Formalización de la familia empresaria
Por: Roland Leidinger
Presentación
Bienvenido a un viaje transformador! Las empresas familiares no solo son pilares de la economía, sino también guardianas de historias, sueños y legados que atraviesan generaciones. Sin embargo, también enfrentan desafíos únicos que pueden convertirse en oportunidades para crecer y prosperar. Uno de los mayores retos es encontrar el equilibrio entre tres espacios fundamentales: la familia, la empresa y la propiedad. Cuando estos mundos se entremezclan sin orden, surgen conflictos y decisiones difíciles. A medida que las familias crecen y se vuelven más complejas, la armonía puede parecer un sueño lejano. Mientras tanto, las empresas que buscan desarrollarse enfrentan la necesidad urgente de profesionalizarse y adaptarse a un entorno competitivo y cambiante. Además, cada cambio generacional trae consigo preguntas críticas sobre el liderazgo, la sucesión y la preservación del patrimonio familiar. Este programa de Certificación está diseñado para ayudarte a enfrentar estos desafíos con confianza y claridad. Con un enfoque 100% práctico, te brindaremos herramientas y ejercicios que podrás aplicar de inmediato en tu realidad. Aprenderás cómo transformar tu empresa familiar en una familia empresaria fuerte, organizada y preparada para el futuro. ¡Es el momento de asegurar el legado de tu familia y el éxito de tu empresa! Este curso no solo te proporcionará conocimientos, sino también la inspiración y la guía necesarias para construir un futuro lleno de posibilidades. ¡Te esperamos con los brazos abiertos para comenzar esta emocionante transición juntos!
Este taller pertenece al Certificado en Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones
Dirigido a
- Propietarios, fundadores, sucesores de empresas familiares medianas y grandes independientemente de si laboran en la empresa familiar.
- Ejecutivos senior y miembros de juntas directivas de empresas familiares medianas y grandes que no pertenezcan a la familia.
- Asesores y consultores que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en la dirección de empresas familiares.
El certificado comprende 3 seminarios presenciales y simultáneamente online (Se recomienda la participación presencial, porque fomenta el intercambio de experiencias de los participantes). Adicionalmente se incluye una sesión de coaching individual y privada (con cada participante).
¿Qué aprenderás?
- Proveer herramientas prácticas para profesionalizar la gestión de la empresa familiar.
- Desarrollar habilidades para gestionar roles y relaciones familiares de manera efectiva.
- Diseñar estrategias para la continuidad empresarial y patrimonial.
- Implementar buenas prácticas de gobierno corporativo y familiar.
Los 3 seminarios están diseñados con un enfoque práctico para que usted pueda conocer casos y situaciones comunes a las que se ven enfrentadas. Así mismo conocerán herramientas y su aplicación, de manera que las relacione con su caso particular. A partir de ello, los participantes identificarán las oportunidades para aplicarlo en el gobierno de su propia empresa familiar tanto para sus accionistas, gestores y familiares.
Temario
Sesión 7: Sucesión de la gestión - Siguiente generación
Contenido:
- Preparación de la siguiente generación.
- Preparación del que se va a retirar.
- El proceso de transformación: de familia propietaria a familia empresaria.
- Alineamiento de la familia y la empresa.
- Identificación de brechas y fijación de objetivos.
- Diseño y ejecución del plan de acción.
Actividad práctica:
- Video Instagram: Videos "Lo que le dices a un Nilo queda grabado", "La suerte es prepararse", "La comodidad mata a tu hijo".
Sesión 8: Profesionalización: estrategia, sistemas y talento
Contenido
- Introducción al modelo de negocios y estrategia comercial.
- Rol de los procesos y herramientas de gestión.
- ¿Qué es profesionalización?
- Niveles de profesionalización.
- El planeamiento estratégico en la EF.
- Desarrollo del talento en la próxima generación.
Actividad práctica:
- Discusión: Preparación de la siguiente generación.
- Ejercicio: Nivel de profesionalización de mi empresa.
Sesión 9: Cierre y experiencia de un empresario familiar
Contenido
- Resumen y reflexión sobre las lecciones del curso.
- Factores clave para transformar una empresa familiar en una familia empresaria.
Actividad práctica:
- Discusión abierta y preguntas al empresario invitado sobre su experiencia.
INVITADO especial: Rodrigo Núñez Maldonado - Empresario
Conoce quién dictará el curso
Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de Restricciones Certificado por TOC International Certification Organization. Actualmente Gerente y Partner en Focus Consultores. Experto en Teoría de Restricciones, certificado por TOC International Certification Organization. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas, Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile S.A., Unión Metalúrgica S.A. y Arellano Marketing.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Formalización de la familia empresaria”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cintia Pantaleón
Asesor de ventas
942 892 650
cpantaleon@esan.edu.pe