Value Stream Mapping (VSM) y Eliminación de Desperdicios
Por: Luis Bedoya Jimenez
Presentación
En un entorno donde la eficiencia y la agilidad son claves, la excelencia operativa se ha convertido en un diferenciador estratégico. Esta certificación ofrece a los participantes un primer acercamiento práctico al Lean Management, ayudándolos a enfrentar problemas reales de productividad y mejora de la calidad. El programa responde a la necesidad actual de optimizar procesos, reducir desperdicios, eliminar resultados no conformes, y mejorar la experiencia del cliente. Su importancia radica en que las organizaciones requieren líderes capaces de impulsar mejoras sostenibles. Al finalizar, el participante contará con herramientas concretas para generar impacto inmediato en sus operaciones.
Este taller pertenece al Certificado en Excelencia operativa y lean manufacturing
Dirigido a
- Profesionales que lideran o buscan liderar áreas operativas, como producción, logística, mantenimiento, calidad o mejora continua, y que necesitan gestionar procesos con eficiencia y enfoque Lean.
- Responsables de optimizar procesos y reducir costos, como analistas, coordinadores o jefes que participan en proyectos de transformación, estandarización o digitalización operativa.
- Consultores o futuros especialistas en excelencia operacional, interesados en aplicar metodologías Lean, Kaizen y Six Sigma para diagnosticar, rediseñar e implementar mejoras sostenibles en diferentes tipos de organizaciones.
¿Qué aprenderás?
Aplicar herramientas de análisis de flujo de valor para identificar cuellos de botella, desperdicios y oportunidades de optimización en procesos productivos o de servicios.
Temario
Value Stream Mapping
- Conceptos clave: Lead Time, Cycle Time, Takt Time, WIP, Pull Flow.
- Cómo levantar un mapa del estado actual.
- Cómo diseñar un mapa del estado futuro.
- Reglas para el balanceo y flujo continuo.
- Taller: Identificación de cuellos de botella en un AS IS.
Técnicas de eliminación de desperdicios
- 5S avanzado.
- SMED para reducción de tiempos de cambio.
- Kanban y gestión visual.
- Estándares de trabajo.
Conoce quién dictará el curso
Luis Bedoya Jimenez
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima, Black Belt en Six Sigma y con especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Actualmente es Gerente General de A1 Business Solutions y se desempeña también como Director de Operaciones de K-Globalis Consulting. Cuenta con más de 25 años de experiencia en empresas líderes del sector industrial y de servicios. Anteriormente trabajó como Gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Value Stream Mapping (VSM) y Eliminación de Desperdicios”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe