Detección y desarrollo del talento
Por: Juan Javier Ruíz Santamaría
Presentación
¿Y si tu "alto potencial" no fuera el correcto… y recien te dieras cuenta cuando ya es tarde? En Gestión de Recursos Humanos, la sucesión y la promoción no pueden depender de intuición. Este taller de Detección y Desarrollo del Talento te permitirá fortalecer el pipeline interno con criterios consistente que eleven la efectividad del talento y continuidad operativa.
Dirigido a
Profesionales de Recursos Humanos y líderes de gestión de personas que participan en decisiones de identificación, evaluación, sucesión y promoción de talento: HRBP, especialistas y jefaturas de Atracción y Selección, Desarrollo/Capacitación, Gestión del Desempeño, Talent Management, Compensaciones (cuando intervienen en promociones), Jefes de área / Gerencias con responsabilidad de equipos, y miembros de comités de talento y sucesión.
¿Qué aprenderás?
- Identificar talento organizacional mediante criterios objetivos que diferencien desempeño, potencial y evidencia conductual para decisiones de sucesión y promoción.
- Aplicar herramientas de evaluación y calibración de talento para comparar candidatos de manera consistente entre áreas.
- Priorizar posiciones críticas y construir un mapa de sucesión por niveles de “readiness” que asegure continuidad operativa.
- Diagnosticar brechas de preparación (competencias, experiencia, exposición y resultados) que impactan la empleabilidad interna y la efectividad en roles de mayor responsabilidad.
- Diseñar planes de desarrollo con acciones concretas y definir indicadores de seguimiento (cobertura de sucesión, calidad de promociones, tiempo de cobertura y retención) para acelerar y evaluar la efectividad del talento clave.
Temario
Sesión 1: Criterios ejecutivos para identificar talento clave
- Cómo establecer estándares claros para reconocer potencial y capacidad de asumir roles superiores.
Sesión 2: Evaluación consistente para decisiones de promoción
- Cómo mejorar la calidad de las evaluaciones y sostener decisiones con evidencia y comparabilidad.
Sesión 3: Sucesión y continuidad en posiciones críticas
- Cómo anticipar reemplazos, reducir riesgos y asegurar cobertura de roles clave con anticipación.
Sesión 4: Desarrollo dirigido y seguimiento de resultados
- Cómo convertir decisiones en planes concretos y monitorear avances para asegurar impacto y continuidad.
Conoce quién dictará el curso
Juan Javier Ruíz Santamaría
Dr.(c) Javier Ruiz Santamaría es Candidato a DBA en la USIL, Magíster en Organización y Dirección de Personas por ESAN y Licenciado en Psicología Clínico-Organizacional por la USMP. Cuenta con formación internacional en gestión de personas y transformación: Máster Europeo en Gestión de Recursos Humanos por Group ESC Clermont (Francia), especialización en Dirección en Transformación Digital por ESAN–La Salle (España) y formación en Transformación Digital por MIT (USA), además de Design Thinking por Darden School of Business (University of Virginia) y certificaciones en Scrum Master, Design Thinking y Agile HR (Certiprof). Su perfil se especializa en Gestión del Talento, detección y desarrollo de potencial, procesos de sucesión y promoción, y uso de analítica aplicada para decisiones de personas. Ha liderado funciones como Director de RR.HH. y consultor en organizaciones de los sectores comercial, retail, financiero, textil, educativo y minero, así como en instituciones del Estado. Es Director General de Ruiz Santamaría & Asociados, expositor en seminarios internacionales y docente practitioner a nivel de posgrado, enfocando su enseñanza en transformar la evaluación de talento en decisiones consistentes y planes de desarrollo que fortalecen la continuidad y el liderazgo interno.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Detección y desarrollo del talento”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe