Digitalización en Operaciones Logísticas: Automatización, Analítica y Toma de Decisiones
Por: Jorge Castillo Sánchez , Aldo De la Cruz González
Presentación
En un entorno marcado por la transformación digital, la eficiencia operativa y la competitividad dependen de la capacidad de digitalizar y automatizar procesos con el fin de explotar y analizar los datos para la toma de decisiones estratégica. Este programa te brinda herramientas y metodologías prácticas para impulsar este viaje de digitalizar la cadena mientras obtienes valor en tus decisiones empresariales.
Dirigido a
- Desempeñas roles de gestión o supervisión en operaciones logísticas y deseas incorporar soluciones digitales.
- Eres responsable de proyectos de transformación digital en el ámbito logístico.
- Te interesa mejorar la eficiencia operativa mediante la automatización y la analítica avanzada.
- Buscas actualizarte en tendencias tecnológicas que optimizan la cadena de suministro.
- Deseas aprender metodologías y herramientas para la toma de decisiones a partir de los datos.
¿Qué aprenderás?
- Realizar un diagnóstico de la cadena de suministro identificando oportunidades a lo largo de los procesos utilizando distintos enfoques como financiero, logístico, digital, sostenibilidad, entre otros.
- Emplear herramientas de analítica de datos para identificar oportunidades de mejora en la cadena logística.
- Utilizar metodologías y criterios de decisión para la toma de decisiones a partir de datos de la compañía.
- Implementar estrategias de automatización en procesos operativos.
- Diseñar sistemas integrados que conecten las áreas operativas y de gestión.
- Desarrollar modelos de transformación digital aplicados a logística.
Temario
- Taller 1: Diagnóstico de la Cadena de suministro (6 horas)
- Mapeo de la cadena de suministro empresarial.
- Herramientas de diagnóstico cualitativo de la cadena de suministro (WERC, SCOR, otros).
- Identificación de KPIs para el diagnóstico cuantitativo.
- Identificación de riesgos de la cadena.
- Taller 2: Digitalización de los procesos de la cadena de suministros (6 horas)
- La cadena de suministro del futuro
- Características de las cadenas de suministro digitales
- Tendencias tecnológicas en la cadena de suministro
- Habilitadores de la digitalización de las cadenas de suministro
- Principios y beneficios de la automatización en logística
- Tecnologías emergentes: Robótica, IoT y RPA
- Casos prácticos de automatización en centros de distribución
- Estrategias para la integración de sistemas automatizados
- Taller 3: Analítica de datos para la toma de decisiones (6 horas)
- Fundamentos de la analítica aplicada a logística.
- Procesamiento y visualización de datos operativos.
- Identificación de KPIs y métricas de rendimiento.
- Uso de software y herramientas de análisis.
- Taller 4: Integración: del diagnóstico a la ejecución (6 horas)
- Diseño de arquitecturas de sistemas integrados
- Estrategias de transformación digital en la cadena de suministro
- Gestión del cambio y adopción tecnológica
- Roadmap para implementar una operación logística digital
- Desarrollo de casos de toma de decisiones con datos
- Metodologías para toma decisiones
Conoce quién dictará el curso
Jorge Castillo Sánchez
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle – Universitat Ramón Llull. Senior Project Manager – Client Innovation Center en IBM. Ha sido COO de Farmauna – Grupo Auna, Subgerente de Operaciones en el Grupo Falabella, Gerente de Supply Chain en el Grupo Celima–Trébol, Subgerente de Supply Chain en el Grupo Intercorp y Gerente de Proyectos en LogFire. Cuenta con amplia experiencia en roles como gerente de Supply Chain, director/gerente de proyectos y consultor; ha participado en múltiples proyectos en Latinoamérica, mejorando cadenas de suministro para que sean más confiables, eficientes y orientadas al cliente en los sectores de consumo masivo y retail. Ha trabajado en empresas como IBM, LogFire–Oracle, Grupo Intercorp, Grupo Celima–Trébol, entre otros.
Aldo De la Cruz González
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú con especialización en Logística, y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y Auditoria. Experiencia de 22 años en áreas de Auditoria, Procesos, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas de Primer nivel. Consultor en procesos para ESAN. Experiencia en áreas de auditoría, procesos, administración, logística, proyectos y operaciones en empresas de primer nivel como Gloria, Yura, Luz del Sur y Tecsur.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Certificado Digitalización en Operaciones Logísticas: Automatización, Analítica y Toma de Decisiones”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Certificado . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe