Fundamentos de Lean Management y Mejora Continua
Por: Miguel Santivañez
Presentación
En un entorno donde la eficiencia y la agilidad son claves, la excelencia operativa se ha convertido en un diferenciador estratégico. Esta certificación ofrece a los participantes un primer acercamiento práctico al Lean Management, ayudándolos a enfrentar problemas reales de productividad y mejora de la calidad. El programa responde a la necesidad actual de optimizar procesos, reducir desperdicios, eliminar resultados no conformes, y mejorar la experiencia del cliente. Su importancia radica en que las organizaciones requieren líderes capaces de impulsar mejoras sostenibles. Al finalizar, el participante contará con herramientas concretas para generar impacto inmediato en sus operaciones.
Este taller pertenece al Certificado en Excelencia operativa y lean manufacturing
Dirigido a
- Identificar y eliminar desperdicios en cualquier proceso mediante herramientas Lean, permitiendo mejorar tiempos, costos y calidad.
- Mapear y rediseñar flujos de valor (VSM) para optimizar operaciones reduciendo el lead time del proceso.
- Aplicar conceptos de Six Sigma y control estadístico de procesos, tomando decisiones basadas en datos para reducir variabilidad y fallas.
- Desarrollar liderazgo Kaizen, gestionando equipos, problemas y mejoras continuas para sostener la transformación operativa en su área o empresa.
¿Qué aprenderás?
Comprender los fundamentos conceptuales e históricos del Sistema de Producción Toyota (TPS) y su adaptación moderna como Lean Management, junto con los principios de Kaizen y mejora continua aplicables a cualquier industria.
Temario
Lean Thinking y Sistema de Producción Toyota
- Origen del TPS
- JIT, Jidoka, Heijunka, Poka-Yoke.
- Los 5 principios Lean.
- Los 7+1 desperdicios y su impacto en la productividad.
- Principios de Deming y ciclo PHVA.
- Taller
- Identificación de desperdicios en un proceso.
Rol de la excelencia operativa en organizaciones modernas
- Lean como estrategia de negocio.
- Relación entre operaciones, calidad, costos y satisfacción del cliente.
- Lean en industrias de servicios y procesos administrativos.
Conoce quién dictará el curso
Miguel Santivañez
Gerente de Consultoría y Proyectos de la empresa SIGMA QUALITY SRL y consultor del IC PUCP. Ha desarrollado proyectos de mejora de procesos para empresas privadas como Alicorp, Banco Scotiabank, T Gestiona, Salud y Logística, Industrias Manrique, entre otros. En entidades del sector público ha brindado servicios de consultoría en SERVIR, OSINERGMIN, Gobierno Regional de Cajamarca, OSITRAN, Superintendencia de Mercado de Valores, entre otros. MBA por ESAN.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Fundamentos de Lean Management y Mejora Continua”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe