Six sigma y control estadístico de procesos
Por: Miguel Santivañez
Presentación
En un entorno donde la eficiencia y la agilidad son claves, la excelencia operativa se ha convertido en un diferenciador estratégico. Esta certificación ofrece a los participantes un primer acercamiento práctico al Lean Management, ayudándolos a enfrentar problemas reales de productividad y mejora de la calidad. El programa responde a la necesidad actual de optimizar procesos, reducir desperdicios, eliminar resultados no conformes, y mejorar la experiencia del cliente. Su importancia radica en que las organizaciones requieren líderes capaces de impulsar mejoras sostenibles. Al finalizar, el participante contará con herramientas concretas para generar impacto inmediato en sus operaciones.
Este taller pertenece al Certificado en Excelencia operativa y lean manufacturing
Dirigido a
- Profesionales que lideran o buscan liderar áreas operativas, como producción, logística, mantenimiento, calidad o mejora continua, y que necesitan gestionar procesos con eficiencia y enfoque Lean.
- Responsables de optimizar procesos y reducir costos, como analistas, coordinadores o jefes que participan en proyectos de transformación, estandarización o digitalización operativa.
- Consultores o futuros especialistas en excelencia operacional, interesados en aplicar metodologías Lean, Kaizen y Six Sigma para diagnosticar, rediseñar e implementar mejoras sostenibles en diferentes tipos de organizaciones.
¿Qué aprenderás?
Integrar herramientas Lean con la metodología Six Sigma para el control estadístico y mejora del desempeño mediante reducción de variabilidad.
Temario
Integración Lean Six Sigma
- Ciclo DMAIC.
- Causas comunes y especiales de variación (gráficos de control).
- Taller: Selección de proyecto y variabilidad.
Control estadístico de procesos
- CTB, CTQ y matriz SIPOC.
- Cálculo de la capacidad del proceso (Cp, Cpk, DPMO).
- Análisis de causa raíz avanzado: Ishikawa, 5 Why's, FMEA.
- Validación de causa raíz y propuesta de mejora.
- Taller: Planteamiento de propuesta usando DMAIC.
Conoce quién dictará el curso
Miguel Santivañez
Gerente de Consultoría y Proyectos de la empresa SIGMA QUALITY SRL y consultor del IC PUCP. Ha desarrollado proyectos de mejora de procesos para empresas privadas como Alicorp, Banco Scotiabank, T Gestiona, Salud y Logística, Industrias Manrique, entre otros. En entidades del sector público ha brindado servicios de consultoría en SERVIR, OSINERGMIN, Gobierno Regional de Cajamarca, OSITRAN, Superintendencia de Mercado de Valores, entre otros. MBA por ESAN.
Certificado
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Six sigma y control estadístico de procesos”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
|
Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe