Estrategia, balanced scorecard y la perspectiva financiera
Por: Carlos Aguirre
Presentación
La certificación en Planeamiento Financiero y de Control de Gestión ofrece herramientas prácticas para diseñar e implementar estrategias financieras que optimicen el desempeño organizacional y faciliten la toma de decisiones informada. A través de un enfoque integral, se abordarán temas clave como el planeamiento financiero a corto (diagnóstico y presupuesto maestro) y largo plazo, el control de gestión, y la formulación de estrategias basadas en el Balanced Scorecard desde una perspectiva financiera. Los participantes aprenderán a elaborar proyecciones financieras, gestionar indicadores clave de desempeño, y aplicar metodologías avanzadas para alinear recursos con objetivos estratégicos. Mediante casos prácticos y análisis financiero, identificarán oportunidades para mejorar la eficiencia operativa, maximizar el valor empresarial y asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
Este taller pertenece al Certificado en Planeamiento y control de gestión
Dirigido a
- Profesionales involucrados en la gestión financiera, funciones de planeamiento y control. También resulta ideal para asesores financieros, consultores en finanzas.
¿Qué aprenderás?
Brindar a los participantes un enfoque estratégico para integrar el Balanced Scorecard como herramienta clave en la gestión empresarial, con énfasis en la perspectiva financiera.
Temario
- Introducción al Balanced Scorecard y el control estratégico.
- Implementación del Balanced Scorecard.
- Perspectiva financiera: objetivos, métricas y vinculación con la estrategia.
Conoce quién dictará el curso
Carlos Aguirre
PhD(c) en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Complutense de Madrid. Magíster en Finanzas, ESAN. Economista con especialización en Finanzas, Regulación Económica de las Telecomunicaciones y en Administración Bancaria. Experto con más de 10 años de experiencia en áreas financieras de empresas industriales y de servicios y en asesorías en financiamiento, reestructuraciones empresariales, evaluación de proyectos, valorización de empresas, procesos de compra–venta de empresas y en implementación de sistemas de planeamiento y control de gestión y/o de tableros de control estratégico (BSC). Ha elaborado y expuesto exitosamente planes de reestructuración patrimonial en INDECOPI..
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Estrategia, balanced scorecard y la perspectiva financiera”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
944 982 926
caguirresa@esan.edu.pe