El Desafío de Liderar: Claves para Nuevos Jefes
Por: Paola Aybar Soto
Presentación
Ser promovido a una posición de liderazgo representa uno de los cambios más desafiantes en la vida profesional, ya que implica pasar de ser un colaborador individual a gestionar personas, desarrollar talento y alcanzar resultados a través del equipo. Este taller brinda herramientas prácticas para quienes asumen por primera vez una posición de jefatura o supervisión, fortaleciendo sus habilidades de liderazgo, comunicación, delegación, motivación y toma de decisiones, permitiéndoles enfrentar con mayor confianza y efectividad los desafíos de la gestión de personas.
Dirigido a
- Profesionales recientemente promovidos a posiciones de supervisión, coordinación o jefatura.
- Responsables de proyectos que deban coordinar personas sin autoridad formal.
- Profesionales que buscan prepararse para asumir posiciones de liderazgo.
¿Qué aprenderás?
- Comprender los principales desafíos de la transición de colaborador a líder.
- Aplicar herramientas de liderazgo para gestionar personas y resultados.
- Desarrollar habilidades de comunicación y retroalimentación efectiva.
- Gestionar situaciones difíciles y conversaciones de desempeño.
- Implementar acciones concretas para fortalecer el compromiso y la motivación del equipo.
Temario
- Transición del rol de colaborador al rol de jefe y construcción de credibilidad como líder.
- Aplicación del liderazgo situacional para gestionar distintos perfiles de colaboradores.
- Comunicación efectiva, delegación, seguimiento y manejo de conversaciones difíciles.
- Coaching y retroalimentación para desarrollar el desempeño y potencial del equipo.
- Motivación, inteligencia emocional, accountability y gestión de resultados.
Conoce quién dictará el curso
Paola Aybar Soto
Profesional, consultora y docente universitaria con más de 19 años de experiencia en marketing, ventas, desarrollo de negocios y liderazgo de equipos. Ha ocupado posiciones de jefatura y gerencia en empresas nacionales y multinacionales de los sectores tecnología, servicios, seguros e industria. Actualmente dicta cursos en la Universidad de Lima y ESAN, combinando su experiencia empresarial con la formación de profesionales y ejecutivos. Es Administradora de Empresas por la Universidad de Lima, Magíster en Dirección de Personas por ESAN, cuenta con estudios en Coaching Ontológico en Newfield Network y actualmente cursa una Maestría en Marketing. Su experiencia integra la gestión empresarial, el liderazgo de equipos y el desarrollo de talento en entornos corporativos.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller El Desafío de Liderar: Claves para Nuevos Jefes”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe