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Taller

Ejecución y generación de valor

Por: Claudio Cutipa Flores

hasta el 30 de agosto

S/400

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icono inversion Precio regular: S/480 Pronto pago: S/400

hasta el 30 de agosto

icono fecha Fechas
15 y 19 de setiembre 2026
icono horario Horario

Martes de 7:00 a 10:15 p.m.
y sábados de 9:00 a 12:15 p.m.
( 6 horas)

icono ubicacion

Plataforma virtual

Presentación

En un contexto donde los productos digitales deben generar resultados medibles, el rol del Product Owner se convierte en clave para conectar negocio, cliente y ejecución. Este programa desarrolla las capacidades necesarias para gestionar productos de extremo a extremo: desde la definición de la visión, el entendimiento del cliente y stakeholders, hasta la priorización estratégica, planificación de entregas y generación de valor. A través de un enfoque práctico, los participantes trabajarán con herramientas reales de Product Ownership como product vision, backlog, roadmap, MVP y métricas de valor, permitiéndoles tomar decisiones alineadas a objetivos de negocio y acelerar la entrega de resultados.

Este taller pertenece al Certificado en Product Ownership: Priorización estratégica, roadmap y generación de valor


Dirigido a

  • Quieres posicionarte como Product Owner, Product Manager o líder de producto, o ya estás en el rol y buscas llevar tu impacto al siguiente nivel.
  • Participas en la definición, priorización o ejecución de iniciativas de negocio o tecnología, y necesitas tomar decisiones con mayor claridad estratégica.
  • Eres Project Manager, Jefe o Líder de Proyectos y quieres evolucionar hacia una gestión moderna enfocada en producto, valor y resultados.
  • Necesitas fortalecer tu capacidad para tomar decisiones estratégicas, priorizar correctamente y generar impacto real en la rentabilidad y eficiencia del negocio.

¿Qué aprenderás?

Se trabajará en la validación continua del producto a través del feedback de usuarios, el aprendizaje iterativo y el uso de métricas clave. Los participantes aprenderán a tomar decisiones basadas en datos, optimizar el producto y asegurar la entrega de valor sostenible mediante prácticas de mejora continua en entornos ágiles.


Temario

  • Validación de producto con usuarios
  • Feedback continuo y aprendizaje iterativo
  • Métricas clave
    • Valor entregado
    • Impacto en negocio
    • Uso del producto
  • Toma de decisiones basada en datos
  • Optimización del producto y mejora continua
  • Rol del Product Owner en la entrega de valor sostenible

Conoce quién dictará el curso

imagen del docente

Claudio Cutipa Flores

Magíster en Emprendimiento y Gestión de la Innovación por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Ingeniero Empresarial y de Sistemas por la Universidad San Ignacio de Loyola. Cuenta con un postgrado en Business Agility & Digital Transformation Management por CENTRUM PUCP, así como una Alta Especialización en Transformación Digital por ESAN Graduate School of Business y La Salle Campus Barcelona. Cuenta con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y productos, de los cuales más de 7 años han estado enfocados en transformación ágil, desempeñándose como Scrum Master Senior y Agile Team Coach en entornos corporativos de alta complejidad.

Actualmente se desempeña como Agile Coach en Evoluciona Global Chile, donde lidera procesos de transformación organizacional como consultor para el sector telecomunicaciones, impulsando la mejora continua, la eficiencia operativa y la entrega de valor en entornos altamente exigentes. A lo largo de su trayectoria, ha liderado iniciativas de transformación ágil y el despliegue estratégico de modelos operativos en sectores como BPO, seguros, retail, banca y telecomunicaciones, contribuyendo a mejorar la capacidad de ejecución y la alineación con objetivos de negocio. Asimismo, ha liderado productos de innovación en centros especializados, logrando escalar soluciones con alto impacto en resultados empresariales.

Certificado

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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al
Taller
Ejecución y generación de valor”,
expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller
.
(**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles.

Informes

icono de asesor

Manuel Otoya

Asesor de ventas

994 613 301

motoya@esan.edu.pe

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