ONBOARDING: Cómo implementar un programa efectivo de incorporación de nuevos empleados
Por: Guillermo Defilippi Rodríguez
Presentación
El Onboarding es la práctica que facilita la integración, socialización y culturización de nuevos empleados para lograr su conexión y vinculación emocional con la organización, logrando un buen comienzo, resultados de desempeño excepcionales y generando el compromiso del nuevo empleado.. Este taller te permitirá conocer la estrategia, actividades y herramientas para realizar un Onboarding efectivo en forma presencial, virtual o híbrida para los nuevos colaboradores, generando sentido de pertenencia y hacerlos brillar desde el primer día. Revisaremos las hojas de ruta para incorporar ejecutivos, mandos medios, empleados y operarios en forma adecuada y ágil para lograr su adaptación e integración productiva a la organización, cuidando la experiencia que vivirá el nuevo empleado al incorporarse a la organización.
Dirigido a
- Eres ejecutivo de Gestión Humana interesado en implementar y/o mejorar sus procesos de Onboarding
¿Qué aprenderás?
- Dinámicas, herramientas y actividades para un efectivo Onboarding de los nuevos colaboradores.
- Un proceso de Onboarding que facilite el cumplimiento, comunicación, colaboración, clarificación, conexión e inmersión cultural de los nuevos colaboradores, en su integración a la organización al equipo, área y puesto de trabajo.
- Herramientas tecnológicas y actividades para facilitar un Onboarding dinámico y efectivo.
- A personalizar el proceso de Onboarding de acuerdo a los segmentos de los grupos ocupacionales, para que se hagan cargo de sus objetivos, de su equipo y de la estrategia según sea el caso.
Temario
Día 1: Diseño del Onboarding Formal y Emocional de Nuevos Colaboradores
- Onboarding como proceso formal, informal y emocional de integración a la organización.
- Pre-Onboarding, Onboarding y Reboarding.
- Estrategias, fases y contenido del onboarding.
- Organización y participantes en el proceso de onboarding.
Día 2: Ejecución de la Integración a la Organización, al Equipo y al Puesto de Trabajo
- Ejecución del onboarding: fases y actividades.
- Pre-Onboarding: actividades.
- Onboarding: actividades.
- Post-Onboarding: actividades.
- Capas y jerarquías en los procesos de onboarding.
Día 3: Aterrizando el Onboarding
- Las 5 C del onboarding.
- Desafíos y errores comunes en el onboarding.
- Seguimiento, correcciones en curso y cierre del onboarding.
- Haciendo del onboarding un paso significativo del Employee Journey Map de incorporación.
- Evaluación e indicadores de proceso, de resultados y la experiencia del colaborador (EX).
Conoce quién dictará el curso
Guillermo Defilippi Rodríguez
Mentor de Carrera. Amplia experiencia en Gestión de Talento como Director y Gerente de Recursos Humanos en empresas multinacionales y multilatinas: Warner-Lambert, Colgate Palmolive, Mission Hills, Unique /Yanbal International, Minsur y Camposol. Profesor y Consultor en Gestión del Talento y People Experience.
Maestría en Organización y Dirección de Personas por ESAN, Diploma en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por CENTRUM, Abogado. Diploma Internacional en Employee Experience Management por la Universidad del Pacífico e IZO.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller ONBOARDING: Cómo implementar un programa efectivo de incorporación de nuevos empleados”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe