empleado y del rol estratégico de la compensación, con un enfoque que combina el rigor técnico con la analítica avanzada para maximizar la atracción y retención del talento mediante decisiones basadas en evidencia.

Certificado

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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al
Taller
Decisiones salariales basada en datos”,
expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller
.
(**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles.

Informes

icono de asesor

Manuel Otoya

Asesor de ventas

994 613 301

motoya@esan.edu.pe

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