Taller

Implementación ágil con Scrum y Kanban

Por: Marthy Ravello Rodríguez

Precio regular: S/520

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Pronto pago: S/480

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hasta el 21 de julio

Fechas
Próximamente

Horario

7:00 a 10:30 p. m.
(9 horas)

Presencial con opción de llevarlo online

Presentación

En mercados dinámicos, inciertos y en constante evolución, los enfoques ágiles representan una ventaja estratégica para organizaciones que buscan impulsar proyectos innovadores y mantenerse competitivas. La implementación de Kanban y Scrum permite optimizar los procesos de trabajo, fomentar la colaboración y asegurar una entrega de valor más efectiva. Este workshop ofrece una experiencia práctica enfocada en herramientas digitales y técnicas innovadoras para la gestión ágil de proyectos. Se abordarán estrategias clave para mejorar la comunicación, optimizar los flujos de trabajo y facilitar la toma de decisiones basada en métricas y prácticas ágiles.

Dirigido a

Eres un profesional con conocimientos previos o introductorios en metodologías ágiles y deseas perfeccionar su aplicación práctica.
Lideras equipos de trabajo y buscas mejorar la colaboración y la entrega de valor.
Trabajas en gestión de proyectos y necesitas herramientas eficientes para gestionar flujos de trabajo.
Eres consultor o coach ágil y quieres profundizar en el uso de Scrum y Kanban en distintos contextos.

¿Qué aprenderás?

Aplicaciones de Scrum y Kanban en proyectos para la gestión efectiva de proyectos ágiles.
Diseñar tableros Kanban para gestionar flujos de trabajo con métricas clave.
Profundizar en la planificación, ejecución y mejora continua en entornos Scrum.
Integrar herramientas y prácticas ágiles para potenciar la productividad del equipo.
Utilizar herramientas digitales para la gestión ágil.
Uso de inteligencia artificial en la gestión ágil y automatización de procesos.

Temario

Scrum vs. Kanban: ¿Cuál es el ideal para tu equipo?
Scrum en la práctica: Roles, eventos y ejecución eficiente
Kanban en acción: Diseñando flujos de trabajo óptimos
Cómo escalar la agilidad en tu organización
Herramientas digitales y el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión ágil
Superando retos: Estrategias para una implementación exitosa

Conoce quién dictará el curso

Marthy Ravello Rodríguez

Maestro en Project Management por la UTP. Bachiller en Economía por la UNT. Project Management Professional (PMP©) por el PMI©, y Professional Scrum Master (PSM-I) por Scrum.org. Gestiona proyectos y nuevos productos en ESAN, e investiga sobre temas y aplicaciones de TI, inteligencia artificial, project management y economía. Cuenta con especializaciones en gestión de la innovación, propiedad intelectual y comercialización de tecnologías en Perú (Indecopi, OMPI, CAF), México (OEA) y Estados Unidos (University of California, Davis), y sobre la enseñanza con casos de Harvard (HBS, Boston). Fue coordinador en el ESAN Innovation Hub, coordinador del CATI, y coordinador del Cepic de la Universidad ESAN. Certificado de Economía Avanzada por el BCRP. Trabajó en el CIUP de la Universidad del Pacífico.

Certificado

	Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “ Taller Implementación ágil con Scrum y Kanban”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
()Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del Taller . (*)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles.