Planificación Ágil de Proyectos con Scrum (para No Técnicos)
Por: Claudio Cutipa
Presentación
En un entorno donde los proyectos cambian constantemente y los resultados deben generarse en menor tiempo, las organizaciones necesitan profesionales capaces de gestionar iniciativas con enfoque ágil, priorizar correctamente y asegurar impacto en el negocio. Este taller intensivo de 2 días (6 horas en total) está diseñado para profesionales no técnicos, brindándoles herramientas prácticas para gestionar proyectos de forma eficiente, sin necesidad de conocimientos en desarrollo o TI. A lo largo del programa, los participantes aprenderán a trabajar bajo un enfoque ágil que permite adaptarse al cambio, priorizar iniciativas según valor y colaborar con equipos multidisciplinarios, alineando la ejecución con los objetivos del negocio. El taller combina herramientas utilizadas en entornos ágiles (Scrum, backlog, MVP, planificación iterativa) con ejercicios prácticos aplicados a contextos reales de negocio, permitiendo que los participantes salgan con metodologías listas para implementar desde el primer día.
Dirigido a
- Participas en proyectos de negocio y necesitas estructurarlos mejor para lograr resultados
- Lideras iniciativas y buscas mejorar la planificación, seguimiento y ejecución
- Trabajas con equipos diversos y necesitas una forma más ágil de coordinar esfuerzos
- Quieres adoptar metodologías ágiles sin tener conocimientos técnicos
¿Qué aprenderás?
- Priorizar iniciativas y proyectos según su impacto en el negocio
- Planificar entregas de forma flexible adaptándose a cambios del entorno
- Gestionar proyectos con equipos multidisciplinarios sin depender de TI
- Traducir ideas en entregables concretos orientados a resultados
- Aplicar herramientas ágiles para mejorar la eficiencia y toma de decisiones
¿Cuáles son los atributos de diferenciación?
Este programa está diseñado para profesionales de negocio, no técnicos, combinando herramientas ágiles con aplicación directa en proyectos reales.
Temario
Sesión 1: Cómo estructurar un proyecto con Scrum
- Cómo utilizar Scrum sin necesidad de conocimientos técnicos
- Enfoque empírico: inspección, adaptación y entrega incremental
- Qué es un Product Backlog y cómo usarlo en negocio
- Construcción del Product Backlog (Cómo traducir ideas en iniciativas accionables)
- Priorización basada en valor (Gestión de cambios y nuevas necesidades)
Sesión 2: Cómo ejecutar y entregar valor con Scrum
- Planificación de iteraciones (Sprint Planning)
- Visualización del flujo de trabajo (tableros ágiles)
- Eventos Scrum aplicados a negocio (Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Entrega de valor y mejora continua (Cómo validar resultados con stakeholders)
- Ajuste del backlog según resultados (Aprendizaje continuo basado en feedback)
Conoce quién dictará el curso
Claudio Cutipa
Magíster en Emprendimiento y Gestión de la Innovación por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Ingeniero Empresarial y de Sistemas por la Universidad San Ignacio de Loyola. Cuenta con un postgrado en Business Agility & Digital Transformation Management por CENTRUM PUCP, así como una alta especialización en Transformación Digital por ESAN Graduate School of Business y La Salle Barcelona. Actualmente se desempeña como Agile Coach en Evoluciona Global Chile como consultor para empresa Telco, donde impulsa procesos de transformación organizacional y mejora continua en entornos de alta exigencia. Cuenta con más de 7 años de experiencia como Scrum Master Senior y Agile Team Coach en empresas corporativas, liderando iniciativas de transformación ágil y el despliegue estratégico de modelos operativos en sectores como BPO, seguros, retail, banca y telecomunicaciones. Ha liderado productos de innovación en centros especializados, logrando escalar soluciones con alto impacto en resultados de negocio. Complementa su experiencia con una sólida trayectoria en gestión tradicional de proyectos, desempeñándose como Project Manager en iniciativas de transformación y desarrollo organizacional.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Planificación Ágil de Proyectos con Scrum (para No Técnicos)”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Angelica Sanchez
Asesor de ventas
asancheza@esan.edu.pe
986 745 859