Estructura y Organización de la Empresa Familiar
Por: Roland Leidinger
Presentación
El entorno actual día generado una gran incertidumbre respecto al futuro económico y establece como prioridad a la familia con las nuevas circunstancias empresariales. Por ello, la Universidad ESAN ha diseñado un grupo de seminarios para ayudar a las empresas familiares a la elaboración de un Plan de Acción Familiar que alinee a la familia con la empresa desde un punto de vista de largo plazo. Una empresa familiar debe tener alineamiento y bases sólidas en 3 espacios:
- El espacio de la familia
- El espacio de la gestión o la empresa
- El espacio de la propiedad
Las empresas familiares con sólidas bases en cada uno de estos espacios, es capaz de enfrentar estos nuevos retos. Los 3 seminarios buscan ayudar a las empresas familiares a rediseñar su estructura de Gobierno de Familia y Gestión Estrategia.
Por tanto, este taller está diseñado con un enfoque práctico para que usted pueda conocer casos y situaciones comunes a las que se ven enfrentadas estas compañías, así como herramientas y su aplicación, de manera que las relacione con su caso particular para identificar cómo puede llevar a su empresa familiar al siguiente nivel y lograr que perdure.
Este curso es para ti si
- Eres un miembro, propietario, fundador, sucesor de empresas familiares medianas y grandes independientemente de si laboran en la empresa familiar.
- Eres un ejecutivo senior y miembro de juntas directivas de empresas familiares medianas y grandes que no pertenezcan a la familia.
- Eres un asesor y consultor que desee ampliar sus conocimientos y habilidades en la dirección de empresas familiares.
¿Qué aprenderás?
- Los participantes conocerán las herramientas necesarias para repensar su modelo de negocios, repensar su forma de gobiernos e implementar estrategias que den solidez a la forma de decisiones. Asimismo, se comprenderán las lecciones aprendidas sobre su desarrollo en la última década y la respuesta frente a la pandemia. Los 3 seminarios están diseñados con un enfoque práctico para que usted pueda conocer casos y situaciones comunes a las que se ven enfrentadas. Así mismo conocerán herramientas y su aplicación, de manera que las relacione con su caso particular. A partir de ello, los participantes identificarán las oportunidades para aplicarlo en el gobierno de su propia empresa familiar tanto para sus accionistas, gestores y familiares.
Conoce quién dictará el curso
Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de Restricciones Certificado por TOC International Certification Organization. Actualmente Gerente y Partner en Focus Consultores. Experto en Teoría de Restricciones, certificado por TOC International Certification Organization. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas, Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile S.A., Unión Metalúrgica S.A. y Arellano Marketing.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Certificado de asistencia al “
Seminario Estructura y Organización de la Empresa Familiar”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Seminario .
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Informes
Cindy Aguirre Salcedo
Asesor de ventas
caguirresa@esan.edu.pe
944 982 926